Funcțiile managementului

1.Ce este managementul?

Managementul este o știință care studiază procesele si relațiile de management din cadrul organizațiilor și mediul ambient în care acestea acționează în vederea descoperirii legităților și principiilor care le guvernează și conceperii de metode, tehnici si modalități de conducere care să contribuie la ridicarea eficienței.

Managementul organizației rezidă în studierea proceselor și relațiilor de management din cadrul lor, în vederea descoperirii legilităților și principiilor care le guverneaz și a conceperii de noi sisteme, metode, tehnici și modalități de conducere, de natură să asigure obținerea, menținerea și creșterea competitivității.

Procesul de management în organizație constă în ansamblul fazelor, în procesele prin care se determină obiectivele acesteia și ale subsistemelor incorporate, resursele și procesele de muncă necesare realizării lor și executanții acestora, prin care se integrează și controlează munca personalului folosind un complex de metode și tehnici în vederea îndeplinirii cât mai eficiente a rațiunilor ce au determinat înființarea respectivei organizații.

Obiectul de studiu al științei managementului îl constituie analiza proceselor și relațiilor de management din cadrul organizațiilor și cercetarea mediului ambient economic, social și cultural în care aceste organizații acționează. Ca urmare a acestui studio, se descoperă principiile, regulile și celelalte elemente de esență care explică conținutul și dinamica managementului.

2. Managementul- știință sau artă

• În primul rând, managementul este o știință, deoarece este un ansamblu de concepte, teorii, prncipii, legități cu privire la conducerea organizațiilor.

• În al dolea rând, se poate spune că managementul reprezintă o artă, deoarece acesta presupune dirijarea talentelor altora.

3. Conceptul de funcție a managementului

Esența managementului o reprezintă funcțiile sau atributele sale. Cunoașterea și înțelegerea funcțiilor managementului în mod aprofundat constituie o premisă majoră pentru descifrarea conținutului științei și practicii riguroase a managementului, pentru însușirea și utilizarea eficientă a sistemelor, metodelor, tehnicilor, procedurilor și modalităților ce-i sunt proprii.

Pentru prima data funcțiile managementului au fost identificate și analizate de către Henry Fayol, în cadrul lor definind cinci funcții principale: previziunea, organizarea, comanda, coordonarea și controlul.

 Funcția de previziune- „constă în ansamblul proceselor de muncă prin intermediul

cărora se determină principalele obiective ale organizației, și componentele sale, precum și resursele și principalele mijloace necesare realizării lor.”[ ]

? Răspunde la întrebrile: “ce trebuie și ce poate fi realizat în cadrul organizației?”

Rezultatele previziunii se impart în funcție de orizont, grad de detaliere și obligativitate în trei categorii principale:

 Prognozole-sunt rezultatul unui management previzional, se referă la un

orizont de timp de minim 10 ani, au caracter aproximativ, nefiind obligatorii.

 Planurile-se referă la perioade cuprinse între 5 ani şi 1 lună, gradul de

detaliere este foarte mare şi au caracter obligatoriu.

 Strategia vizează un orizont temporal mediu şi lung, având un grad de

detaliere mai pronunţat, până la nivel de acţiuni concrete, resurse, termene

şi responsabili.

 Programele-se caracterizează printr-un orizont temporal redus (o decadă, o

zi, un schimb, o oră), detaliind în timp şi spaţiu obiectivele planificate.

! Previziunea are un caracter cuasipermanent, având forma așa numtului ciclu previzional fără sfârșit sau infinit.