Diagnosticarea viabilității economice și manageriale la SC Prospecțiuni SA

Cap. I: DIAGNOSTICAREA VIABILITATII ECONOMICE SI MANAGERIALE S.C. PROSPECTIUNI S.A.

I.Documentare preliminara

1. Caracteristici tipologice ale firmei

Societatea PROSPECŢIUNI S.A. Bucureşti este o întreprindere de dimensiuni mari, înfiinţată în 1950, constituită ca societate pe acţiuni în 1991 în baza Legii nr. 15/1990 şi a H.G. nr. 193/22.03.1991, fiind ulterior privatizată în anul 2000. Compania are astfel o experienţă de peste o jumătate de secol în furnizarea de servicii de explorări şi prospecţiuni geologice, geochimice, hidrogeologice, geotehnice pentru aur, cupru, plumb, zinc, fier, mangan, bauxită, minerale industriale, ape subterane, cărbuni, petrol, gaze naturale şi săruri.

Obiectul principal de activitate al societăţii constă în:

- activităţi de arhitectură, inginerie şi servicii de consultanţă tehnică legate de acestea

- elaborarea de proiecte de prospecţiuni şi geologie (măsurători şi cercetări conexe care oferă informaţii referitoare la structura solului, localizarea zăcămintelor de petrol, gaze naturale, minerale, minereuri şi ape subterane)

- activităţi de cercetare geodezică (cercetarea solului şi subsolului, cercetări hidrografice, cartografie şi fotografierea aeriană a terenurilor).

S.C. PROSPECŢIUNI S.A. este o societate pe acţiuni, cu un capital social de 44.944.075 mii lei şi un numar de acţiuni nominative de 1.797.763 (valoare nominală de 25.000 lei).

Acţiunile Prospecţiuni S.A. Bucureşti se tranzacţionează sub simbolul PRSN la categoria a III-a a pieţei RASDAQ, din primăvara anului 1998.

Pe baza ultimelor raportări oficiale, structura acţionariatului societăţii este următoarea:

- Tender S.A. 71.66%

- SIF Muntenia 11.86%

- fondul olandez MEI Roemenie & Bulgarije Fonds NV 6.15%

- un pachet de aproximativ 10.33% reprezentând free-float.

Managementul societatii comerciale este asigurat de:

- Adunarea generala a actionarilor

- Administratorul Unic

- Directorul general

- Directorii executivii

- Sefii de compartimente functionale si operationale

- Maistrii

Atributiile, responsabilitatile si competentele organismelor participative de management sunt evidentiate in Statutul firmei si Regulamentul de organizare si functionare.Pentru personalul de management si executie, documentele ce consemneaza sarcinile, competentele si responsabilitatile sunt fisele de post.

Societatea are un număr de aproximativ 1.200 de angajaţi permanenţi, personalul crescând pe timp de vară până la 2.500 - 3.500 de salariaţi.

2.Situatia economico-financiara

Dinamica situaţiei economico-financiare înregistrate în perioada 2007-2009 este evidenţiată prin intermediul unor indicatori economici, calculaţi pe baza datelor din bilanţ şi din contul de profit şi pierdere, după cum se arată în tabelul 1.1.:

Nr. crt. Indicator

Nivel 2007

(lei) Nivel 2008(lei) 2008/2007 (%) Nivel 2009

(lei) 2009/2008 (%)

0 1 2 3 4 5 6

1 Cifra de afaceri (lei) 139.106.336 206.476.789 148,43 203.072.576 98,35

2 Producţia marfă fabricată (lei) 131.654.288 164.201.344 124,72 149.976.934 91

3 Număr mediu de salariaţi (persoane) 1.531 1.833 119,72 2.468 134,64

4 Productivitatea muncii (lei/salariat) 89.171 83.662 93,82 72.345 86,47

5 Fond salarii (lei) 33.427.954 54.255.172 162,30 71.527.957 131,84

6 Salariul mediu (lei/salariat) 1.786 1.832 102,59 2.123 115,91

7 Mijloace fixe (lei) 72.190.176 82.421.846 114,17 101.044.321 122,59

8 Active circulante (lei) 73.705.477 83.638.772 113,48 93.241.890 111,48

9 Stocuri - total (lei) 4.385.046 5.519.999 125,88 7.957.210 144,15

9.1 Materii prime, materiale 3.540.622 4.280.608 120,90 5.589.339 130,57

9.2 Producţie în curs de fabricaţie (neterminată) 844.424 1.239.391 146,77 2.295.817 185,24

9.3 Produse finite 0 0 0

10 Facturi neîncasate (lei) 16.608.009 12.223.802 73,60 19.634.965 160,63

11 Profit brut (lei) 9.765.218 47.824.562 489,74 63.788.893 133,38

12 Cheltuieli totale (lei) 133.185.011 165.620.923 124,35 152.367.913 92

13 Capital social (lei) 4.494.407 4.494.407 100,00 53.932.890 1200,00

14 Capitaluri proprii (lei) 65.588.681 105.393.641 160,69 159.405.167 151,25

15 Capital permanent (lei) 65.588.681 105.393.641 160,69 159.405.167 151,25

16 Număr acţiuni 0 0 0

17 Datorii totale (lei), din care: 81.012.789 62.297.053 76,90 35.500.566 56,99

17.1 Datorii pe termen scurt 34.516.520 16.554.386 47,96 22.213.261 134,18

18 Rata rentabilităţii costurilor (%) 7,41 29,12 392,98 42,53 146,05

19 Rata rentabilităţii activelor totale (%) 11,98 37,79 315,56 34,40 91,01

20 Rata rentabilităţii comerciale (%) 7,02 23,16 329,95 31,41 135,62

21 Rata rentabilităţii economice (%) 13,4 28,73 214,40 31,65 110,16

22 Lichiditatea patrimonială 2,14 5,05 236,60 4,20 83,08

23 Lichiditatea imediată 1,96 4,72 240,82 3,84 81,36

24 Solvabilitatea patrimonială 0,81 1,69 208,96 4,49 265,41

25 Viteza de rotaţie a stocurilor de facturi neîncasate (zile) 43,58 21,61 49,59 35,29 163,32

3.Sistemul de management si componentele sale

a) Subsistemul metodologic

Acest subsistem este alcatuit din instrumentarul managerial si elementele metodologice de concepere, functionare si perfectionare a celorlalte componente manageriale – subsistemele decizional, informational si organizatoric

Subsistemul metodologico-managerial în cadrul S.C. PROSPECŢIUNI S.A. evidentiaza urmatoarele aspecte mai importante:

Sisteme de management

- Managementul participativ, exercitat la nivelul Adunării generale a acţionarilor şi Administratorului Unic;

- Managementul prin obiective, concretizat sub forma unor liste cu termene de execuţie şi persoane care trebuie să ducă la îndeplinire obiectivul respectiv;

- Managementul prin proiecte mixt, constând în planificarea, programarea, îndrumarea şi controlul resurselor de care dispune compania, în scopul realizării de proiecte pe termen scurt (finanţate de la bugetul de stat MEC-DGRM pentru cercetarea şi conturarea de noi rezerve de substanţe minerale utile, cu o periodă de desfăşurare de 6 luni) sau mediu (realizarea de hărţi geochimice în sectorul central marocan, pentru Ministerul Economiei din Maroc şi ENVIBUCHAREST MAP, proiect având drept obiectiv realizarea hărţii geochimice de detaliu a municipiului Bucureşti, ilustrând gradul de afectare/conservare areală a factorilor de mediu, aflate în desfăşurare curentă), necesare completării scopurilor şi obiectivelor întreprinderii.