Evaluarea Companiei SC OMV Petrom SA

Rezumat

Acest proiect dezvolta un subiect de a carui aplicare depinde atingerea performantelor in rezultatele oricarei companii.

Garantarea succesului si a performantelor, fie ca vorbim de o intreprindere cu o extindere mica, fie de o intreprindere de talia PETROM, depinde de anumiti factori esentiali carora multe companii nu le acorda atentia necesara, factori pe care ii vom dezbate de-a lungul acestei lucrari. Printre acestia mentionam relatiile cu clientii, furnizorii, gradul de eficacitate al angajatilor, politica de desfacere si aprovizionare, politica de marketing.

Prin intermediul acestui proiect ne-am propus sa prezentam performante, evolutie si strategie, elemente care formeaza principalele puncte forte ale companiei Petrom S.A, dar si sa evidentiem riscurile la care sunt supuse intreprinderi de dimensiunea Petrom.

In prima parte a proiectului este prezentat un scurt istoric al organizatiei, cu principalele evenimente pana in ziua de astazi.

In continuare sunt dezbatute diagnosticul juridic, diagnosticul comercial care include politica de aprovizionare si desfacere, diagnosticul resurselor umane, tehnic si mediu.

Un capitol esential al acestui proiect il reprezinta analiza financiara, in care sunt incluse calculul si interpretarea principalilor indicatori care ajuta la buna intelegere a gestiunii financiare a intreprinderii.

Finalul este dedicat analizei SWOT a companiei – prezentarea punctelor forte, a punctelor slabe, a oportunitatilor si riscului, si modul in care organizatia isi gestioneaza managamentul pentru a evita riscurile prevazute.

I. Prezentarea generală a societaţii comerciale

În data de 15 septembrie 1997 a fost înfiinţată Societatea Naţională a Petrolului „PETROM” - S.A., o societate puternică, modernă şi complet integrată. Guvernul României a emis atunci Ordonanţa de Urgenţă nr. 49 privind înfiinţarea SNP PETROM - S.A., persoană juridică română, prin reorganizarea REGIEI AUTONOME A PETROLULUI PETROM SA BUCUREŞTI, care se desfiinţează.

In 1998 au fost infiintate filiala PETROM Ungaria KFT si reprezentantele Petrom din Azerbaidjan si Republica Moldova.

In 1999 a fost anuntata public descoperirea celui mai mare zacamant petrolier romanesc din ultimii 25 de ani, pus in evidenta in Platoul continental al Marii Negre prin sonda Pescarus 60, s-a semnat contractul cu Universal Oil Products SUA in vederea modernizarii sucursalelor Arpechim si Petrobrazi si s-a deschis primul Complex comercial din Ungaria, complex care include benzinarie, motel, restaurant, spalatorii auto, magazin de produse complementare, parcari.

In 2000 s-au demarat negocierile pentru infiintarea unei aliante strategice intre PETROM, KAZAHOIL si KAZTRANSOIL pentru realizarea unui coridor de transport titei din Kazahstan catre Europa Centrala si de Est.

In aprilie 2002 are loc demararea procesului de privatizare prin publicarea in presa internationala si din Romania a anuntului pentru selectarea consultantului, 12 banci de investitii depunand expresii de interes dintre care au fost selectate 7.

In mai 2003 are loc finalizarea primei etape a procesului de privatizare, concretizata intr-un studiu de fezabilitate a privatizarii, inclusiv evaluarea Companiei, prezentarea optiunilor de privatizare si a planului de privatizare.

Un moment important în istoria Petrom îl reprezintă achiziţionarea în 2004 de către compania austriacă OMV a pachetului majoritar de acţiuni, prezentând o ofertă mai bună decât a celeorlalte două companii selectate pentru negocieri, MOL şi Occidental.

Activitatea Societăţii Naţionale a Petrolului „Petrom” - S.A. Bucureşti se desfăşoară pe bază de buget propriu de venituri şi cheltuieli.

Petrom este cea mai mare companie românească, deţine o cotă de piaţă de aproximativ 35% pe segmentul de rafinare şi distribuţie, având un număr de 553 benzinării, fiind urmată de Lukoil (25%) si Rompetrol (20%).

Petrom este cel mai important operator integrat în domeniul petrolier din România şi din sud estul Europei, desfăşoară activităţi de explorare a zăcămintelor şi producţie de ţiţei şi gaze naturale, rafinare şi petrochimie precum şi comercializare de carburanţi şi produse complemetare. Rezervele de petrol şi de gaz ale companiei sunt de 940 mil. bep, cu o capacitate maximă de rafinare de 8 milioane tone metrice pe an.

Pe lângă rezervele însemnate de petrol, compania deţine pentru exploatare zone petroliere importante, precum Tasbulat, Turkmenoy şi Aktas din Kazahstan.

Societatea Comercială Petrom - S.A. Bucureşti are ca obiect de activitate:

- obţinerea produselor petroliere şi petrochimice;

- exploatarea zăcămintelor de petrol şi gaze naturale de pe uscat şi din platoul continental al Mării Negre;

- transportul petrolului şi al produselor petroliere;

- comercializarea produselor prin reţelele proprii de distribuţie

- importul şi exportul de ţiţei, produse petroliere, utilaje, echipamente şi tehnologii specifice;

- rafinarea ţiţeiului;

- alte activităţi stabilite şi detaliate prin statutul societăţii comerciale.