Final bugete SC Huge Construct SRL Iași

Iasi

I.1. Scurt istoric

De la data înfiinţării 2004, şi până în prezent conducerea societăţii s-a preocupat ca dotarea tehnică să corespundă cu obiectivele proprii şi cerinţele beneficiarilor, astfel încât lucrările şi serviciile executate să satisfacă în totalitate cerinţele clienţilor. În acest scop s-au achiziţionat utilaje, instalaţii şi echipamente de ultimă generaţie şi cu productivitate ridicată, în scopul realizării unor lucrări de calitate, cu costuri reduse şi într-un timp cât mai scurt.

Obiect de activitate:

- Execuţie lucrări de construcţii civile şi industriale

- Execuţie şi montaj tâmplărie din aluminiu şi PVC

- Execuţie confecţii metalice

Realizări

S.C. HUGE CONSTRUCT S.R.L. execută următoarele tipuri de lucrări:

structuri de rezistenţă de orice tip de zidărie, beton armat monolit, metalice; finisaje simple sau complexe, interioare şi exterioare cu materiale tradiţionale sau modeme; amenajări şi sisteme uscate; reparaţii capitale, consolidări şi amenajări; termo şi hidroizolaţii; canalizări, canale termice şi sistematizări; şarpante şi învelitori; montaj tîmplărie; pardoseli; placaje; execuţie tâmplărie din aluminiu şi PVC ; execuţie confecţii metalice

Administrarea societăţii se face de către administratorul firmei, nelimitat, având puteri depline de reprezentare şi administrare a societăţii. Administratorii decid în unanimitate.

Exerciţiul economico-financiar începe de la 1 ianuarie şi se termină la 31 decembrie al fiecărui an. Primul exerciţiu va începe la data constituirii societăţii.

Societatea va ţine contabilitatea operaţiunilor în mod regulat şi va întocmi la sfârşitul fiecărui exerciţiu financiar documentele prevăzute în legislaţia financiară contabilă în vigoare

Litigiile societăţii cu persoane fizice sau juridice sunt de competenţa instanţelor judecătoreşti.

I. 2. Organizarea pe compartimente

I. 3. Funcţionalitate. Principalele atribuţii, competenţe şi responsabilităţi ce revin personalului din cadrul societăţii comerciale

Director General

Concepe şi propune strategii şi politici de dezvoltare; elaborează planuri anuale pentru întreaga activitate, urmărind prin aceasta încadrarea în niveluri orientative propuse; organizează şi asigură desfăşurarea activităţii de investiţii; controlează modul în care au fost identificate cheltuielile neeconomicoase din cadrul firmei, precum şi măsurile adoptate pentru înlăturarea acestora şi creşterea rentabilităţii activităţii de ansamblu; controlează modul de gestionare a patrimoniului firmei şi de utilizare eficientă a acestuia.

Secretariat

Răspunde de activitatea de protocol şi vizitele la directorul general ;întocmeşte corespondenţa firme; asigură activitatea de primire, înregistrare, repartizare şi predare a corespondenţei; asigură păstratrea registrului general de intrări/ieşiri al organizaţiei şi înregistrarea documentelor în acest registru; asigură activitatea de telefonie a organizaţiei;asigură activitatea de informaţii generale pentru public, altele decât cele tehnice şi comerciale.

Responsabil managementul calitatii – RMC

Răspunde de elaborarea, implementarea şi menţinerea unui sistem de management al calităţii; raportează Directorului General despre funcţionarea sistemului de management al calităţii şi despre orice necesitate de îmbunătăţire; se asigură că este promovată în cadrul organizaţiei conştientizarea cerinţelor clientului; reprezintă firma în relaţia cu organismul de certificare al sistemului de management al calităţii; avizează programul anual de audituri interne.