Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 43 în total
Cuvinte : 9640
Mărime: 394.21KB (arhivat)
Publicat de: Diana I.
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Fenichiu Adela

Cuprins

  1. Capitolul I - PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI
  2. 1.1 Caracteristici tipologice ale firmei
  3. 1.2 Situaţia economico-financiară
  4. 1.3 Sistemul de management şi componentele sale
  5. 1.3.1 Subsistemul metodologico-managerial
  6. 1.3.2 Subsistemul decizional
  7. 1.3.3 Subsistem informaţional
  8. 1.3.4 Subsistem organizatoric
  9. 1.3.5 Subsistem resurse umane
  10. Capitolul II - ANALIZA VIABILITĂŢII ECONOMICO-FINANCIARE ŞI MANAGERIALE
  11. 2.1 Analiza viabilităţii economice
  12. 2.1.1 Consideraţii generale
  13. 2.1.2 Analiza potenţialului intern
  14. 2.1.3 Analiza cheltuielilor
  15. 2.1.4 Analiza patrimonială
  16. 2.2 Analiza viabilităţii manageriale
  17. 2.2.1 Analiza subsistemului metodologic
  18. 2.2.2 Analiza subsistemului decizional
  19. 2.2.3 Analiza subsistemului informaţional
  20. 2.2.4 Analiza subsistemului organizatoric
  21. 2.2.5 Analiza subsistemului resurse umane
  22. 2.3 Evidenţierea cauzală a principalelor puncte forte
  23. 2.4 Evidenţierea cauzală a principalelor puncte slabe
  24. Capitolul III - STRATEGIA FIRMEI
  25. 3.1 Formularea misiunii organizatiei
  26. 3.2 Stabilirea obiectivelor strategice
  27. 3.3Conturarea principalelor optiuni strategice
  28. 3.4 Dimensionarea resurselor alocate
  29. 3.5Precizarea termenlor finale si intermediare
  30. 3.6 Stabilirea avantajului competitiv
  31. Capitolul IV- REPROIECTAREA MANAGERIALA A UNUI SUBSISTEM DE MANAGEMENT
  32. 4.1 Reproiectarea manageriala a subsistemului
  33. 4.2 Recomandări strategico-tactice de amplificare a potenţialului de viabilitate
  34. 4.3 Concluzii

Extras din proiect

1.1.Caraceteristici tipologice ale firmei

Societatea comercială S.C. PROINVEST SRL este o societate pe acţiuni înfiinţată în 1991(prima companie înființată în Jud. Teleorman după revoluție).A fost înființată în 1991 cu scopul de a desfășura diverse activități economice și a obține profit:

- 1991- comerț alimentar și nealimentar;

- 1994- distribuție uleiuri, acumulatori, anvelope, piese auto;

- 2005- vânzare utilaje agricole

- 2007- construcții;

Începând cu 2007, odată cu aderarea României la UE, având în vederea evoluția agriculturii în România, evoluția prețurilor produselor agricole, necesarul de alimente și cererea din ce în ce mai mare la nivel mondial și în special potențialul agricol foarte bun al zonei în care se desfășoară activitatea, s-a hotărât dezvoltarea cu prioritate în activitatea cu utilaje agricole. Acţionariatul are următoarea structură:

In prezent are 25 de ani de activitate. Capitalul social este de 10.000 lei. Sediul companiei se află la Alexandria,Teleorman(STR. Bucuresti-B1. 714 DE)

Domeniul de activitate:

Creșterea nivelului tehnic și al performanțelor proceselor, tehnologiilor și echipamentelor tehnice destinate agriculturii și industriei alimentare, care să satisfacă exigențele și reglementările UE în scopul valorificării potențialului agricol al României.

Zona în care PROINVEST își desfășoară activitatea prezintă un potențial important ca suprafețe agricole cât și ca număr de societăți agricole, cu o diversitate mare de utilaje agricole, fabricate de producători consacrați în domeniul agriculturi. În acest domeniu o prezență importantă o are și firma CLAAS, cu o populație importantă de combine de recoltat în special, dar și tractoare agricole cât și mașini pentru furaje. Toate acestea se regăsesc aproape în curtea fiecărui fermier de la cele mai mici, ca puteri, până la cele mai mari. Același lucru se poate spune si de vârsta lor, existând utilaje de peste 40 de ani, dar și utilaje de ultima generație.

Firma PROINVEST s-a preocupat permanent pentru a face cunoscut fermierilor prezența PROINVEST în zonă cu tot ce înseamnă CLAAS (utilaje noi, service și piese de schimb) distribuind gratuit materiale promoționale, broșuri, flayere dar și prin anunțuri în presa și televiziunea locală.

Anual compania oferă clienților în perioada 01.Ian - 15.Apr. reduceri comerciale de 10%.

