Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Safir SRL

INTRODUCERE

S.C. SAFIR S.R.L. - VASLUI functioneaza ca o ferma zootehnica, in ajutorul ei venind metodele moderne de management, care ii ajuta pe finantatori sa observe anumite mecanisme ale managementului de la data infiintarii (21.12..2003), avand ca obiectiv principal cresterea puilor pentru carne si comercializarea acestora.

In timpul functionarii sale, managerii unitatii au considerat ca largirea activitatii sale la nivelul penultimei etape de productie si anume, abatorizarea proprie, ar fi creatoare de noi venituri, astfel la sfarsitul anului 2004, prin eforturi proprii si straine au reusit sa rezolve aceasta problema.Datorita fluctuatiilor majore ce apar permanent pe piata nationala, conducerea unitatii a ajuns la concluzia de a-si analiza unitatea, pentru a vedea situatia reala a acesteia.

Firma, in contextul pietei romanesti cu o economie in tranzitie, intr-un cadru neclar, confuz, in care subventiile sunt aproape inexistente, iar putinul ajutor vine de la Agentia Nationala Romaneasca de Cresterea Animalelor de Rasa, care ne poate garanta in cazul solicitarii unui credit, s-a dovedit a se fi adaptat in conditiile pietei.

Proiectul contine, in prima parte, o descriere generala a situatiei firmei, finalizandu-se cu obiectivele acesteia, in cea de-a doua parte se face analiza factorilor interni si externi prin investigatii economice, tehnice si de marketing , apoi in cea de-a treia parte este discutata activitatea de productie a firmei , iar in ultima parte se realizeaza identificarea strategiilor de dezvoltare ale firmei SC.SAFIR.SRL VASLUI.

Capitolul I

Prezentarea generala a firmei

S.C. SAFIR. SRL-VASLUI

1.1 Scurt istoric

La Valeni, pe 12 decembrie 2002, Ghiorghi Safir a initiat o afacere de familie care, de altfel, ii poarta si numele. La inceput au fost un simplu darac si o moara, iar firma avea ca obiect principal de activitate moraritul si panificatia. Dupa achizitionarea in anul 2003 a fermei de la Miclesti, afacerea in plina dezvoltare a cunoscut o crestere spectaculoasa. Incendiul din 2005 de la ferma Miclesti, a distrus doua hale functionale. In directia rentabilizarii activitatii, managerul de atunci a gasit cea mai buna utilizare a produselor ramase nefolosite in urma activitatii de morarit: cresterea puilor pentru carne. Nu stia inca, dar aceasta decizie avea sa schimbe cursul vietii multor oameni...

Dupa achizitionarea in 2003 a fermei de la Miclesti, afacerea in plina dezvoltare a cunoscut o crestere spectaculoasa. Incendiul din 2005 de la ferma Miclesti, care a distrus doua hale functionale, a fost o adevarata piatra de incercare, dar ne-a facut mai puternici: in 2006 eram de doua ori mai mari, cu doua hale de pui de carne. Ferma de la Miclesti a fost reconstituita in totalitate, fiind amenajata, modernizata si computerizata, cu tehnologie din import la nivel european.

In anul 2004 a aparut Briant - primul magazin de desfacere. El a fost urmat mai tarziu de alte 3 magazine. Am ajuns mai aproape de clientii nostri, le-am cunoscut mai indeaproape nevoile, dorintele si asteptarile.

De la infiintarea societatii si pana acum ferma a inregistrat profit si nu a contractat nici un credit, si o rata a profitului de 15%. In aceasta perioada firma noastra a functionat tot cu actiuni in domeniul agroalimentar.