Ingineria si Managementul Mediului

Imagine preview
(8/10 din 1 vot)

Acest proiect trateaza Ingineria si Managementul Mediului.
Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier docx de 52 de pagini .

Profesor indrumator / Prezentat Profesorului: Herghiligiu Ionut

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 6 puncte.

Domeniu: Management

Cuprins

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)
1.1.Descrierea organizatiei
(profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura organizationala, conducerea firmei, etc.)
1.2.Principalii factori poluatori ai firmei
1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM
1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM
1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM
1.6.Obiectivele SMM
1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei
1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM
1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM
1.10.Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu privire la implementarea SMM
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.1.Politica de mediu a organizatie
2.1.2..Evaluarea politicii de mediu a organizatiei
2.1.2.1.Aprecierea continutului politicii de mediu
2.1.2.2.Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu
2.2. PLANIFICAREA
2.2.1.Analiza Initiala de Mediu (AIM)
2.2.1.1.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului
2.2.1.2.Prevederile legale si reglementarile
2.2.1.3.Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente
2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte
2.2.2.Construirea si implementarea Sistemului de Management de Mediu
2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei
2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizatiei
2.2.2.3.Implementarea si functionarea sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.Documentatia sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.1.Manualul de mediu al organizatiei
(doar de prezentat pe capitolele manualul de mediu)
2.2.2.3.1.2.Procedurile sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.2.1. Proceduri de sistem
2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale
CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI

Extras din document

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)

1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura organizationala, conducerea firmei)

S.C. Stirom S.A.a fost înfiinţată în anul 1968 în Bucureşti sub numele de Întreprinderea de Articole de Sticlărie Bucureşti.Începând cu anul 1990, a devenit societate comercială pe acţiuni, sub denumirea de Stirom SA, iar din 1995 a devenit companie majoritar privată. La începutul anului 2003, Stirom S.A. a fost preluată de grupul Yioula Glassworks, cu sediul în Grecia, grup ce deţine alte 6 fabrici de sticlă în Grecia, Bulgaria şi Ucraina.

Încă de la înfiinţarea sa, S.C. STIROM S.A. a fost şi continuă să rămână cea mai mare întreprindere din România de sticlărie automată. Domeniul principal de activitate al Societății este fabricarea sticlei și articolelor din sticla – COD CAEN 2313 și recuperarea deşeurilor şi resturilor nemetalice reciclabile – COD CAEN 3720.

De asemenea, în cadrul societăţii, se mai desfăşoară şi alte activităţi specifice industriei sticlei, atât în folosul propriu cât şi pentru alte unităţi din cadrul sectorului (proiectare şi execuţie matriţe sticlărie, piese de schimb şi utilaje specifice, prestaţii diverse etc.).

Prin fabricarea şi comercializarea articolelor din sticlă, S.C. STIROM S.A. satisface şi o parte însemnată a necesităţilor alimentaţiei publice şi a populaţiei, adresându-se, prin preţuri de vânzare relativ scăzute, în special segmentelor mai puţin favorizate financiar.

Amplasarea activităţii: Bucureşti, sector 3, B-dul Theodor Pallady, nr. 45.

Amplasamentul este situat în partea estică a municipiul Bucureşti, în zona industrială de est la aproximativ 2 km sud de autostrada Bucureşti – Constanţa(Autostrada Soarelui).

Fabrica este amplasată pe Platforma Industrială Dudeşti şi are asigurat accesul la căile rutiere şi C.F.R. Terenul pe care se află construcţiile aparţinând societăţii comerciale Stirom S.A. are o suprafaţă totală de 138215 m2, din care total suprafaţă construită 70763 m2.

S.C. Stirom S.A.are ca domeniu de activitate fabricarea sticlei de construcţii, câteva dintre aceste articole fiind prezentate mai jos:

-geamuri prelucrate și /sau securizate pentru: mobilier pentru locuințe, mobilier de gradină și terase, pentru construcții civile și industriale;

-panouripublicitare:uși, rafturi pentru magazine și faramcii, acvarii;

-geamuri securizate clare și emailate pentru aragaze, geamuri pentru sere, geamuri securizate pentru industria mobilei, geamuri securizate și emailate pe toată suprafața, geamuri duplex sau triplex plane pentru construcții;

- balustrade,balcoane;

-geamuri duplex securizate pentru locomotive, geamuri termopan din geam securizat pentru vagoane;

-geamuri securizate pentru autoturisme, table școlare, oglinzi cu fazetă.

Precizarea numărului și a nivelului de pregătire a angajaților societății precum și a gradului de sindicalizare a forței de muncă în cadrul întreprinderii S.C. Stirom S.A. este :

Total personal: 414 salariați din care:202 direct productive, 154 indirect productive, 58 personal administraţie

Total 414 salariaţi din care: 52 salariaţi studii superioare, 168 studii medii, 187 şcoală profesională, 7 salariaţi şcoală generală. Gradul de sincalizare este de 81,40%.

Elemente de evaluare generala:

a.profit: 6.305.119 RON

b.cifra de afacere: 161.342.094 RON

c.export sticlarie: 15.054.462 RON

In anul 2009, produsele STIROM au fost exportate in urmatoarele tari: Austia, Grecia, Bulgaria, Franta, Ungaria, Serbia, Moldova, Italia, Israel, Slovacia si Ucraina.

d.costuri totale: 178.941.734RON

e. %din piata detinuta: In urma analizei situatie importurilor si exporturilor pentru anul 2009, precum si a productiei realizate in Romania, Stirom inregistreaza o cota de piata de aproximativ 52% pentru ambalaj si 37% pentru menaj.

f. lichiditatea (disponibila in cont): 7.739.357 RON

Pentru activitatea sa principală, desfăşurată în prezent, S.C. Stirom S.A. deţine Autorizație Integrată de Mediu nr. 23 revizuită în data de 29.07.2011.

1.2.Principalii factori poluatori ai firmei

. De cand a fost preluata de catre actionarii straini (in 2003), fabrica Stirom genereaza din ce in ce mai mult fum, gaze toxice, praf si zgomot. Situatia s-a agravat, odata cu deschiderea (in 2006) a unui nou cuptor de mare capacitate si a liniilor tehnologice aferente.

Mai grav este ca aceasta poluare se produce in apropierea cartierului Titan (cel mai populat cartier din tara – oficial peste 700.000 de bucuresteni traiesc in aceasta zona) si la mai putin de 200 m de o statia de metrou. Este de neacceptat ca o astfel de fabrica sa functioneze in apropierea unei colectivitati asa numeroase, populatie echivalenta ca numar cu un intreg oras precum Constanta, Cluj sau Timisoara.

Fisiere in arhiva (1):

  • Ingineria si Managementul Mediului.docx

Bibliografie

http://www.stirom.ro/investors/shareholders_meetings/files/stirom_shareholders_meeting_doc_00088_ro.pdf
http://www.stirom.ro/investors/shareholders_meetings/files/stirom_shareholders_meeting_doc_00121_ro.pdf
http://www.stirom.ro/investors/Periodic_Reports/files/STIROM_Periodic_Report_doc_000016_ro.pdf
http://www.stirom.ro/
http://www.ecomagazin.ro/stirom-polueaza-grav-zona-de-est-a-capitalei/
http://www.stirom.ro/investors/press_releases/files/stirom_press_release_doc_000012_ro.pdf

Alte informatii

Proiectul a fost prezentat la facultatea de Inginerie Chimica si Protectia Mediului Universitatea ,, Gheorghe Asachi " Iasi