Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL

Proiect
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 39 în total
Cuvinte : 6441
Mărime: 1.29MB (arhivat)
Publicat de: Andreea T.
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: George Ungureanu

Cuprins

  1. Introducere
  2. Capitolul I: Prezentarea generala a firmei
  3. 1.1 Scurt istoric
  4. 1.2Descrierea generala a firmei si obiectul de activitate
  5. 1.3 Prezentarea portofoliului de produse
  6. 1.4Structura organizatorica
  7. 1.5Misiunea firmei
  8. 1.6Obiectivele firmei
  9. Capitolul II:Analiza factorilor interni si externi ai firmei
  10. 2.1 Evaluarea factorilor interni (MEFI)
  11. 2.2 Evaluarea factorilor externi (MEFE)
  12. 2.3 Analiza strategiei de dezvoltare (Matricea TWOS)
  13. Capitolul III: Activitatea de productie a firmei
  14. 3.1 Strategii de dezvoltare a firmei
  15. 3.1.1 Strategii globale
  16. 3.1.2Strategii partiale
  17. Capitolul IV:Identificarea strategiilor de dezvoltare pentru firma
  18. 4.1 Matricea SPACE
  19. 4.2 Matricea PORTER
  20. 4.3Modelul BOSTON CONSULTING
  21. 4.4 Matricea Artur D. Little
  22. 4.5 Matricea McKinsey
  23. Bibliografie

Extras din proiect

Introducere in Managementul strategic

Managementul strategic este definit ca un set de decizii si actiuni concretizat în formularea si implementarea de planuri proiectate pentru realizarea obiectivele firmei.

Gândirea strategica manageriala discerne si defi neste scopurile si obiectivele pe termen lung a societatii comerciale si mijloacele de pus în opera în vederea atingerii lor, precum si alocatiile de re surse necesare. Rezulta ca se cere managerului sa defineasca scopu rile si obiectivele societatii comerciale. In timp ce scopurile au un sens mai mult calitativ, de pilda, de a crea un cli mat de lucru favorabil dezvoltarii personalului în vederea cresterii eficacitatii întregii activitati a societatii comerciale, obiectivele sunt mai mult cuantificabile. Acest continut poate fi exprimat prin pre-ocuparea pentru extinderea pietei cu 5%, sau de a obtine o cres tere cu 8% a profitului s.a.m.d. Mai trebuie adaugat ca gândirea strate gica manageriala se aplica la planurile si programele de dez-voltare internaa societatii comerciale în functie de fortele externe care-i afecteaza reusita pe termen lung.

Politica firmei cuprinde un set de obiective pe termen mediu, ce se refera fie la ansamblul activitatilor, fie la componente majore ale acesteia, împreuna cu volumul si structura resurselor disponibile, actiunile majore de întreprins, principalii responsabili si executanti, sursele de finantare, termenele finale si intermediare, indicatorii de eficienta globali si partiali.

Fig . Modelul managementului strategic

Capitolul I

Prezentarea generala a firmei

S.C DANONE SRL

1.1 Scurt istoric

Povestea Danone începe în Barcelona, Spania, când visul lui Isaac Carasso prinde contur odată cu crearea și vânzarea primului iaurt Danone.

Interesat de lucrarile lui Elie Metchnikoff, care demonstrase științific beneficiile iaurtului pentru sănătate cu 10 ani înainte, și îngrozit de numărul mare de copii suferinzi de infecții intestinale, Carasso decide să producă iaurt cu bacterii lactice de la Institutul Pasteur. La acel moment nu existau antibiotice pentru tratarea acestor infecții.Fiind în căutarea unui nume pentru iaurtul destinat copiilor, Isaac Carasso se gândește imediat la numele de alint al fiului său Daniel - Danon în spaniolă. Și astfel iau naștere primele iaurturi Danone care erau vândute la acea vreme în farmacii și erau recomandate de Colegiul Medicilor din Barcelona.

Scopul visului lui Carasso a fost de la bun început îmbunătățirea stării de sănătate a oamenilor. În spatele realizării acestui vis s-au aflat de-a lungul anilor mii de barbați și de femei și ideea a două personalități extraordinare: Daniel Carasso, fiul său, care i-a continuat căutarea, și Antoine Riboud. Și cum toate proiectele de succes necesită timp, visul lor s-a dezvoltat treptat, încet, dar sigur.

În prezent, Grupul Danone este lider mondial pe segmentul de produse lactate proaspete, în timp ce Danone România produce zilnic peste 1 milion de iaurturi, unul din două iaurturi cumpărate de consumatorii români purtând marca Danone.

Bibliografie

www.danone.ro

http://ro.wikipedia.org/wiki/Danone

Preview document

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 1
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 2
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 3
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 4
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 5
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 6
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 7
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 8
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 9
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 10
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 11
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 12
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 13
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 14
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 15
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 16
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 17
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 18
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 19
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 20
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 21
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 22
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 23
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 24
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 25
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 26
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 27
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 28
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 29
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 30
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 31
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 32
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 33
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 34
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 35
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 36
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 37
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 38
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL - Pagina 39

Conținut arhivă zip

  • Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Danone SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Analiza strategică a mediului concurențial al firmei Aegon România

INTRODUCERE Atât în trecut, cât mai ales în actualele condiții - de recesiune economică - manageri din numeroase organizații afirmă că...

Analiza strategică și modalități de dezvoltare în cadrul Zara

Introducere Industria textilă este un element fundamental al economiei mondiale. Comerţul internaţional în acest sector a crescut de 60 de ori în...

Strategia și Managementul Strategic al Firmei SC Petrom SA

I.1. Conceptele de strategie si management strategic al organizatiei strategia vizează perioade viitoare din viaţa firmei, cel mai adesea 3-5 ani...

Management Strategic - Danone

I. Prezentarea companiei Danone România face parte din Grupul Danone (care deţine 100% din capitalul filialelei din România). În prezent, Grupul...

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei S.C. Cristim 2 Prodcom S.R.L.

S.C. CRISTIM 2 PRODCOM S.R.L. este o afacere construita de o familie adevarata, exemplara, in care grija, iubirea, responsabilitatea, daruirea sunt...

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Safir SRL

INTRODUCERE S.C. SAFIR S.R.L. - VASLUI functioneaza ca o ferma zootehnica, in ajutorul ei venind metodele moderne de management, care ii ajuta pe...

Fundamentarea Strategiei de Dezvoltare a Firmei SC Caroli SRL

Cap. 1 – Prezentarea generala a firmei 1.1 Descrierea generala a firmei si a obiectului de activitate Caroli Foods este una dintre cele mai mari...

Serviciul de Furnizare a Energiei Electrice România Si Elveția

I. Introducere „Pentru lumea modernă, electricitatea este un produs vital, reprezentând factorul cheie în procesul industrializării şi motorul...

Ai nevoie de altceva?