Elementele Sistemului de Management al Mediului

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 2 fișiere: docx, ppt
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 1275
Mărime: 587.64KB (arhivat)
Publicat de: Noemi Baciu
Puncte necesare: 7
UNIVERSITATEA ŞTEFAN CEL MARE SUCEAVA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ SPECIALIZAREA: ADMINISTRAREA AFACERILOR

Cuprins

  1. 1. Consideraţii generale privind sistemul de management al mediului 3
  2. 2. Avantajele sistemului de management al mediului 3
  3. 3. Elementele sistemului de management al mediului 3
  4. 3.1. Politica de mediu 4
  5. 3.2. Planificarea activităţilor de mediu 4
  6. 3.3 Implementarea şi operarea 4
  7. 3.4 Verificarea şi acţiunea corectiva 5
  8. 3.5. Analiza efectuată de conducere 5
  9. 4. Concluzii 5
  10. Bibliografie 6

Extras din proiect

1. Consideraţii generale privind sistemul de management al mediului

În prezent, tot mai multe instituţii şi organizaţii sunt preocupate de atingerea unor performanţe de mediu prin controlul impactului produs de activitatea pe care o desfăşoară asupra mediului şi în acelaşi timp, de dezvoltarea capacităţii lor de a mediatiza aceste performanţe.

Sistemul de management de mediu este un proces complex ce asigură ordinea şi coerenta în cadrul organizaţiilor, precum şi preocupările acestora faţă de problematică mediului, alocarea resurselor, atribuirea responsabilităţilor, evaluarea corectă şi continuă a diferitelor practici şi procedee interne menite să asigure bună desfăşurare a activităţilor. Acesta este considerat a fi compatibil cu conceptul de dezvoltare durabilă, fiind esenţial pentru întărirea capacităţii unei organizaţii de a răspunde obiectivelor sale de mediu şi de a garanta cerinţele naţionale şi/sau internaţionale în vigoare.

Acest sistem structurat de management al mediului face obiectivul unor standarde internaţionale cuprinse în seria ISO 14000, standarde care sintetizează elementele specifice unui sistem de management al mediului.

Reuşita unui sistem de management de mediu consta în asumarea responsabilităţilor la toate nivelurile şi funcţiile existente în cadrul organizaţiei. Scopul principal al unui sistem de management al mediului este: asigurarea ocrotirii mediului; prevenirea poluării; asigurarea unui echilibru între aceste elemente şi necesităţile sociale şi economice.

2. Avantajele sistemului de management al mediului

Scopul principal al introducerii un sistem eficient de management al mediului este cel al protejării sănătăţii oamenilor şi a mediului împotriva impacturilor potenţiale ale activităţilor, produselor sau serviciilor pe care o organizaţie le prestează, şi totodată pentru a contribui la menţinerea şi îmbunătăţirea calităţii mediului în general.

Principalele avantaje ale introducerii unui S.M.M. sunt următoarele:

- Obţinerea unei competitivităţi sporite pe o piaţă concurenţială;

- Obţinerea unor beneficii din punct de vedere economic;

- Existenţa unui angajament evident al conducerii organizaţiei în direcţia îndeplinirii propriei politici şi obiective ale mediului;

- Dovada conformării organizaţiei la legislaţie şi reglementări

- Un proces de îmbunătăţire continua.

3. Elementele sistemului de management al mediului sunt următoarele:

- Angajament şi politica de mediu;

- Planificarea politicii de mediu;

- Transpunerea în practică a politicii şi tintelor de mediu;

- Măsurarea şi evaluarea performanţei de mediu;

- Analiza şi îmbunătăţirea continuă a SMM.

Figura 1 – Elementele sistemul de management de mediu.

Etapa 1: Stabilirea politicii de mediu

Politica de mediu este definită de conducerea organizaţiei sub forma unei declaraţii care trebuie să reflecte faptul că principiile şi intenţiile organizaţiei referitoare la performanţă de mediu sunt identificate, documentate, implementate şi comunicate.