Sunt contracte încheiate cu peste 100 de firme beneficiare de piese de schimb, multe dintre acestea beneficiind de reduceri de preț permanent, pe tot parcursul anului

Locul 1 în Top Afaceri Romania, județul TELEORMAN, domeniul 4531: Comerț cu ridicata de piese și accesorii pentru autovehicule. Majoritatea produselor companiei au ca destinaţie Romania,dar şi alte tari. Principalii furnizori sunt AgroTotal, Wurth,Granit Parts, Facom etc.

Se consideră că piața este în continuă creștere și PROINVEST împreună cu firma CLAAS ar putea juca un rol important în satisfacerea nevoilor fermierilor venind în întâmpinare cu utilaje premium, de top, așa cum sunt utilajele CLAAS.

În acest sens, se oferă fermierilor și mașini complementare pentru întregirea gamei de utilaje strict necesare într-o fermă. (LEMKEN, AMAZONE, MASCHIO GASPARDO).

Principalii competitori din județul Teleorman sunt:

1.2 Situaţia economico-financiară

Prezentarea situaţiei principalilor indicatori economico-financiari ai societăţii S.C. Proinvest S.R.L. în perioada 2012-2014.

Situaţia principalilor indicatori economico-financiari la S.C. Proinvest S.R.L.

Tabel nr. 1

Nr.crtINDICATORUM201220132013/201220142014/2013

01234567

1.Capital socialmii lei1000010000-10000-

2.Capital propriumii lei15 538 29018 220 635117,26%18 867 234103,53%

3.Venituri totalemii lei68.577.18870.319.081102,54%77.631.567110,39%

4.Cheltuieli totalemii lei65.488.46266.227.616101,12%77.142.154116,48%

5.Cifra de afacerimii lei67.689.07269.019.576101,96%75.720.414109,7%

6.Profit brutmii lei3.088.7264.091.46513,46%489.41311,92%

7.Pierderemii. lei00-0-

8.Profit netmii lei2.618.0103.492.345133,39%12.5450,35%

9.Active totalemii lei26.442.68538.318.075144,49%41.214.259107,55%

10.Active fixemii lei13.229.76915.744.118119%17.534.341111,37%

11.Active circulantemii. lei13.212.91622.573.957170,84%23.679.918104,89%

12.Stocurimii lei7.592.01611.824.455155,74%10.848.53091,74%

13.Creanţemii lei10.093.1697.166.26671%4.639.24064,73%

14.Datoriimii lei22 783 88822 438 54198,48%15 645 03069,72%

15.Număr de salariaţinr.21121099,52%211100,47%

16.Fond salariimii lei5 540 0166 017 760108,62%6 580 668109,35%

17.Productivitatea munciimii. lei/sal.320 801,28328 664,64102,45%358 864,52109,18%

18.Salariul mediumii lei/an2 1882 388109,14%2 599108,83%

19.Rotaţia stocurilorrotaţii/an63,761083,1667130,43%52,293962,87%

20.Durata recuperării creanţelorZile45,735731,846969.63%18,792359%

21.Rata marjei comerciale brute%4,565,92-0,64-

21.Rata rentabilităţii veniturilor%4,474,39-5,27-

22.Rata rentabilităţii activelor%9,90,911-8,47-

23.Rentabilitatea economica%11,6610,67-1,18-

24.Rata rentabilităţii financiare%16,8419,16-0,06-

25.Marja de profit brut %4,565,92-0,64-

26.Marja de profit net%3,865,05-0,01-

27.Solvabilitatea globala%116,05170,76-263,43-

Preview document

Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 1
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 2
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 3
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 4
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 5
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 6
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 7
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 8
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 9
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 10
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 11
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 12
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 13
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 14
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 15
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 16
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 17
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 18
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 19
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 20
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 21
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 22
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 23
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 24
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 25
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 26
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 27
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 28
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 29
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 30
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 31
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 32
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 33
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 34
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 35
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 36
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 37
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 38
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 39
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 40
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 41
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 42
Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L - Pagina 43

Conținut arhivă zip

  • Diagnosticarea firmei S.C. Proinvest S.R.L.docx

Alții au mai descărcat și

Reproiectarea managerială a SC Utilajul SA

I. Prezentarea firmei S.C. UTILAJUL S.A. 1. Documentarea preliminară 1.1. Caracteristici tipologice ale firmei investigate Societatea comercială...

Implementarea unui Sistem de Management Mediu

Etapa I. Pregătirea organizaţiei pentru implementarea unui sistem de management de mediu ( SMM ) 1.1. Descrierea organizaţiei: • Profil de...

Reproiectarea managerială la SC Consola Grup Construct SRL

1.Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale 1.1. Documentarea preliminara 1.1.1. Caracteristici tipologice ale firmei Societatea...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Managementul Resurselor Umane

TEMA NR. 1 Analiza fisei postului Anexa 1. FIŞA POSTULUI MANAGER MARKETING Numele titularului: Serban Mihai Departamentul: Marketing •...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Ai nevoie de altceva?