Cuprins
- Capitolul 1. PREZENTAREA ORGANIZATIEI
- 1.1. Informatii generale pag.7
- 1.2. Misiune organizatiei pag.8
- 1.3. Produse/Servicii pag.9
- 1.4. Clienti importanti - informatii generale pag.11
- 1.5. Resurse pag.13
- Capitolul 2. ASPECTE STRATEGICE ALE ORGANIZATIEI
- 2.1. Elemente teoretice pag.19
- 2.2. Analiza diagnostic a companiei
- 2.2.1. Strategii trecute si prezente pag.22
- 2.2.2. Rezultate trecute si prezente pag.23
- 2.2.3. Identificarea punctelor tari si slabe ale companiei pag.24
- 2.3. Analiza mediului pentru a defini obiectivele si strategiile
- 2.3.1. Analiza mediului genernal pag.25
- 2.3.2. Analiza mediului concurentional pag.26
- 2.3.3.Oportunitati si riscuri pag.29
- 2.4. Capabilitatilor companiei de a face fata conditiilor de mediu pag.29
- 2.5. Stabilirea obiectivelor organizationale
- 2.5.1. Fixarea obiectivelor economice pag.30
- 2.5.2.Fixarea obiectivelor sociale pag.31
- 2.6. Stabilirea strategiilor organizationale pag.31
- 2.6.1.Alternative strategice pag.31
- 2.6.2.Evaluarea alternativelor pag.32
- 2.6.3.Alegerea strategiei pag.33
- 2.7. Stabilirea obiectivelor la nivelul unitatilor strategice de afaceri pag.33
- 2.7.1.Alternative strategice pag.34
- 2.7.2.Evaluarea alternativelor pag.34
- 2.7.3.Alegerea strategiei. pag.34
- Capitolul 3. DEZVOLTAREA SMC IN ORGANIZATIE
- 3.1. Elemente teoretice pag.36
- 3.2. Politica pentru calitate si obiective pentru calitate pag.41
- 3.3. Identificarea si prezentarea proceselor pentru sistemul de
- management al calitatii pag.44
- 3.4. Elaborarea procedurii “ ACTIUNI CORECTIVE - PS 04 ” pag.55
- Capitolul 4. IMBUNATATIREA CONTINUA A CALITATII
- 4.1. Elemente teoretice pag.55
- 4.2. Imbunatatirea continua a proceselor si produselor pag.60
- 4.3. Studiu privind reducerea costurilor noncalitatii pag.73
- Capitolul 5. CONCLUZII pag76.
- Bibliografie pag.78
- Anexe pag.79
- Anexa 1 - RESPONSABILITATE SI AUTORITATE
- Formular – RAPORT DE NECONFORMITATE
- Formular – REGISTRU EVIDENTA RECLAMATII
- Formular–REGISTRU PENTRU RAPOARTE DE ACTIUNI
- CORECTIVE/PREVENTIVE
- Formular-RAPORT DE AUDIT
- Formular- FOAIA TABELARA PENTRU INSPECTIE
Extras din proiect
Capitolul 1. PREZENTAREA ORGANIZATIEI
Societatea Comerciala ICMA S.A. din
Bucuresti
Capitolul 1. PREZENTAREA ORGANIZATIEI
Societatea Comerciala ICMA S.A. din Bucuresti
1.1. INFORMATII GENERALE
Societatea Comerciala ICMA S.A., cu capital integral privat de dimensiuni
mijlocii, membra a Grupului raman de firme ECCO .
Actionarul majoritar este ENERGI-CO o societate cu capital romanesc integral
privat, infiintata in 1990. Domeniul de activitate il reprezinta instalatiile de incalzire,
climatizare,sanitare la cheie. Pentru a furniza servicii complete in acest domeniu
ENERGI-CO a creat un grup de 12 societati specializate,Grupul ECCO.
Societatea ICMA S.A. este membra a grupului roman de firme ECCO ,este o
companie mijlocie ,cu o experienta în domeniu de peste 50 de ani, cu sistem de
management al calitatii certificat dupa standardul de calitate ISO 9002 si cu avizul
ISCIR C006199 fabrica echipamente de climatizare-incalzire-ventilatie-rezervoareconstructii
metalice, echipamente in domenii foarte diverse de la produse casnice, la
produse pentru industria gaz-petrol si chiar pentru centrale nucleare.
Societatea este situata in zona industriala din partea de sud est a Bucurestiului,
in proxima vecinatate a societatilor FAUR SA si REBUBLICA SA. Compania a luat
fiinta in 1948 ca o companie de stat dupa nationalizarea terenului si a catorva hale si
cladiri de birouri, depozite de la Intreprinderea Pragar.In anul 1989 ajunse-se la o
societate cu mai multe fabrici atat in Bucuresti ( 3 fabrici ) ,cat si in Alexandria , Titu,
Pitesti, Ramnicu Sarat , cu peste 4000 salariati ,1600 fiind la fabrica de baza,
coordonate ca companii ale unei centrale specializate in cadrul Ministerului Lucrarilor
Industriale.
In anul 1991 fabricile centralei s-au desprins transformandu-se in societati
comerciale. ICMA SA a pastrat denumirea veche si sigla si amplasamentul initial, de
circa 3 ha teren din care 2.2 constructii industriale vechi si noi.
1.2. MISIUNEA ORGANIZATIEI
Societatea produce echipamente energetice, componente si solutii la cheie
destinate pietii industriale.Solutiile la cheie sunt dezvoltate prin intermediul colaborarii
cu companii in cadrul aceluiasi grup. Intreprinderea este ,inca,cel mai cunoscut
producator de recipienti de presiune, vase si cazane de incalzire pe piata autohtona.
Scopul organizatiei este a se face cunoscuta pe piata Sud-Est Europeana prin
imbunatatirea continua a produselor, pentru a a veni in intampinarea clientilor nostri ,
ceea ce permite prosperitate si asigurarea unui castig rezonabil actionarilor. Clientii
sunt in centrul atentiei in tot ceea ce face societatea.
“Suntem hotarati sa atingem viteza de reactie , simplitatea si flexibilitatea
companiilor mici.”
Oamenii stau la originea fortei noastre. Ei asigura la inteligenta companiei si
contribuie la reputatia si vitalitatea noastra.Implicarea si lucrul in echipa sunt principiile
noastre.
Deviza societatii este : “ICMA - CALITATE, TRADITIE SI SUCCES “
Preview document
Conținut arhivă zip
- Implementarea Sistemului de Management al Calitatii al Societatii SC ICMA SA Bucuresti.pdf