Diagnosticarea viabilității economice și manageriale la SC Policolor SA

Capitolul 1

Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale

1.1 Documentarea preliminara

1.1.1 Caracteristici tipologice ale firmei

“Policolor” a fost creata in 1965 ca o intreprindere comerciala avand ca beneficiari industria de autovehicule, mobila si produse electronice.

Primele capacitati de productie au inceput sa functioneze in 1968. Toata tehnologia provenea din Europa de Vest. Capacitatile de productie si mijloacele fixe au continuat sa se dezvolte pana in 1990. Acest proces s-a reluat apoi din nou in 1992 iar programul de implementare a noilor tehnologii este o componenta importanta a programului investitional creat pentru anul 1998.

In 1991 a fost constituita Societatea Comerciala Policolor SA, prin reorganizarea fostei Intreprinderi de Lacuri si Vopsele Policolor, reorganizare efectuata in baza Legii nr. 15/1990.

Vechiul Policolor a fost reorganizat sub forma de societate comerciala pe actiuni, fiind inregistrata la Oficiul Registrului Comertului Bucuresti cu nr. J40/205/1991 sub denumirea de S.C. Policolor S.A.

In luna martie 1997, SC Policolor SA a fost inscrisa la Bursa de Valori Bucuresti.

Incepand cu data de 25 septembrie 1997, SC Policolor SA a devenit o companie integral privata in urma preluarii pachetului majoritar de actiuni de 51% de la Fondul Proprietatii de Stat de catre doua fonduri de investitii : Romanian Investment Fund si Romanian-American Enterprise Fund.

La data de 31 decembrie 1999 structura actionariatului este constituita in totalitate din persoane fizice si juridice private.

Structura actionariatului are urmatoarea structura :

RIF = Fondul Roman de Investitii

RAEF = Fondul Romano-American de Investitii

RIC Cyprus = Compania Romana de Investitii Cipru

Pentru realizarea obiectivelor sale SC Policolor SA realizeaza o serie de investitii strategice pentru dezvoltarea ulterioara a firmei. In 1995 Policolor fuzioneaza cu SC Tecodata SA. Avand acum capacitatea proprie de software si hardware. Urmatorul pas important in evolutia companiei a fost achizitionarea licentei Herbert pentru vopsele metalice in 1996. Un an mai tarziu a inceput functionarea statiei termice, o investitie de ~ 500000 $, avand ca rezultat scaderea cu 50% a costurilor cu energia. Un alt eveniment de mare importanta a fost obtinerea certificarii de calitate conform standardului SR EN ISO 9001 de la Societatea Romana de Asigurari, in 1995.

In august 1998, Policolor cumpara 51% din actiunile Orgachim, cel mai mare producator de lacuri si vopsele din Bulgaria.

Obiectul de activitate al societatii este :

- producerea de rasini sintetice, lacuri, vopsele, emailuri, diluanti, cerneluri tipografice si comercializarea acestora en-gros si en-detail;

- producerea si comercializarea de produse industriale, bunuri de larg consum alimentare si nealimentare, en-gros si en-detail;

- efectuarea de operatiuni de import-export, operatiuni speciale de asistenta tehnica;

- servicii de marketing, consulting, intermedieri, operatiuni de comisionare, alte servicii in domeniul comertului interior si exterior;

- prelucrarea automata a datelor pe sisteme de calcul, service hard si soft, precum si alte prestari de servicii specifice activitatii de informatica;

- prestari de servicii tehnice si comerciale catre terti;

- prestari de servicii de manipulare, depozitare si transport prin depozite, statii CFR/auto proprii;

- servicii de multiplicare, tiparire, difuzare de publicatii, carte si alte materiale culturale si de propaganda.