Internaționalizarea companiei Philips pe piața României

Proiect
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 6896
Mărime: 53.36KB (arhivat)
Publicat de: Leonidas Avram
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Radu Filip
Un proiect la management international cu privire la strategiile de internationalizare a unei companii in Romania

Cuprins

  1. CAPITOLUL I: Prezentarea generala a companiei Philips
  2. • Identificarea companiei si pozitionarea sa pe piata
  3. • Inventiile Philips
  4. • Diviziile companiei Philips
  5. CAPITOLUL II: Planificarea
  6. 1. Misunea companiei:
  7. 2. Scopurile si planificarea:
  8. a) Scopul strategic
  9. a) