Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 10 fișiere: doc
Pagini : 58 în total
Cuvinte : 23527
Mărime: 191.20KB (arhivat)
Publicat de: Iorgu Aldea
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Popescu Marian,Jianu Elena

Cuprins

  1. INTRODUCERE pag. i
  2. CAPITOLUL I
  3. S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. PITEŞTI – PREZENTARE GENERALĂ pag. 1
  4. 1.1. Scurt istoric . pag. 1
  5. 1.2. Obiectul de activitate . pag. 2
  6. 1.3. Sistemul organizatoric – funcţional pag. 2
  7. 1.4. Evoluţia activităţii economico – financiare în perioada 2007 – 2008 pag. 7
  8. CAPITOLUL II
  9. FUNDAMENTAREA PLANULUI DE CUMPĂRĂRI LA S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. PITEŞTI ÎN SCOPUL OPTIMIZĂRII PROCESULUI APROVIZIONĂRII pag. 10
  10. 2.1. Analiza stării actuale a sistemului organizatoric al activităţii Cumpărări din cadrul S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. Piteşti – bază a fundamentării planului de cumpărări pag. 10
  11. 2.2. Particularităţi ale procesului de cercetare a pieţei de furnizare la S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. Piteşti . pag. 15
  12. 2.3. Etape în fundamentarea planului de cumpărări resurse materiale al S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. Piteşti . pag. 21
  13. CAPITOLUL III
  14. DEFINITIVAREA ŞI OPERAŢIONALIZAREA ÎN CONDIŢII DE EFICIENŢĂ A PLANULUI DE CUMPĂRĂRI LA S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. PITEŞTI pag. 29
  15. 3.1. Elaborarea propriu-zisă a planului de cumpărări resurse materiale al S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. Piteşti pentru anul 2009 . pag. 29
  16. 3.2. Operaţionalizarea în condiţii de eficienţă a planului de cumpărări resurse materiale al S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. Piteşti, aferent anului 2009 pag. 34
  17. CAPITOLUL IV
  18. RECONSIDERAREA SISTEMULUI PROCEDURAL AL ACTIVITĂŢII DE CUMPĂRĂRI LA S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. PITEŞTI, ÎN CONDIŢIILE MANAGEMENTULUI CALITĂŢII pag. 40
  19. CONCLUZII pag. 51
  20. BIBLIOGRAFIE pag. 52
  21. ANEXA pag. 53

Extras din proiect

CAPITOLUL I

S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. PITEŞTI – PREZENTARE GENERALĂ

1.1. Scurt istoric

În conformitate cu strategia S.N.P. PETROM S.A. de externalizare a tuturor serviciilor şi cu Hotărârea Adunării Generale a Acţionarilor PETROM, Consiliul Director al Asociaţiei Salariaţilor din S.N.P. PETROM S.A. a luat iniţiativa înfiinţării unei societăţi pe acţiuni având acelaşi obiect de activitate cu direcţiA din cadrul Sucursalei Arpechim – Uzina M.E.A. ARPECHIM. S-a propus ca societatea să se numească “RAFISERV ARPECHIM” S.A. şi să aibă ca acţionari:

• Asociaţia Salariaţilor din S.N.P. Petrom S.A. – cu participare la capitalul social de 50%;

• Persoane fizice – salariaţi ai Uzinei M.E.A. Arpechim şi ai Petrom S.A.

Participarea salariaţilor la înfiinţarea noii societăţi a fost benevolă şi s-a realizat prin subscripţie până la 31 decembrie 2002. Salariaţii pot subscrie până la maxim 2.000 de acţiuni; valoarea nominală a unei acţiuni este de 25.000 lei.

Societatea nou înfiinţată a fost declarată societate închisă până la momentul la care Adunarea Generală a Acţionarilor a luat o hotărâre. Analizând această propunere, Consiliul de Administraţie al S.N.P. Petrom S.A. din data de 17.09.2002 a aprobat:

- încredinţarea tuturor activităţilor ce fac obiectul de activitate al actualelor direcţii din cadrul Sucursalei Arpechim – Uzina M.E.A. Arpechim către noua societate S.C. RAFISERV ARPECHIM S.A;

- transferarea în interesul serviciului a tuturor salariaţilor direcţiei Uzina M.E.A. Arpechim către noua societate cu menţinerea tuturor drepturilor conform Contractului Colectiv de Muncă în vigoare;

- încheierea unui contract de asociaţiune în participaţiune, ce are ca temei legal dispoziţiile art. 251-256 din Codul Comercial şi celelalte reglementări în materie.

