Cuprins
- CAP. 1. IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITĂŢII LA S.C. SANINSTAL GENERAL S.R.L 4
- 1.1 GENERALITĂŢII 4
- 1.1.1. Nota asupra reviziei standardului de calitate 4
- 1.1.2. Declaratia privind obiectivele si politica referitoare la calitate 4
- 1.2. INTRODUCERE 4
- 1.2.1. Prezentarea organizaţiei 4
- 1.2.2. Scop si domeniu de aplicare 5
- 1.2.2.1. Scop 6
- 1.2.2.2. Domeniu de aplicare 6
- 1.3. Referinţe normative 6
- 1.4. Sistem de management al calităţii-cerinţe 6
- 1.4.1. Cerinţe generale 6
- 1.4.2. Cerinte referitoare la documentatie 8
- 1.4.2.1. Generalităţi 8
- 1.4.2.2. Manualul Calităţii 9
- 1.4.2.3.Controlul documentelor 9
- 1.4.2.4. Controlul înregistrărilor 10
- 1.5. Responsabilitatea managementului 10
- 1.5.1. Angajamentul managementului 10
- 1.5.2. Orientarea catre client 11
- 1.5.3. Politica referitoare la calitate 11
- 1.5.4. Planificare 11
- 1.5.4.1. Obiectivele calitatii 12
- 1.5.4.2. Planificarea sistemului de management al calitatii.. 12
- 1.5.5. Responsabilitate, autoritate si comunicare 12
- 1.5.5.1. Responsanbilitate si autoritate 12
- 1.6. MANAGEMENTUL RESURSELOR 14
- 1.6.1. Asigurarea resurselor 14
- 1.6.2. Resurse umane 14
- 1.6.2.1. Generalităţi 14
- 1.6.2.2. Competenţǎ, conştientizare şi instruire 14
- 1.6.3. Infrastructurǎ 16
- 1.6.4. Mediu de lucru 16
- 1.7. REALIZAREA PRODUSULUI 17
- 1.7.1. Planificarea realizării produsului 17
- 1.7.2. Procese referitoare la relaţia cu clientul 18
- 1.7.2.1. Determinarea cerinţelor referitoare la produs 18
- 1.7.2.2. Analiza cerinţelor referitoare la produs 18
- 1.7.2.3. Comunicarea cu clientul 19
- 1.7.3. Proiectare şi dezvoltare 19
- 1.7.3.1. Planificarea proiectării şi dezvoltării 19
- 1.8. Măsurare, analiză şi îmbunătăţire 20
- 1.8.1. Generalitati 20
- 1.8.2. Monitorizare şi măsurare 20
- 1.8.2.1. Satisfacţia clientului 20
- 1.8.2.2. Audit intern 20
- 1.8.2.3. Monitorizarea şi măsurarea proceselor 21
- 1.8.2.4. Monitorizarea şi măsurarea produsului 21
- 1.8.3. Controlul produsului neconform 21
- 1.8.4. Analiza datelor 22
- 1.8.5. Îmbunătăţire 22
- 1.8.5.1. Îmbunǎtǎţire continuǎ 22
- 1.8.5.2. Acţiuni corective 23
- 1.8.5.3. Actiuni preventive 23
- CAP.2. PROIECTAREA UNOR PROCEDURI SI A UNOR INSTRUCTIUNI SPECIFICE STUDIU DE CAZ 24
- 2.1. PROCEDURI DE SISTEM, CONTROLUL DOCOMENTELOR 24
- 2.1.1. Scop 24
- 2.1.2. Domeniu de aplicare 24
- 2.1.3. Termeni şi definiţii 24
- 2.2.3.1.Termeni şi definiţii conform stadardelor 24
- 2.1.3.2. Termeni şi definiţii specifice procedurii 25
- 2.1.4. Documente de referinţă 25
- 2.1 5. Descriere procedură 25
- 2.1.6. Responsabilităţi 28
- 2.2. Procedura de sistem audit intern 28
- 2.3. Procedura de sistem, controlul produsului 36
- 2.4. Procedura de sistem, acţiuni corective 40
- 2.5. Procedura de sistem, acţiuni preventive 44
- CAP3. PROIECTAREA UNOR PROCEDURI OPERAŢIONALE SPECIFICE ASIGURĂRII ŞI MANEGEMENT AL CALITĂŢII LA S.C. SANINSTAL GENERAL S.R.L 49
- 3.1. Procedura operaţională , controlul procesului de `execuţie instalaţii termo-sanitare 51
- 3.2. Procedura operaţională, controlul procesului de execuţie a tâmplăriei din aluminiu/pvc cu sticlă termopan 45
- 3.3.Procedura operaţională, aprovizionarea şi controlul dispozitivelor de măsurare şi monitorizare 52
- 3.4.Procedura operaţională evaluarea satisfacţiei clienţilor 54
- CAP.4. CONCLUZII ŞI CONTRIBUŢII ORIGINALE 57
- BIBLIOGRAFIE SELECTIVĂ 61
Extras din proiect
1. IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITĂŢII LA S.C. SANINSTAL GENERAL S.R.L.
1.1.Generalităţi
1.1.1. Notă asupra reviziei standardului de calitate
Organizarea şi prezentarea manualului calităţii se realizază după structura pe capitole a standardului ISO 9001:2000. Manualul calităţii se arhivează de către fiecare destinatar în momentul în care acesta este înlocuit cu o ediţie/revizie nouă. Destinatarul arhivează exemplarul său perimat/scos din uz, pe o perioadă de 3 ani.
