Fundamentarea, elaborarea, implementarea și evaluarea strategiei generale a unei firme

I. FUNDAMENTAREA STRATEGIEI

a. Premisele strategiei

Strategia pentru perioada 2019-2020, la S.C. Suspenssion S.R.L., este în faza incipienta

a ciclului sau de viață. Aflându-se în această fază, firma își dorește creșterea poziției pe piață,

adoptând strategii precum: creșterea gamei de produse, calitatea produselor , strategie de

diferențiere față de concurenți, strategii de comunicare cu personalul.

Pozitia firmei S.C. Suspenssion S.R.L este puternică și cu o creștere rapidă pieței. Astfel

că firma se concentrează pe dezvoltarea serviciilor integrate de comercializare de suspensii

pneumatice pentru diferite modele de masini, si alte produse adiacente acestora,pentru a putea

răspunde tuturor tipurilor de clienti existenti în structura pieței românești.

Cel care este interesat de succesul in afaceri al firmei S.C. Suspenssion S.R.L este in primul

rand unicul asociat Arion Marian Andrei, care doreste buna functionare a firmei pentru a obține

un profit cât mai mare, ducand la extinderea afacerii, pentru a ajunge pe o poziție în top, să fie cît

mai cunoscut pentru a fi ales de clienții existenți cât și de clienții noi. Acesta iși doreste o bună

fuctionare a firmei pentru reputație, angajatii pentru un salariu motivant, producătorii doresc să

aibă vănzări cât mai mari și acoperiri cu produsele lor cât mai mare. Clienții vor să aibă cât mai

multe beneficii și prețuri cât mai mici , tot timpul urmărind achizitionarea unui produs de calitate

la un preț cât mai rezonabil pentru ei. Statului îi revin taxele, impozite și numeroși investitori

stăini.

b. Modalități de fundamentare a strategiei

Prognozele efectuate în domeniul de activitate al , S.C. Suspenssion S.R.L. arată faptul că

în anii care urmează vor exista în continuare clienți dornici să colaboreze cu această firma,

existând din ce in ce mai multi oameni care au probleme cu defectiuni ale masinilor, potrivit

unor studii de specialitate. Analiza diagnostic și analiza SWOT au demonstrat necesitatea

conceperii unor strategii pe domenii de activitate sau pe subdiviziuni organizatorice pentru ca

punctele forte ale firmei și principalele oportunități care îi sunt accesibile să nu fie pierdute.

Crearea unei viziuni asupra viitorilor 3 ani ,reprezintă o condiție minimă pentru ca firma

să se mențină pe piața. În funcție de conjunctura economică din tară și strainatate, de evoluțiile

incerte și contradictorii de pe piața financiară monetară și valutară, politica firmei poate adapta din mers componentele strategiei.

c. Stabilirea tipului, locului și rolului organizației în cadrul domeniului de activitate

S.C. Suspenssion S.R.L.,funcționează sub forma juridică de societate comercială cu răspundere limitată, conform legilor în vigoare, fiind înregistrat în Registrul Comerțului cu C.U.I. 40145230 și nr de ordine J01/1117/2018 având un capital social de 200 lei. Sediul societatii este în Mun. Sebes, Str. Aleea Lac, Bl. 5, Ap.12, Jud. Alba.

În legătură cu sursele de finanțare, asociatul convine ca finanțarea societătii să fie atât din surse interne: să se efectueze din aportul asociatului la capitalul social, din surse proprii sau din beneficiile realizate de societate din activitatea comercială, din orice alte surse legale, cât și externe: credite bancare ce pot fi obtinute de la băncile din Romania sau din străinătate și producătorii.

Pentru a face o comanda de piese, clientul trebuie,sa intre pe siteul oficial al societatii https://pneumatics.ro/. Urmatoarea etapa reprezinta alegerea piesei potrivite precum si a tipului de masina, adresa de livrare, modalitatea de plată. După această etapă, clientul v-a fi sunat de către unul din angajați pentru confirmarea comenzii. Pentru plată se va emite o factură fiscală pe numele clientului.

Managementul societății este asigurat de unicul asociat Arion Marian Andrei, care se ocupă de organizarea sectoarelor de activitate. În subordinea directă a acestuia se află: serviciul financiar - contabil, din care fac parte 2 contabili care se ocupă de compartimentul financiar - bancar, de documentele contabile ale firmei, de închiderea situațiilor financiare lunare; 1 gestionar magazin, 1 ambalator manual.