Înființare afacere

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 7167
Mărime: 52.43KB (arhivat)
Publicat de: Gregorian Carp
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dascalu Adrian

Cuprins

  1. I. DESCRIEREA AFACERII:
  2. A. Descrierea agentului economic
  3. 1. Date de identificare a agentului economic
  4. 2. Obiectul de activitate (statut)
  5. 3. Descrierea produselor şi serviciilor pe care le realizează
  6. 4. Perspectivele de dezvoltare ale firmei
  7. B. Domeniul de activitate
  8. 1. Domeniul de activitate în care firma intră în concurenţă cu alte firme
  9. C. Obiectivele propuse
  10. 1. Strategia adoptată
  11. 2. Obiective propuse pe termen lung
  12. II. DESCRIEREA PIEŢEI, PRODUSULUI SAU SERVICIULUI AVUT ÎN VEDERE
  13. A. Clienţi potenţiali
  14. 1. Studiul comportamentului consumatorilor
  15. 2. Interesul pentru cumpărare
  16. B. Descrierea produsului sau a serviciilor
  17. 1. Identificarea produsului sau a serviciilor
  18. 2. Identificarea parametrilor
  19. C. Caracterizarea segmentelor de piaţă
  20. 1. Caracteristicile specifice ale pieţei
  21. 2. Identificarea pieţei ţintă
  22. D. Descrierea pieţei concurenţiale
  23. 1. Principalii concurenţi
  24. 2. Caracterizarea produselor concurenţei
  25. 3. Reputaţia concurenţilor
  26. III. DESCRIEREA ŞI MODUL DE ORGANIZARE A CONDUCERII
  27. A. Managementul aplicat
  28. 1. Structura organizatorică ( organigrama)
  29. 2. Caracterizarea echipei manageriale şi a managementului general
  30. 3. Precizarea atribuţiilor
  31. 4. Modalitatea de control şi supraveghere a personalului
  32. B. Politica personalului
  33. 1. Determinarea necesarului de personal
  34. 2. Calificarea personalului
  35. 3. Modalitatea de recrutare a personalului
  36. 4. Modalitatea de retribuire a personalului
  37. C. Caracterizarea procesului de producţie
  38. 1. Structura şi fluxurile de producţie
  39. 2. Aproximarea timpului de fabricaţie
  40. 3. Precizarea necesarului de materii prime şi a furnizorilor
  41. 4. Determinarea necesarului de maşini şi instalaţii
  42. 5. Determinarea potenţialului productive
  43. 6. Caracterizarea modului de organizare a muncii
  44. IV. INFORMAŢII FINANCIARE
  45. A. Determinarea potenţialului financiar al firmei
  46. B. Dimensionarea financiară a investiţiilor
  47. C. Pragul de rentabilitate
  48. D. Previziuni financiare

Extras din proiect

I. DESCRIEREA AFACERII

A. Descrierea agentului economic

1. Date de identificare a agentului economic

- Numele complet al agentului economic

Numele complet al agentului economic este S.C TRICOTTON SA PANCIU.

- Numele prescurtat al agentului economic

Nu este cazul.

- Coordonatele agentului economic

Sediul social este în Panciu str.Titu Maiorescu, nr.4, tel 0040/237/635300

( fax ) 0040/237/237588

E-mail:tricotton@bbs.ro.

Punctele de lucru unde îşi desfăşoară activitatea S.C TRICOTTON SA sunt secţiile situate în imobilul din str. Titu Maiorescu nr. 4.

- Număr de înregistrare

- la OFICIUL REGISTRULUI COMERŢULUI: K04/3097/2001

- CODUL FISCAL: P4987952.

- Forma juridică

S.R.L.; S.A.; S.C.S.; S.C.A.; S.N.C.

- Data şi locul începerii activităţii întreprinderii

Data: ianuarie 2002

Locul: Panciu judetul Vrancea.

2. Obiectul de activitate (statutul)

Societatea comercială va avea ca obiect de activitate următoarele:

- Producerea şi comercializarea pe piaţa internă şi externă a confecţiilor textile.

- Servicii terţi.

- Prestări servicii către populaţie.

- Activitate import – export.

3. Descrierea produselor şi serviciilor pe care le realizează

Produsele de îmbrăcăminte rezultate în urma activităţii de producţie şi oferite spre vânzare beneficiarilor se pot clasifica în:

a) Produse de îmbrăcăminte destinate populaţiei feminine supraponderale care rezultă în urma producţiei realizată în cadrul secţiilor de confecţii de serie mijlocie şi mică şi care la rândul lor se execută după anumite criterii cum ar fi:

- destinaţia produsului – pentru zi, seară, ocazii deosebite, produse destinate activităţilor sportive;

- anotimpul în care se poartă (primăvară – vară, toamnă – iarnă);

- vârsta purtătorului;

- linia modei la care însă se ţine seama de siluetă, personalitatea purtătorului.

b) Produse de îmbrăcăminte pe comandă individuală care se adresează în special persoanelor cu deficienţe de conformaţie, dar şi altor categorii de persoane şi care se obţin în cadrul atelierelor de confecţii.