1.2.2 Declaraţia privind obiectivele şi politica referitoare la calitate
Organizaţia Saninstal General SRL, pentru activitatea de execuţie tâmplărie din aluminiu cu sticlă termo-izolantă, declară ca politică strategică în domeniul calităţii, adoptarea unui sistem de management al calitaţii în conformitate cu standardul SR EN ISO 9001:2001, direcţiile principale pe care se axează
fiind1:
• Atenţia deosebită pe care o acordăm clienţilor prin definirea cât mai exactă a cerinţelor;
• Perfecţionarea metodelor de lucru, pentru a executa şi livra produse şi servicii de calitate la preţuri şi termene cât mai mici, în condiţii de profitabilitate;
• Creşterea nivelului profesional al salariaţilor;
• Creşterea participării pe piaţa specifică.
Pentru susţinerea şi îndeplinirea acestor deziderate, directorul general al organizaţiei Saninstal General SRL, se angajează:
• Să documenteze şi să implementeze un sistem de management al calitaţii adecvat necesităţilor organizaţiei, în conformitate cu standardul SR EN ISO 9001:2001;
• Să creeze premizele necesare în vederea certificării acestui sistem;
• Să menţină şi să îmbunătăţească acest sistem;
• Să creeze un sistem performant de selecţie furnizori;
• Să optimizeze costurile prin diminuarea pierderilor cauzate de noncalitate.
1.2 Introducere
1.2.1. Prezentarea organizaţiei
Adresa Sanistal General SRLeste:
Sediul social din PITEŞTI– jud. Argeş
Bulevardul Petrochimiştilor; Bl. B13; Sc. B; Ap. 14
Organizaţia Sanistal General SRL a fost înfiinţată în anul 2001, ca societate cu răspundere limitată, având ca domeniu de activitate:
• Execuţia de instalaţii termo-sanitare;
• Execuţia de tâmplărie din Al/PVC cu sticlă tip termopan;
În decursul timpului organizaţia Saninstal General SRL, s-a adaptat necesităţilor şi cerinţelor impuse de piaţă şi clienţi, devenind printre cele mai apreciate organizaţii de profil din zonă, fiind an de an o organizaţie profitabilă, fapt demonstrat prin varietatea produselor şi serviciilor, tâmplăria PVC având o durata de viaţă ridicată, un design deosebit, intreţinere uşoară care reduce substanţial cheltuielile de încalzire, PVC-ul neintreţinând ardere si este recomandat persoanelor alergice şi celor care doresc o izolare fonică foarte bună la fel si instalaţii termo-sanitare de înaltă performanţă care vin în intâmpinarea aşteptărilor clienţilor în dorinţa acestora de a-şi creşte standardul de viaţă.
Organizaţia Saninstal General SRL, a fost profitabilă an de an, cu toate că au fost făcute investiţii majore, cifra de afaceri fiind în anul 2001 de peste 77 mii RON, iar în anul 2006 de peste 730 mii RON.
Dispunând de un colectiv cu experienţă şi înaltă calificare, organizaţia Saninstal GENERAL SRL, s-a impus pe piaţă, iar ca principali clienţi fiind:
• SC PRIOR TRADING SRL PITEŞTI;
• SC GENERAL FLUID SRL PITEŞTI;
• SC APĂ CONTORIZARE SRL PITEŞTI;
• SC BEST FIDELIDTY SRL PITEŞTI PITEŞTI;
• SC COMEX SRL PITEŞTI;
• SC AQVACONT SRL PITEŞTI;
Principalii furnizori de materii prime, materiale şi servicii sunt:
• GENERAL FLUID SA BUCUREŞTI, FILIALA PITEŞTI;
• BALKAN RO TRADE CONSTR SRL BUCUREŞTI;
• BAYKAN ROMÂNIA SRL BUCUREŞTI;
• PRIOR TC SRL PITEŞTI;
• ANRO TERMOSANITARE SRL BUCUREŞTI;
Materiale folosite folosite:
• Profile de aluminiu şi PVC;
• Sticlă tip termopan;
• Feronerie şi accesorii pentru tâmplărie;
• Conducte din poliesteri şi accesorii pentru instalaţii termo-sanitare;
• Obiecte sanitare casnice;
• Cazane de încălzire.
Produsele rezultate în urma proceselor de execuţie fiind cele enumerate în domeniul de activitate al organizaţiei.
1.2.2 Scop si domeniu de aplicare
1.2.2.1. Scop
Manualul calităţii descrie sistemul de management al calităţii ce se va concepe şi aplica în organizaţia Saninstal General SRL în conformitate cu cerinţele standardului ISO 9001:2001, astfel încât să satisfacă următoarele
obiective2:
• demonstrarea abilităţilor organizaţiei de a desfăşura în mod controlat, sistematic şi transparent procesele specifice în vederea satisfacerii necesităţilor şi aşteptărilor clienţilor, în acord cu reglementările legale în vigoare;
• comunicarea politicii şi a obiectivelor în domeniul calităţii adoptate de conducerea organizaţiei tuturor salariaţilor, clienţilor şi altor părţi interesate;
• să constituie document de bază şi instrument de lucru pentru menţinerea şi îmbunătăţirea Sistemului de Management al Calităţii;
• să constituie document de referinţă pentru efectuarea auditurilor interne;
• să constituie instrument de bază în instruirea personalului cu privire la cerinţele Sistemului de Management al Calităţii.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Implementarea Sistemului de Management al Calitatii la SC Saninstal General SRL.doc