Etapele de înființare a unei afaceri în Moldova

Introducere

"Am o idee de afaceri viabilă?" Aceasta este prima întrebare de la care ar trebui să porneşti în încercarea de a găsi răspunsuri, înainte de start. Ce înseamnă o „idee viabilă”- În primul rând, o idee care vine în întâmpinarea cerinţelor pieţei, fiind capabilă să facă faţă mediului concurenţial. Pe care o poţi aplica în practică, fiind profitabilă pe termen lung.

Cum o găseşti?

- Mai întâi, porneşti de la propria persoană. De la statutul tău de consumator. Treci în revistă ce-ţi place şi ce nu sub aspectul calităţii produselor şi serviciilor existente. Apoi, reflectezi la ce ţi-ai dori foarte mult să ai, dar nu se comercializează încă. Şi îţi notezi toate aceste gânduri.

- Apoi, te adresezi membrilor familiei, prietenilor, cunoscuţilor, având grijă să înregistrezi reproşurile, aprecierile, dorinţele şi sugestiile lor cu privire la anumite produse sau servicii - pe categorii de vârstă şi în funcţie de gen.

- Mergi prin magazine, pieţe, unităţi de prestări– Analizezi modul şi spaţiile de vânzare, reacţiile cumpărătorilor la anumite produse şi servicii sau la lipsa acestora. „Ce-ar trebui îmbunătăţit?” – te întrebi, încercând să formulezi variante de răspuns.

Diverse sunt cauzele si motivele care face pe cineva sa creeze propria intreprindere.Unii doresc sa realizeze ceva propriu, sa devina independenti si bogati. Altii initiaza o afacere deoarece se afla intr-o situatie dificila. Cu toate acestea toti sunt uniţi de dorinta de a reusi, de a rezista piedicilor puse de birocratie,banci,fisc s.a

Antreprenoriatul-activitatea proprietarului sau a unor personae din cadrul intreprinderii in organizarea proiectarii,producerii si realizarii produselor si serviciilor in scopul obtinerii profitului sau a unui efect social.Din aceasta notiune se evidentiaza:

Subiectul-persoana care initiaza si deruleaza o actiune asumindu-si riscurile associate inovarii.

Obiectul-activitate inovationala (cercetari,prognoze,elaborari) si executarea functiilor intreprinderii(functiunea de producere,financiara,personala).

Scopul şi sarcinile lucrării constă în studiul etapelor de infiintare a unei afaceri In Republica Moldova

Pentru atingerea scopului propus în lucrare au fost soluţionate

următoarele sarcini :

- am dezvăluit termenul ,conţinutul şi esenţa conceptului de antreprenoriat;

- am analizat formele de organizarea intreprinderilor;

- am cercetat atributele necesare pentru desfasurarea unei afacerii;

- am studiat licentierea si autorizarea;

- am efectuat analiza procesului de înfiinţare a ,,Dilcom-Group”SRL ;

- am analizat obiectivele şi direcţiile prioritare ale strategiei.

- am studiat avantajele si dezavantajele afacerii ,,Dilcom-Group”SRL.

Importanţa teoretică şi practică a lucrării constă în opţinerea anumitor cunoştinţe teoretice şi practice noi privind studierea etapelor înfiintării unei afacerii.

Structura şi volumul lucrării. Proiectul economic include doua capitole, structurate în patru paragrafe , introducere, încheiere , bibliografie si anexe. În primul capitol se vorbeşte despre etapele de înfiinţare a afacerii în Republica Moldova. În cel de al doilea capitol am studiat si analizat procesul de înfiinţare a ,,Dilcom-Group”SRL

CAPITOLUL 1:Etapele de infiinţare a afacerilor in Republica

Moldova

„Gata, pâna aici! De-acum vreau să fiu propriul stapân, să nu

mai depind de alţii. Vreau sa-mi deschid propria afacere!”.

Toti dorim sa fim independenti,dar aceasta dorinta nu ne transforma pe toti in intreprinzatori.Un om de afaceri isi poate vedea implinit visul de a avea success,putere,bani,dar isi poate vedea averea irosita.Cine sunt acesti intreprinzatori si ce-i face pe ei sa munceasca din greu si sa riste atit de mult fara sa aiba garantia succesului?

Ce înseamnă a fi un antreprenor eficient în Republica Moldova?

- A cunoaşte, a înţelege şi a accepta specificul mediului de business autohton

- A gândi strategic dar a avea şi o mare capacitate de adaptare tactică la schimbări

- A fi permanent bine informat cu privire la modificările ce au loc în legislaţie

- A revizui periodic planul de afaceri

- A face apel, la momentul potrivit, la organizaţiile de consultanţă, pentru a preveni sau depăşi unele dificultăţi

- A şti foarte clar ce vrei de la personalul tău şi a selecta angajaţii pe bază de concurs, conform unor înalte standarde de competenţă

- A înţelege comportamentul consumatorului autohton, schimbările radicale de mentalitate ce au avut loc într-un timp scurt, noul stil de viaţă al acestuia

- A înţelege că micşorarea şi creşterea profitului sunt strict dependente de gradul de satisfacere a necesităţilor consumatorului şi, totodată, de nivelul calitativ al produselor şi serviciilor pe care le pui în circuit

- A produce/ comercializa/ presta/ ce se cere într-adevăr pe piaţă, şi nu ce ţi se pare că s-ar vinde, bazându-te doar pe intuiţie şi pe propriile dorinţe

- A accepta ideea că succesul durabil nu apare peste noapte. El cere răbdare, competenţă şi foarte multă muncă, fără distracţii şi fără week-end-uri, uneori

Ce tip de business ţi se potriveşte-

Răspunsul la această întrebare nu ţine de problema genurilor, ci de capacităţile pe care le avem fiecare dintre noi, indiferent de sex. O femeie se poate descurca foarte bine în business-ul dur cu materiale de construcţii, spre exemplu, dacă are competenţele tehnice şi administrative necesare, plus tărie de caracter. De asemenea, un bărbat poate reuşi cu brio în designul vestimentar dacă dispune de creativitate, spirit comercial şi simte tendinţele pieţei. Aşadar: pentru a declara „cu mâna pe inimă” că o afacere ţi se potriveşte şi, implicit, că este viabilă, ar trebui:

- în primul rând, să-ţi placă ceea ce faci;

- să dispui de cunoştinţele şi abilităţile necesare pentru a te lansa;

- să doreşti să te perfecţionezi anume în domeniul de opţiune;