La realizarea acestor produse de vestimentaţie se va ţine seama de funcţiile pe care trebuie să le îndeplinească îmbrăcămintea în timpul purtării, cum ar fi:

- funcţia de protejare a corpului împotriva intemperiilor;

- funcţia estetică care, o dată cu trecerea timpului, a fost influenţată de desco-peririle din domeniul tehnicii, a materiilor prime folosite.

Pe parcursul desfăşurării activităţii, în cadrul atelierelor de confecţii se mai pot realiza, ca prestare de serviciu către populaţie şi alte tipuri de obiecte vestimentare cum ar fi: lenjerie de corp, lenjerie de pat, echipamente de protecţie, dotarea din punct de vedere tehnic a acestor ateliere permiţând satisfacerea acestor cereri.

4. Perspectivele de dezvoltare ale firmei

Înainte de a porni proiectul nostru în acest domeniu, am studiat piaţa, participând la diferite târguri de profil unde am urmărit către care categorii de populaţie se îndreaptă oferta agenţilor economici, şi-am constatat că la capitolul produse de îmbrăcăminte exte- rioară este urmărit în special eşantionul cuprins între 16 şi 40 de ani, foarte puţine firme adresându-se celor mai în vârstă, cu conformaţii deficitare.

Pentru producerea acestei game de produse se va amenaja secţia de confecţii care va fi dotată după ultimele tehnologii de vârf din industria confecţiilor textile.

În paralel, am dori să dezvoltăm şi o reţea de ateliere pentru prestări servicii către populaţie, respectiv comandă individuală, urmărind în special categoriile de populaţie, care în mod normal, nu îşi găsesc vestimentaţie adecvată în magazine.

Afacerea va porni de la o investiţie mică, însă dorim ca după primul an de produc-ţie să reuşim să ne extindem, urmărind să deschidem astfel de ateliere şi în mediul rural, cu personal calificat din zonă, micşorând pe cât posibil deplasările populaţiei de la sat la oraş, în vederea satisfacerii acestei categorii de nevoi, şi asigurând în acelaşi timp şi locuri de muncă.

Domeniul ales ne asigură posibilitatea alegerii de pe piaţa de muncă de personal calificat, intrând în contact direct cu unităţile şcolare ce instruiesc elevii în confecţii textile.

Preview document

Înființare afacere - Pagina 1
Înființare afacere - Pagina 2
Înființare afacere - Pagina 3
Înființare afacere - Pagina 4
Înființare afacere - Pagina 5
Înființare afacere - Pagina 6
Înființare afacere - Pagina 7
Înființare afacere - Pagina 8
Înființare afacere - Pagina 9
Înființare afacere - Pagina 10
Înființare afacere - Pagina 11
Înființare afacere - Pagina 12
Înființare afacere - Pagina 13
Înființare afacere - Pagina 14
Înființare afacere - Pagina 15
Înființare afacere - Pagina 16
Înființare afacere - Pagina 17
Înființare afacere - Pagina 18
Înființare afacere - Pagina 19
Înființare afacere - Pagina 20
Înființare afacere - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Infiintare Afacere.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Plan de afaceri - producerea și comercializarea vestimentației ecologice pentru femei

Introducere Moda eco a devenit un trend si in materie de vestimentatie. De cateva sezoane, designerii vestimentari au devenit interesati de...

Afacerea în Domeniul Textil - O Provocare

CAP.I Dinamica si caracteristicile industriei textile actuale la nivel mondial Producţia şi comerţul cu articole textile a fost,de-a lungul...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Modalități de creștere a vânzărilor la SC MATRIX ROM SRL

CAPITOLUL I. POSIBILITĂȚI DE CREȘTERE A VÂNZĂRILOR 1.1. Promovarea vânzărilor Un instrument de comunicare tot mai des utilizat este promovarea...

Mapa întreprinzătorului în agroturism

Ce este turismul? Turismul este un act care implica o calatorie temporara si care presupune efectuarea unor cheltuieli. Este definit ca fiind un...

Dezvoltarea spiritului întreprinzător în contextul economiei românești

Introducere În întrega lume, o importanţă din ce în ce mai mare o reprezintă noile programe legate de afaceri ceea ce presupune a organiza şi a...

Mediul de Afaceri European - Germania

I.GENERALITATI Deviză naţională Einigkeit und Recht und Freiheit (Unitate şi dreptate şi libertate) Imn naţional Das Lied der Deutschen (a...

Plan de afaceri S.C. D&B eL S.R.L.

S.C. D&B eL S.R.L. o sa fie o societate cu răspundere limitată care activează pe segmentul de HVAC (Heating Ventilation Air Conditioning). Compania...

Plan de afacere pentru înființarea unei livezi de meri - SC Merele de aur SRL

Cap 1 Informatii despre firma Firma denumita SC `MERELE DE AUR` SRL a luat fiinta in data de 5.12.2015 la initiativa unui proprietar de teren...

Plan de Afaceri - SC Letters Cafe SRL

I. Descrierea afacerii Date de identificare 1. Numele firmei: SC Letters Cafe SRL 2. Codul unic de inregistrare: 90812482 3. Forma juridica de...

Armonizarea legii 26-1990 privind registrul comerțului și importanța acestuia

I. Istoric În ţãrile Europei centrale şi de est, registrele comerţului au fost create dupã schimbarea regimului politic survenitã in 1989, din...

Ai nevoie de altceva?