Fabrica de mobilă IKEA

Proiect
6.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 3 fișiere: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 3970
Mărime: 65.34KB (arhivat)
Publicat de: Maxim Iosif
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Cristache Nicoleta

Cuprins

  1. 1.Introducere.1
  2. 2.Analiza SWOT.5
  3. 3.Modelul PORTER.7
  4. 4.Modelul BCG.10
  5. 5.Harta Diferentierii.13
  6. 5.Profilul Clientului.13

Extras din proiect

1. Introducere

Scurt istoric

Ingvar Kamprad, fondatorul celebrei companii, s-a născut în 1926 în Smaland, în partea de sud a Suediei, într-o familie modestă. Încă din copilărie îşi dorea să ajungă, cândva, afacerist, şi a început vânzând cutii cu chibrite vecinilor. Îşi cumpăra marfa din Stockholm şi o vindea la un preţ mic, dar suficient pentru a obţine profit. Mai târziu a vândut şi peste, decoraţiuni de Crăciun, seminţe de flori şi creioane. La doar 17 ani, in 1943, Ingvar primeşte de la tatăl său o sumă consistentă, ca recompensă pentru notele de la şcoală. Iar Ingvar nu ezită şi îşi începe propria afacere, dându-i numele Ikea, o combinaţie între iniţialele numelui său şi primele litere de la Elmtaryd şi Agunnaryd, ferma şi satul unde crescuse.

La început firma vindea stilouri, portofele, rame pentru fotografii, ceasuri, bijuterii şi altele, cumpărate de Ingvar la un preţ redus. În urmatorii ani apar primele reclame Ikea în presa patru ani de la deschiderea Ikea, Ingvar Kamprad ia o decizie riscantă şi incepe să vândă şi mobilier, produs în mici ateliere locale. Reacţia publicului este pozitivă şi în scurt timp, în 1951, este publicat şi primul catalog de mobilier Ikea, iar Ingvar se decide să renunţe la toate celelalte produse şi să vândă exclusiv mobilier, la preţuri cât mai scăzute. Era momentul în care a apărut compania Ikea aşa cum o ştim astăzi. Doi ani mai târziu se deschidea şi primul salon de prezentare Ikea în Almhult, fiind prima dată când potenţialii cumpărători puteau vedea şi atinge mobila înainte de a o comanda, idee care a prins foarte repede. Cum competiţia pe piaţa de mobilier era foarte dură, Ingvar Kamprad a intuit că publicul vrea să vadă mobila pe care dă banii, oricât de mici ar fi preţurile. O locala şi se lanseaza un catalog al produselor, care puteau fi comandate prin poştă. În 1947, la decizie câştigătoare, iar vânzările au crescut rapid.

Din 1955 Ikea a început să creeze propriile modele, foarte simple şi practice. Compania a recurs la angajarea unor designeri proprii dintr-un motiv foarte simplu. Competitorii reuşisera practic să boicoteze produsele Ikea, tot mai puţine ateliere şi tot mai puţini designeri fiind dispuşi să lucreze pentru Ingvar Kamprad. Dincolo de modelele simple şi practice, în culori plăcute, unul dintre angajaţi a avut şi ideea, pur şi simplu genială, de a ambala piesele desfăcute, într-un pachet plat, pe care cumpărătorul să le asambleze acasă. Transportul devenea automat mai uşor şi mai sigur, iar ideea a devenit unul dintre elementele definitorii ale Ikea. Scăderea costurilor de transport, aspectul uşor de recunoscut al pachetelor cu mobilier, designul unic, toate au fost avantaje de care Ikea a ştiut să profite, iar în 1958 se deschidea primul magazin la Almhult. Cu o suprafaţă de 6700 de metri pătraţi, era atunci cel mai mare magazin de mobilă din Scandinavia.

