Formarea continuă a angajaților

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 3838
Mărime: 45.69KB (arhivat)
Cost: 8 puncte

Cuprins

1. Obiectivul general al propunerii de proiect 3

2. Obiectivele specifice ale propunerii de proiect 3

3. Noutatea adusa prin propunerea de proiect 3

4. Analiza cost beneficiu 3

5. PACHETUL DE FINANȚARE A PROIECTULUI 4

6. Ipoteze in evaluarea alternativelor (scenarii) 5

7. Metodologia si planul de activitati 5

8. Derularea in timp a activitatilor (diagrama Gantt) 7

9. RAPORT DE REALIZARE A REZULTATELOR 11

10. Resursele necesare a fi angajate (uman, financiar, timp, etc.) 15

11. Buget 17

12. Riscuri asociate propunerii de proiect si masuri de prevenire a acestora 18

13. Impactul proiectului 21

14. Bibliografie 23

Extras din document

1. Obiectivul general al propunerii de proiect

Dezvoltarea activitatii prin organizarea de cursuri de FPC intr-un nou domeniu (domeniul reglementat ISCIR) si oferirea de cursuri de calificare în domeniul instalațiilor de ridicat, în calificările de „stivuitorist”, „mașinist pod rulant” și „ macaragiu” în cadrul angajaților

2. Obiectivele specifice ale propunerii de proiect

Obiectiv 1. Cresterea numarului de clienti (persoane care doresc sa fie calificate in domeniul reglementat ISCIR pentru instalatii/echipamene de ridicat prin formare profesionala continua-calificare/recalificare), in conformitate cu prevederilor O.U.G. nr. 129/2000, republicata cu modificarile si completarile ulterioare, aprobata prin Legea nr.375/2002 si Legea nr.167/2013, precum si in conformitate cu prevederile prescriptiei tehnice indicativ CR 8-2009 „Autorizarea personalului de deservire a instalatiilor/echipamentelor si acceptarea personalului auxiliar de deservire”, aprobata prin Ordinul Ministrului Economiei nr. 2.154/2009, publicat in MONITORUL OFICIAL AL ROMÂNIEI,PARTEA I, Nr. 11 bis/2010

1.

Obiectiv 2. Certificarea competentelor dobandite de participanții la FPC .

Obiectiv 3. Cresterea gradului de informare a detinatorilor de instalatii/ echipamente care trebuie deservite de personal calificat si certificat/autorizat si a persoanelor necalificate sau cu calificare redusa care utilizeaza aceste instalatii/echipamente prin realizarea unui portal web pentru publicarea informatiilor legate de implementarea proiectului, inscrierea beneficiarilor proiectului, postarea noutatilor de ordin tehnic si legislativ, precum si programarea cursurilor de calificare la nivel national.

3. Noutatea adusa prin propunerea de proiect

Proiectul introduce 3 Cursuri noi, intr-un domeniu reglementat, care presupune un grad de specializare foarte ridicat.

Zona ocupationala : Grupul tinta apartine unei zone economice vaste, care utilizeaza sau vizeaza sa utilizeze instalatii si echipamente de ridicat periculoase si anume : masini mobile pentru transporturi interioare, stivuitoare, macarale mobile, turn, poduri rulante, macarale portal si semiportal, macarale cu constructie speciala , macarale cu comanda de la sol, electrocare.

4. Analiza cost beneficiu

Beneficiile obtinute ca urmare a realizarii proiectului vor fi:

- pentru companie - de crestere a portofoliului de programe de pregatire FPC, cresterea cifrei de afaceri si intarirea pozitiei in domeniul FPC prin faptul ca persoanele calificate in cadrul proiectului pot fi instruite periodic in vederea validarii accesului la ocupatie conform reglementarilor nationale.

