Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 61 în total
Cuvinte : 10151
Mărime: 936.89KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Costantin Sasu
Proiectul consta in pasii necesari infiintarii unei firme, respectiv evaluarea preliminara a pietei, evaluarea procesului de productie, evaluarea factorului uman, evaluarea financiara, dar si posibilele riscuri pe care le implica initierea unei afaceri.

Cuprins

I. Descrierea generală a afacerii 5

II. Descrierea detaliată a produselor sau serviciilor (fezabilitatea produsului/serviciului) 10

2.1. Stadiul de elaborare (idee, prototip, licenţă sau comercializare) 10

2.2. Fotografii şi specificaţiile aferente 12

2.3. Puncte tari şi puncte slabe 15

III. Evaluarea preliminară a pieţei (Fezabilitatea de marketing) 16

3.1. Mărimea şi tendinţele pieţei 16

3.2. Determinarea cotei de piaţă 20

3.3. Evaluarea concurenţei 20

3.4. Tactici de marketing 26

IV.Evaluarea procesului de producţie (fezabilitatea tehnică) 28

4.1. Specificaţii de producţie/ modalităţi de prestare a serviciilor 28

4.2. Cantităţi de materiale necesare şi furnizorii 31

4.3. Timpul necesar şi strcutura calificării 31

4.4. Echipamente necesare 32

V. Evaluarea factorului uman (fezabilitatea factorului uman) 32

5.1. Fondatorii firmei, pregătirea şi experienţa lor 32

5.2. Situaţia principalelor calificări necesare 46

5.3. Cerinţele manageriale necesare şi responsabilitaţile managerilor 46

VI. Evaluarea financiară (fezabilitatea financiară) 56

6.1. Estimarea mărimii fondurilor necesare 56

6.2. Compararea cu alternativa cumpărării unei afaceri 56

6.3. Estimarea surselor posibile de finanţare 57

VII. Riscuri şi probleme majore 58

7.1. Piaţa foarte mică, pe care nu se poate supravieţui, deşi produsul este unic 58

7.2. Incapacitatea de a produce la un preţ competitiv 59

7.3. Imposibilitatea de a introduce şi alt produs pe lângă cel existent 59

7.4. Lipsa controlului producţiei, dacă produsul este doar o componentă a unui produs complex realizat de altă firmă 60

7.5. Imposibilitatea realizării unei creşteri rapide în primii doi ani, ceea ce poate reduce eficienţa produsului 60

Bibliografie 61

Extras din document

I. Descrierea generală a afacerii

Descrierea afacerii

Dream Moments (J-22-875-2007, C.U.I. 15464637) este o societate in comandita simpla, axată pe organizare si planificare de nunti, petreceri, conferinte, etc. Personalizate si adaptatate la cerintele si preferintele clientilor (Alte activitati de servicii personale n.c.a. Cod CAEN 9305).

Adresă: Sos. Nicolina nr. 41, bl. 966A, sc. A, ap. 15, Iasi

Telefon: 0232/227788

Fax: 0232/227789

E-mail: office@ DreamMoments.ro

Web-site: www.Dream Moments.ro

Cont bancar: Alpha Bank, sucursala Iaşi – RO34 BUCU 0410 1717 2511 RO07

Sediul companiei, situat pe soseaua Nicolina reprezinta nucleul activitatii firmei. Principala activitate a firmei este planificarea si organiyarea de evenimente si petreceri. Prioritatea noastra este acea de a inregistra dorintele si preferintele clientilor , de a le oferi optiuni, alternative si chiar sugestii, si apoi de a le transforma intr-o realitate palpabila , are loc la sediu.

Firma asigura intreaga gama de servicii necesare oricarei nunti incepand cu flori decoratiuni, torturi si pana la elemente mai sofisticate precum sculpturi de gheata sau porumbei. De asemenea putem asigura sonorizarea, filmarea, servicii de catering si alte servicii specializate datorita retelei noastre extinse de colaboratori.

In prezent oferta companiei este compusa din organizarea de nunti, petreceri sau simpozioane precum si alte evenimente, oferta pe care specialistii nostri lucreaza sa o perfectioneze, dorind ca in termen de 1 an firma sa poata asigura cu propriile resurse serviciile pe care la ora actuala le asigura diferiti colaboratori. Obiectivul pe termen mediu pentru urmatorii 5 ani este o consolidare a ofertei firmei prin extinderea gamei de servicii atat din punct de vedere al varietatii si dimensiunii evenimentelor organizate cat si din punct de vedere al ariei geografice in care firma poate oferi aceste servicii.

