Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole

Proiect
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 38 în total
Cuvinte : 7540
Mărime: 57.37KB (arhivat)
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: George Ungureanu
UNIVERSITATEA DE STIINTE AGRICOLE SI MEDICINA VETERINARA “ION IONESCU DE LA BRAD”-IASI FACULTATEA DE AGRICULTURA

Cuprins

  1. Cap. l Prezentarea societatii
  2. 1.1 Statutul juridic si prezentarea generala a societatii
  3. l .2 Istoricul firmei
  4. 1.3 Misiunea firmei si obiectivele acesteia
  5. Cap. 2 Analiza factorilor interni si externi ai societatii
  6. 2.1 Prezentarea generala a factorilor interni
  7. 2.2 Prezentarea generala a factorilor externi
  8. 2.3 Intocmirea matricei SWOT
  9. 2.4 Analiza detaliata a matricei SWOT
  10. Cap. 3 Proiectarea strategiilor de dezvoltare si alternativelor strategice
  11. 3.1 Matricea TOWS
  12. 3.2 Analiza detaliata a matricei TOWS
  13. Cap. 4 Alegerea unei variante strategice de baza si alternativelor strategice
  14. 4.1 Matricea SPACE
  15. 4.2 Analiza detaliata a matricei SPACE
  16. Cap. 5 Modelul celor cinci factori concurentiali: PORTER
  17. 5.1 Analiza capacitatii concurentiale
  18. Concluzii si recomandari
  19. Bibliografie

Extras din proiect

Cap. l Prezentarea societatii

1.1 Statutul juridic si prezentarea generala a societatii

Date de identificare:

- Denumire: S.C. Interagroaliment S.R.L.

- Sediul: Sat Filipesti, comuna Bogdanesti, judetul Bacau

- Cod Unic de Inregistrare: 5845723 din 29.06.1994

- Nr. de inmatriculare la Oficiul Registrului Comertului: J04/850/1994

Obiectul de activitate (cod CAEN):

- 1581 Fabricarea painii / fabricarea produselor proaspete de patiserie - obiectul principal

- 1561 Fabricarea produselor de morarit - obiect secundar

- 0124 Cresterea pasarilor - obiect secundar

Puncte de Lucru:

Onesti,

B-dul Oituz 21,

Judetul Bacau

Onesti,

Str. Cuciur 1A,

Judetul Bacau Onesti,

Str. G Calinescu 1Bis,

Judetul Bacau Onesti,

Str. Sfintii Apostoli 6,

Judetul Bacau

Onesti,

Str. Mercur 2,

Judetul Bacau Oituz,

Comuna Oituz,

Judetul Bacau Filipesti,

Comuna Bogdanesti,

Judetul Bacau Simila,

Comuna Zorleni,

Judetul Vaslui

SC Interagroaliment s-a infiintat in1994 ca urmare a necesitatii crescande de produse de panificatie in orasul Onesti si imprejurimi.Activitatea a inceput intr-o singura locatie cu o productie de cateva sute de paini pe zi.

Urmand o dezvoltare continua si sustinuta financiar si managerial de administratorii firmei,s-au construit in urmatorii ani inca 4 fabrici de paine.In mod absolut firesc a urmat in anul 2002 punerea in functiune a unei mori de grau cu o capacitate de 50 tone in 24 de ore.Dupa 2 ani aceasta capacitate de productie la faina de grau s-a dovedit a fi insuficienta si drept urmare s-a pus in functiune o noua capacitate de morarit mai mare,de 100 de tone in 24 ore.

Pentru a diversifica activitatea firmei in anul 2005 s-a inceput activitatea unei ferme de pui de carne in judetul Vaslui pentru un numar de 85 000 de pui de carne pe seria de productie.Urmand o modernizare continua in prezent ferma produce un numar de 350 000 de pui in fiecare serie de productie.

l .2 Istoricul firmei

Infiintata in 1994, S.C. INTERAGROALIMENT S.R.L. a avut un capital social initial de 400.000 lei, capital social care a fost majorat la 110.800.000 lei in 2003 si respectiv la 5.610.800.000 lei in 2005.

Societatea a preluat de la S.C. SPICUL S.R.L. un contract de inchiriere pentru un spatiu in care exista un cuptor de paine si specialitati, locatie care asigura si spatiul pentru comercializarea produselor obtinute.

La acel moment societatea a functionat cu un numar de 11 angajati, preluati de la vechea societate.

In perioada 1995-1998 s-a actionat in sensul optimizarii activitatii, crescand capacitatea cuptorului,

calitatea produselor si implicit a rezultatelor economice ale societatii.

La finele anului 1998 societatea a achizitionat un teren pe care a demarat lucrarile de constructie a

celei de-a doua fabrici de paine, in regie proprie, dotata cu doua cuptoare de tip Matador(unul de 8m si unul

de 6m) si care a fost pusa in functiune in luna martie 1999. De la acel moment cifra de afaceri s-a dublat, la

fel ca si numarul personalului angajat.

Anul 2000 a fost marcat de inca o dublare a cifrei de afaceri prin inca o investitie similara intr-o fabrica de paine.

In anul 2001 societatea detine 5 fabrici de paine, iar in luna aprilie 2002 s-a achizitionat si pus in functiune o moara, cu o capacitae de 36 de to /24 h, provenienta Franta, asigurandu-se astfel, din productie

proprie, necesarul de materie prima(faina) pentru toate cele 5 fabrici de paine care functioneaza si in prezent.