- pentru piata locala si regionala - de crestere a competitivitatii, prin faptul ca angajatorii vor avea la dispozitie personal calificat in domeniul instalatiilor cu un risc de securitate ridicat ceea ce va duce la eficientizarea activitatii si dimuniuarea riscurilor pentru operarea acestui tip de echipamente/ instalatii

- pentru persoanele beneficiare ale cursurilor deoarece obtin o pregatire de specialitate intr-un domeniu cu deficit de personal calificat

Bibliografie

1. ARGASEALA Mirela, Formarea continua a angajatilor- șansa unor interprinderi inovative cu angajati pasionati de munca lor, editura TBWA Bucuresti, 2012

1. RUSU Irina, Abordarea sistemica a procesului de formare profesionala a adultilor, editura Lumen, Iasi, 2012

2. JIGAU Mihaela(coord), Formarea profesională continuă în România, editura Afir, Bucuresti, 2009

3. http://www.anc.edu.ro/ Accesat la data: 24.01.2016

4. http://www.iscir.ro/ Accesat la data: 24.01.2016

5. http://www.cncir.ro/ Accesat la data: 24.01.2016

Preview document

Formarea continuă a angajaților - Pagina 1
Formarea continuă a angajaților - Pagina 2
Formarea continuă a angajaților - Pagina 3
Formarea continuă a angajaților - Pagina 4
Formarea continuă a angajaților - Pagina 5
Formarea continuă a angajaților - Pagina 6
Formarea continuă a angajaților - Pagina 7
Formarea continuă a angajaților - Pagina 8
Formarea continuă a angajaților - Pagina 9
Formarea continuă a angajaților - Pagina 10
Formarea continuă a angajaților - Pagina 11
Formarea continuă a angajaților - Pagina 12
Formarea continuă a angajaților - Pagina 13
Formarea continuă a angajaților - Pagina 14
Formarea continuă a angajaților - Pagina 15
Formarea continuă a angajaților - Pagina 16
Formarea continuă a angajaților - Pagina 17
Formarea continuă a angajaților - Pagina 18
Formarea continuă a angajaților - Pagina 19
Formarea continuă a angajaților - Pagina 20
Formarea continuă a angajaților - Pagina 21
Formarea continuă a angajaților - Pagina 22
Formarea continuă a angajaților - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Formarea continua a angajatilor.doc

Alții au mai descărcat și

Gradul de satisfacere al cetățenilor față de activitatea primăriei

1. Prezentarea temei lucrarii de cercetare Pentru România procesul de transformari din administratia publica capata noi dimensiuni. Astfel, se...

Lucrare de cercetare științifică

1. Tema : Metoda Delphi utilizata în institutiile publice 2. Prezentarea si explicarea a cel putin doua puncte de vedere ale unor autori din...

Livadă de pomi

1. Date generale 1.1 Denumirea solicitantului si date de identificare ale acestuia Denumire solicitant: Olaru Ionel Intreprindere Individuala...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Aspecte ale Procesului de Inserție Profesională a Absolvenților de Învățământ Superior pe Piața Muncii din România

Introducere Educaţia şi formarea continuă sunt esenţiale pentru inserţia tinerilor absolvenţi pe piaţa muncii. Învăţământul universitar reprezintă...

Managementul resurselor umane în strategia de dezvoltare a unei regii autonome

1.1. ORIGINI ŞI CONCEPTE Strategia este un termen care îşi are originea în grecescul strategia, care înseamnă ,,comanda generalului”. În domeniul...

Studiu de Caz General Motors versus Toyota

Managementul international reprezinta un management intercultural din cel putin doua puncte de vedere: mai intai pentru ca se refera la raporturi...

Creșterea Gradului de Calificare a Angajaților din Domeniul Alimentației Publice din Regiunea Nord Vest

Pentru pregătirea profesională la locul de muncă, conform datelor EUROSTAT (2010), firmele româneşti investesc, în medie, doar 0,5% din bugetul de...

Formarea Continuă a Resurselor Umane

INTRODUCERE Într-o piaţã a muncii aflatã în continuă schimbare, cererea şi oferta de forţă de muncă se modifică permanent, atât sub aspect...

Măsurarea Performanței în domeniul public

Motivaţia Motivaţia temei alese, a fost măsurarea performanţei pe trei regiuni diferite şi modul în care fiecare instituţie publică (ex.:...

Formarea Profesională a Forței de Muncă

INTRODUCERE Actualitatea temei investigate este determinată de necesitatea efectuării unei analize a formarii profesionale a forţei de muncă la...

Cercetare de Management

I. Introducere Motivaţia realizării studiului Un criteriu deosebit de important într-o companie este formarea şi dezvoltarea continuă a...

Ai nevoie de altceva?