Obiectivele principale ale organizaţiei noastre în domeniul calităţii serviciilor sunt:

- să oferim servicii conform condiţiilor specificate, la termenele stabilite, în scopul creşterii satisfacţiei clienţilor;

- să prevenim neconformităţile în toate fazele de prestare a serviciilor, câştigând încrederea clienţilor;

- să instruim şi să motivăm personalul pentru îmbunătăţirea continuă a calităţii.

Descrierea generală a produselor/serviciilor care se vând

- utilizări eventuale ale produselor

- motive pentru care clienţii cumpără produsele noastre

- părerile unor consumatori despre produsele noastre

SCS Dream Moments oferă următoarele servicii:

Locaţii speciale pentru evenimente

Compania a încheiat contracte de colaborare cu mai multe locaţii selecte din Iaşi, contracte care asigură nu numai întâietate la programările petrecerilor, ci şi preţuri avantajoase. Cu cât petrecerea este „rezervată” mai din timp, cu atât este mai ieftin pentru client. Locaţiile recomandate de Dream Moments sunt:

- Hotel Traian

- Hotel Astoria

Contractele de colaborare au un dublu avantaj; clientul nostru are asigurată locaţia potrivită pentru orice eveniment (avantaj care „câştigă” foarte multi clienţi) şi, în acelaşi timp, firma obţine un procent de 1% din suma percepută pentru chirie de la oricare din cele două hoteluri.

Preview document

Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 1
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 2
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 3
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 4
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 5
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 6
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 7
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 8
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 9
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 10
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 11
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 12
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 13
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 14
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 15
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 16
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 17
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 18
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 19
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 20
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 21
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 22
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 23
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 24
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 25
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 26
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 27
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 28
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 29
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 30
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 31
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 32
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 33
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 34
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 35
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 36
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 37
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 38
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 39
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 40
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 41
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 42
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 43
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 44
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 45
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 46
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 47
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 48
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 49
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 50
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 51
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 52
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 53
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 54
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 55
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 56
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 57
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 58
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 59
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 60
Inițierea și Administrarea Micilor Afaceri - Pagina 61

Conținut arhivă zip

  • Initierea si Administrarea Micilor Afaceri.doc

Te-ar putea interesa și

Raport practică - SC Build Corp SRL

MOTIVAŢIE Am ales să fac practică la firma S.C Build Corp S.R.L, cu sediul social în Iaşi pe strada Tomeşti nr.2 . Firma îşi desfăşoară...

Particularitați Manageriale în IMM

INTRODUCERE În ţara noastră dupa anul 1990, s-a produs o adevărată explozie în domeniul creării şi dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii,...

Rolul Planului de Afaceri

Introducere „Planificarea este aducerea viitorului în prezent, astfel încât poti actiona acum asupra sa.” (Alan Lakein) Lucrarea de licentã are...

Inițierea și administrarea micilor afaceri - SC Leporidae Export SCS

I. DESCRIEREA GENERALĂ A AFACERII 1. Descrierea afacerii în care se dorește să se intre Afacerea care este dorită a fi inițiată va fi în domeniul...

Inițierea și administrarea micilor afaceri - vinuri

I. DESCRIEREA GENERALA A AFACERII În regiunile care astazi formeaza spatiul românesc, vita de vie crestea salbatica, în urma cu mii de ani. Specia...

Studiu de Fezabilitate a Unei Idei de Afaceri

Cap. I. Descrierea generală a afacerii 1.1. Descrierea afacerii în care se doreşte să se intre Pentru a întocmi actele şi a îndeplini...

Studiu de fezabilitate al ideii de afacere - Casa de Vinuri Boutique

I. DESCRIEREA AFACERII Am luat hotărârea de a pune în practică ideea de afacere a unei societăţi de distribuţie de vinuri, datorită următoarelor...

Studiu de fezabilitate IAMA (Initiere în Administrarea Micilor Afaceri)

I. Descrierea generală a afacerii a. Descrierea afacerii în care se dorește să se intre Afacerea pe care ne dorim să o înființăm este o sală de...

Ai nevoie de altceva?