Parcul auto al societatii care asigura distributia a cca. 20% din productia fiecarei fabrici, restul

comercializandu-se direct la locul de productie, se realizeaza cu trei dube Ford si doua auto Dacia papuc.

Tot in anul 2002 s-a achizitionat in sisten leasing un Cerealier.

Anul 2003 a adus in plan investitional achizitia de utilaje pentru o moara de capacitate 100 to al carei

montaj a inceput in anul 2004.

In anul 2004 a fost achizitionata o Ferma de Pui, in comuna Zorleni, jud. Vaslui in cadrul careia 5 dintre hale erau utilate si care, prin amenajarile facute, au intrat in regim de productie incepand cu martie 2004.

In cadrul acestei ferme societatea a initiat un program SAPARD constand din echipamente pentru 10 hale, pentru cresterea puilor de carne, marca Schulz Germania, masini speciale pentru transportul carnii refrigerate si congelate, precum si un cerealier pentru transportul furajelor. Programul investitional a fost finalizat in ianuarie 2006, astfel capacitatea fermei a crescand la 375 000 capete / serie. Echipamentele specifice, dimensiunile acestora si sisteme tehnologice pe care le au la baza sunt corespunzatoare tehnologiilor cele mai moderne in domeniul cresterii puilor broiler si sunt in conformitate cu standardele UE de mediu,sanitar-veterinare, fitosanitare, sanitare, de bunastarea animalelor.

1.3 Misiunea firmei si obiectivele acesteia

Politica in domeniul Calitatii si Sigurantei Alimentului

Calitatea si Siguranta produselor reprezinta "Cartea noastra de vizita" in fata clientilor prin care societatea e hotarata sa obtina excelenta.

Pentru aceasta societatea se angajeaza sa aplice si sa mentina Sistemul integrat de Management al Calitatii si Sigurantei Alimentului, prin care vor fi create conditiile satisfacerii cerintelor clientilor si a cerintelor legale si de reglementare, acesta fiind telul principal al societatii.

Preview document

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 1
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 2
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 3
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 4
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 5
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 6
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 7
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 8
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 9
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 10
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 11
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 12
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 13
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 14
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 15
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 16
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 17
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 18
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 19
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 20
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 21
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 22
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 23
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 24
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 25
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 26
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 27
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 28
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 29
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 30
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 31
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 32
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 33
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 34
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 35
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 36
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 37
Fundamentarea strategiei de dezvoltare a unei exploatații agricole - Pagina 38

Conținut arhivă zip

  • Fundamentarea Strategiei de Dezvoltare a unei Exploatatii Agricole.doc

Alții au mai descărcat și

Planul de Afaceri al unei Exploatații Agricole

DIAGNOSTICUL ECONOMICO-FINANCIAR AL EXPLOATAŢIEI AGRICOLE I.1.Prezentarea exploataţiei agricole Societatea agricolă Agrofieni Foieni s-a...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Studiu de caz privind fezabilitatea unei investiții - SC Morarul SRL

1. PREZENTAREA INTREPRINDERII 1.1 Elemente de identificare Denumirea: S.C. MORARUL S.R.L. Sediul social: Timisoara, Strada Buziasului nr. 233...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Performanța economică a IMM-urilor

1. Introducere Sistemul IMM ocupă un rol foarte important în economia României, asigurând peste 2,6 milioane locuri de muncă față de circa 1,5...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul performaței resurselor umane

CAPITOLUL I MANAGEMENTUL ŞI PROCESUL MANAGERIAL 1.1. Management: concept, evoluţie, conţinut 1.1.1 Conceptul noţiunii de management...

Marketing Agroturistic

1.1 Marketingul în turism Economia serviciilor, în care se încadreaza si activitatile de turism, constituie un sector productiv, care este...

Argumentarea Economică a Planurilor de Afaceri în Unitățile Agricole

Actualitatea şi gradul de studiere a temei investigate Abordarea problematicii privind argumentarea economică a planurilor de afaceri în sectorul...

Plan de Afaceri

1. Conceptul planificării afacerilor În abordarea tradiţională a conceptului de planificare a afacerilor, planul de afaceri este definit ca “… un...

Managementul departamentului de agroturism din cadrul agenției de turism Magest Trade & Travel București

Introducere Orice activitate in cadrul unei societǎţi comerciale nu poate fi demaratǎ, derulatǎ şi controlatǎ decât plecând de la informaţie....

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Vincon Vrancea SA

CAPITOLUL I: PREZENTAREA GENERALĂ A FIRMEI 1.1 Scurt istoric Viile din podgoria Târnave formează astăzi cea mai reprezentativă și mai importantă...

Strategia de Dezvoltare a Comunei Aninoasa

Cap. I. Stabilirea domeniului de cuprindere a studiului Strategia de dezvoltare economico-socială a comunei Aninoasa îşi propune să valorifice...

Strategia de Dezvoltare a Comunei Traian

I. COMUNA TRAIAN – POTENTIALUL NATURAL SI ANTROPIC 1.1. PREZENTAREA GENERALĂ Asezarea geografică Comuna Traian este situată la nord de...

Ai nevoie de altceva?