S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. a fost înfiinţată în urma Hotărârii Adunării Generale a Acţionarilor din data de 12.02.2003. Întreprinderea este persoană juridică română, cu capital privat, având forma juridică de societate pe acţiuni, respectând dispoziţiile Legii nr. 31 din 16 noiembrie 1990 privind societăţile comerciale, republicaţă şi îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legile române şi cu propriul Act Constitutiv.

Sediul legal al societăţii este în România, municipiul Piteşti, Bulevardul Petrochimiştilor, nr. 127, judeţul Argeş şi nu are în componenţă la înfiinţare alte sucursale sau puncte de lucru.

Obiectul principal de activitate constă în „Activităţi de servicii anexe pentru industria de prelucrare a ţiţeiului, industria chimică şi petrochimică – cod CAEN 2320.

Capitalul social subscris al S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. este de 496.750.000 lei divizat în 379.870 acţiuni nominative cu o valoare nominală de 25.000 lei fiecare. Capitalul social este vărsat în numerar în întregime, de la data constituirii societăţii (12.02.2003), când s-a semnat Actul Constitutiv. Aportul acţionarilor la capitalul social este:

- asociaţia salariaţilor S.N.P. PETROM S.A. – PETROM deţine 50% din capitalul social, respectiv 4.748.375.000 lei, echivalentul a 189.935 acţiuni nominative cu valoarea nominală de 25.000 lei fiecare, numerotate de la 1 la 189.935 inclusiv;

- persoane fizice române, parte integrantă din Actul Constitutiv, care deţin 50% din capitalul social, respectiv 4.748.375.000 lei, echivalentul a 189.935 acţiuni nominative cu valoarea nominală de 25.000 lei fiecare, numerotate de la 189.935 la 379.870 inclusiv.

S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. încheie contracte directe cu furnizori şi beneficiari interni sau externi; are cont în bancă şi poate beneficia de credite bancare: are relaţii directe economice, financiare şi juridice cu diverse societăţi comerciale, regii, instituţii sau alte forme organizatorice din ţară sau străinătate. Societatea are autonomie în ceea ce priveşte activitatea proprie, furnizarea de bunuri şi servicii în conformitate cu tendinţele pieţei şi în ceea ce priveşte politica de dezvoltare pe care o adoptă.

1.2. Obiectul de activitate

Conform Statutului societăţii, obiectul de activitate principal este: “activităţi de servicii anexe pentru industria de prelucrare a ţiţeiului, industria chimică şi petrochimică”, după cum urmează :

• lucrări de investiţii, construcţii-montaj, întreţinere şi reparaţii utilaje, scule, echipamente şi instalaţii tehnologice;

• cercetare-proiectare;

• lucrări de intervenţii şi reparaţii sonde;

• lucrări şi tehnologii specifice;

• importul de utilaje, echipamente şi tehnologii specifice;

• colaborare economică, tehnico-ştiinţifică şi executarea de lucrări în străinătate în domeniu său de activitate;

• aprovizionare materială şi cu echipamente tehnice, transport auto de persoane şi materiale pentru operaţiuni tehnologice şi lucrări specifice;

• prestări de servicii către întreprinderi şi către populaţie;

• activitate socială şi medicală către salariaţii proprii şi terţe persoane.

Se precizează ca activităţile mai sus menţionate nu sunt limitative. În afara obiectului principal de activitate, S.C. “RAFISERV ARPECHIM” S.A. desfăşoară şi o serie de activităţi în conformitate cu Clasificarea Activităţilor din Economia Naţională.

Preview document

Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 1
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 2
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 3
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 4
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 5
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 6
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 7
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 8
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 9
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 10
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 11
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 12
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 13
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 14
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 15
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 16
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 17
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 18
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 19
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 20
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 21
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 22
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 23
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 24
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 25
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 26
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 27
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 28
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 29
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 30
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 31
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 32
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 33
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 34
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 35
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 36
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 37
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 38
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 39
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 40
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 41
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 42
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 43
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 44
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 45
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 46
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 47
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 48
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 49
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 50
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 51
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 52
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 53
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 54
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 55
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 56
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 57
Fundamentarea planului de cumpărări la SC Rafiserv Arpechim SA Pitești - Pagina 58

Conținut arhivă zip

  • Anexa 2.doc
  • Bibliografie.doc
  • cap 1.doc
  • cap 2.doc
  • cap 3.doc
  • CAP 4.doc
  • CONCLUZII.doc
  • CUPRINS.doc
  • INTRODUCERE.doc
  • TITLU.doc

Te-ar putea interesa și

Structura organizatorică a activității cumpărări din cadrul unei companii cu producție de serie mare - motivații tehnico-științifice și juridice

1. Forme de organizare si tipuri de structuri organizatorice in aprovizionare: In aprovizionare exista 2 forme principale de organizare, și anume:...

Ai nevoie de altceva?