Concurenţa a condus la inovare, astfel Ikea a ajuns să fie cunoscută peste tot în lume datorită inovaţiei şi stilului. Aproape toate produsele Ikea sunt concepute pentru a fi ambalate într-o formă cât mai mică, reducându-se astfel costurile de livrare, minimizând daunele provocate de transport, mărind capacitatea de stocare şi facilitând sarcina cumpărătorilor de a-şi lua singuri produsele acasă, fără a necesita să fie livrate. Însa adevăratul motiv pentru această inovaţie a fost presiunea competitorilor Ikea faţă de furnizorii săi, concurenţi care au boicotat Ikea, fortând-o sa producă singură. Viziunea lui Kamprad a fost forţa ce a condus Ikea către succes. Ikea angajează şi în prezent proprii designeri, care au primit numeroase premii de-a lungul anilor. Kamprad crede că Ikea există nu doar pentru a imbunătăţi viaţa oamenilor, ci pentru a imbunătăţi inşişi oamenii.

Designul magazinelor (cu auto-servire) şi uşurinta asamblării mobilei Ikea nu reprezintă doar simple măsuri de reducere a costurilor, ci şi făcând parte din viziunea globală Ikea de a-şi determina clienţii să fie independenţi şi implicaţi.

Obiect de activitate

Obiectul de activitate declarat al companiei este conform cod CAEN 5244, respectiv Comerţ cu amănuntul prin magazine specializate ale mobilei, ale articolelor de iluminat, ale articolelor de menaj diverse (toate tipurile de cuţite, tacâmuri, veselă din lut, sticla, porţelan,ceramică şi metal, ale perdelelor, draperiilor şi ale altor obiecte din materiale textile pentru întrebuinţare curentă, ale produselor din lemn, plută şi ale produselor împletite, ale articolelor casnice neelectrice, neincluse în alte categorii.

Oferta companiei

Magazinul Ikea din România corespunde conceptului de a reuni totul sub un singur acoperiş. Gama de produse cuprinde soluţii complete pentru toate ariile casei, atât mobilă cât şi accesorii şi decoraţiuni. În magazin se găsesc peste 7000 de articole, de la mobilier pentru sufragerii, bucătării, dormitor, camera copilului, camera de baie, mobilier de birou, până la textile de casă, perdele, covoare, textile de pat, de baie, corpuri de iluminat, articole pentru bucătărie, articole pentru organizarea casei şi nu în ultimul rând decoraţiuni. Produsele Ikea răspund la nevoi şi gusturi diverse, păstrând caracteristica de funcţionalitate şi accesibilitate.

Preview document

Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 1
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 2
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 3
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 4
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 5
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 6
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 7
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 8
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 9
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 10
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 11
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 12
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 13
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 14
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 15
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 16
Fabrica de mobilă IKEA - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Cuprins.doc
  • Fabrica de Mobila IKEA.doc
  • Primafoaie.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Proiectul de Management al Companiei Lems

Introducere Mobila Lems a depus un mare efort descoperind în final canalul expedierii directe, care îi dă un impuls spre un nou volum potenţial...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Strategii de Pătrundere pe o Piață Internațională

Introducere Pătrunderea pe piaţa internaţională a devenit, în zilele noastre, un obiectiv important pentru întreprinderile din toată lumea....

IKEA - marketing internațional

1. Scurtă prezentare a companiei Pentru a putea vorbi de afacerea IKEA trebuie mai întâi să studiem modul în care acesta a luat naştere. Totul a...

Etape campanie promoțională - Ikea România

I. Prezentarea companiei IKEA ROMÂNIA MOTTO: "Affordable Solutions for Better Living" 1.1. IKEA în lume Compania IKEA este o companie privată cu...

Managementul operațiunilor IKEA

Prezentare generală Istoricul companiei IKEA în lume. Compania IKEA este o companie privată cu sediul central în Suedia, pioner în...

Managementul calității - Firma IKEA

Introducere "Calitatea produsului nu este totul, dar totul este nimic fără calitate." (Peters și Waterman - "In search of Excellence")....

Strategia de Concentrare vs Strategia de Diversificare

In abordarea proiectului de tip “gandire critica” am ales ca tema “Strategia de concentrare vs. Strategia de diversificare”, dintre care vom...

Ikea - strategia de piață

- MISIUNE IKEA Fabricarea de produse moderne si functionabile la cele mai mici preturi De cele mai multe ori, producatorii de mobila, realizeaza...

Analiza mixului de marketing în cadrul companiei transnaționale Ikea

1. Scurta prezentare a companiei transnationale Pentru a putea vorbi de afacerea IKEA trebuie mai intai sa studiem modul in care acesta a luat...

Ai nevoie de altceva?