Politica de Mediu trebuie să includă:

- Domeniul acoperit de Politica şi de SMM asociat;

- Angajamentul de conformitate cu legile şi reglementările de mediu;

- Angajamentul pentru îmbunătăţirea continuă a performanţei de mediu;

- Un angajament de prevenire a poluării;

Etapa 2: Planificarea activităţilor de mediu

Planificarea este una dintre cele mai importante etape în procesul de construire şi implementare a unui SMM. Pentru această trebuiesc determinate:

- Identificarea aspectelor semnificative de mediu;

- Identificarea reglementarilor de mediu aplicabile şi gradul de conformare a companiei;

- Stabilirea obiectivelor generale şi a obiectivelor specifice

- Programele de management de mediu;

- Aprecierea gradului de pregătire în cazuri de urgenţă

Etapa 3: Implementare şi operare

Pentru implementarea efectivă a sistemului de management de mediu se recomandă ca organizaţia să-şi dezvolte resursele şi mecanismele de susţinere necesare îndeplinirii politicii de mediu, a obiectivelor şi tintelor sale în acest domeniu. Pentru implementarea SMM trebuiesc definite:

- Structura şi responsabilitatea

- Instruirea, conştientizarea şi competenţă;

- Comunicarea;

- Documentaţia sistemului de management de mediu;

- Controlul documentelor;

- Controlul operaţional;

Preview document

Elementele Sistemului de Management al Mediului - Pagina 1
Elementele Sistemului de Management al Mediului - Pagina 2
Elementele Sistemului de Management al Mediului - Pagina 3
Elementele Sistemului de Management al Mediului - Pagina 4
Elementele Sistemului de Management al Mediului - Pagina 5
Elementele Sistemului de Management al Mediului - Pagina 6

Conținut arhivă zip

  • Elementele Sistemului de Management al Mediului
    • ARSENTE ANDREEA,AF,III.docx
    • Arsente Andreea,AF.ppt

Alții au mai descărcat și

Studiu de Caz Nuclearelectrica SA

Cap I 1.1 Descrierea institutiei Prima centrala nuclearelectrica din Romania s-a construit langa orasul Cernavoda, oras situat la 180 Km est de...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Raport de Analiza - Management Financiar - SC Oltchim SA Ramnicu-Valcea

1.Prezentarea societatii OLTCHIM SA SC. OLTCHIM SA Rm.Vâlcea este una dintre cele mai mari companii de produse chimice din Romania. Ea a fost...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Folosirea metodei Just în Time în managementul operațional

Introducere Mediul economic din țara noastră, ca de altfel din întreaga lume, este în prezent foarte agresiv sub aspectul concurenței și total...

Abordarea sistemică a firmei

INTRODUCERE Noţiunea de sistem este considerată una dintre cele mai cuprinzătoare realizări ideatice a gândirii umane. Sistemul poate fi definit,...

Managementul calității în cadrul Doosan IMGB

Declaratia Politicii referitoare la Calitate DOOSAN IMGB SA (DIMGB) are o preocupare continuă pentru calitate care se construieşte în toate...

Sisteme integrate de management implementate la navele portcontainer

1.1Noțiuni introductive Sistemul de management integrat (SMI) poate fi definit ca fiind un set de procese interconectate care folosesc aceleași...

Politici de Gestionare a Deșeurilor

INTRODUCERE Salubrizarea mediului urban constituia, până în urmă cu puţin timp, o temă care se discuta doar în dezbaterile publice, odată cu...

Analiza managementului imiplementat la SC Conserve SRL în vederea creșterii performanței acesteia

In acest proiect voi analiza managementul implementat la SC CONSERVE SRL in vederea cresterii performantei acesteia. De ce e necesar sa analizam...

Managementul calității

Raspunsuri intrebari 1. Comentati urmatoarele functii ale calitatii: - Functia de protectie a mediului - Functia sociala - Functia de...

Sistemul de Management de Mediu și Audit de Mediu

În prezent, tot mai multe instituţii şi organizaţii sunt preocupate de atingerea unor performanţe de mediu prin controlul impactului produs de...

Ai nevoie de altceva?