Elaborarea Structurii Organizatorice

Introducere

Orce organizaţie în decursul existenţei sale îşi creează o personalitate absolut distinctă, conform căreia acţionează şi reacţionează la provocările mediului ambiant. Această individualizare se referă şi în structura organizatorică a B.C.„Investprivatbank” S.A., ceea ce presupune obiectul de studiu al lucrării date.

În literatura de specialitate structura organizatorică cunoaşte o diversitate de abordări şi difiniţii, acordate de diverşi specialişti în acest domeniu, cum ar fi:

- „mijloc de divizare a muncii într-un anumit număr de sarcini şi de coordonare a lor”;

- „coordonarea planificată a activităţilor unui număr de oameni pentru atingerea unui ţel sau scop explicit, comun, prin împărţirea muncii şi a funcţiilor, şi printr-o ierarhie a autorităţii şi responsabilităţii”;

- „schemă de repartiţie a sarcinilor şi a responsabilităţilor în interiorul organizaţiei”.

Conceptul de structură organizatorică este asociat ideii de stabilitate şi permanenţă oferit de cadrul în care se desfăşoară procesele manageriale şi de execuţie. Creînd anumite zone de stabilitate ce permit o regularitate a funcţionării.

Tema proectului prezentat în continuare - „Elaborarea structurii organizatorice”.

Actualitatea temei investigate rezultă din importanţa elaborării structurii organizatorice pentru orice organizaţie, care reese din funcţiile pe care le îndeplineşte, cum ar fi: cel de instrument al managementului, de legitimare a puterii şi obligaţiilor ce revin fiecărui membru al organizaţiei şi de integrare socială a personalului, conform anumitor reguli şi norme scrise.

Scopul cercetării presupune studierea modului de influenţă a structurii organizatorice a băncii asupra realizării obiectivelor şi de creştere a performanţelor.

Structura proectului Lucrarea este structurată în două capitole:

Capitolul I. „Descrierea activităţii B.C. „Investprivatbank” S.A.”. În acest capitol se reflectă caracteristica generală a băncii, analiza mediului de activitate şi a riscurilor posibile a ei.

Capitolul II. „Analiza structurii organizatorice a B.C. „Investprivatbank” S.A”. Capitolul dat pune în evidenţă modul de elaborare a structurii organizatorice a băncii şi analiza principalilor indicatori ai activitaţii economico-financiare.

Drept bază informaţională a tezei a constituit o serie de lucrări din literatura de specialitate, de exemplu: “Fundamentele managementului organizaţiei” de Eugen Burduş, “Management” de Natalia Burlacu, ş.a.; de diverse materiale elaborate de Ministerul Economiei şi Comerţului al Republicii Moldova, precum şi de diverse reviste de specialitate şi site-uri.

Capitolul I. DESCRIEREA ACTIVITĂŢII B.C. „Investprivatbank” S.A.

1.1. Caracteristica generală a B.C. „Investprivatbank” S.A.

Banca Comercială “INVESTPRIVATBANK” S.A. a fost fondată ca societate pe acţiuni în data de 8 august 1994, prin plasarea primei emisii de acţiuni a Băncii în valoare de 1 000 000 lei moldoveneşti, decizie fondata prin eliberarea licenţei nr.004462 de către Banca Naţională a Moldovei privind dreptul Băncii de a efectua operaţiuni financiare, anexa1.

Pe parcursul a 13 ani de activitate Banca a înregistrat un salt în dezvoltarea serviciilor prestate clienţilor Bancii, iar in ultimii patru ani – o dezvoltare a infrastructurii teritoriale, obiectivul final fiind de a explora şi de a extinde atît activitatea corporativă cît şi activitatea retail a Băncii, oferind clienţilor săi servicii calitative şi aplicînd în practică conceptul tratării individuale a fiecărui client al Băncii.

An de an Banca întreprinde măsuri concrete pentru a se conforma cerinţelor pieţii – a fi prezentă acolo, unde clienţii au nevoie de servicii şi produse calitative şi competitive, având ca reper crearea unor centre de profit în sectoarele principale ale ţării. Astfel, extinderea teritorială a Băncii, începută în 2002 este în creştere şi se materializează actualmente prin prezenţa a 11 filiale şi 18 reprezentanţe.

Consolidarea poziţiei pe piaţa bancară locală, extinderea teritorială a Băncii, creşterea numărului de clienţi, îmbunătăţirea activităţii operaţionale şi fortificarea caracterului de bancă universală –toate astea reprezintă doar o parte dintre provocările cărora echipa Băncii le face faţa zi de zi cu profesionalism, dedicaţie, capacitate de inovaţie şi creativitate.

Toate realizările atinse necesită muncă şi eforturi mari din partea managementului şi a personalului în întregime. Progresul Băncii este un rezultat al contribuţiei personale şi eforturilor depuse de fiecare membru al echipei cu numele INVESTPRIVATBANK.

Scopul Băncii - a se afirma ca o instituţie financiară multifunctională, puternică si cu profitabilitate stabilă.

Prioritatea Băncii - a fi o instituţie financiară cu activitate axată pe interesele clienţilor.

Garanţia succesului Băncii - a reacţiona prompt la schimbările de pe piaţă şi a fi cât mai flexibili la cerintele pieţei, în masură să facă faţă concurenţei puternice in condiţiile unei economii deschise.

Perspectiva Băncii - a fi percepută ca o companie bine condusă şi inovatoare. A manifesta inteligenţa, creativitate şi rapiditate în lansarea de noi produse.

Ţinuta Băncii - imagine de integritate şi conformitate pe piaţa bancară, partener de afaceri fidel şi o companie atractivă pentru investitori, acţionari, clienţi şi angajaţii sai.

BC „INVESTPRIVATBANK” S.A. a fost şi rămâne disponibilă să ofere clienţilor săi toată gama de servicii cu specific bancar.

Oferta de produse şi servicii constituie pentru Bancă principalul mijloc de menţinere a cotei de piaţă cucerite şi a interesului unui număr cât mai mare de clienţi. Pe lângă produsele şi serviciile oferite, Banca continuă implementarea pachetelor noi, care urmează să ţină cont de caracteristicile şi categoria clientelei spre care sunt orientate, Banca orientîndu-se atât spre companiile mari şi clienţii strategici, agenţii economici cu activitate de export, întreprinderile mici şi mijlocii, cât şi spre activitatea de retail.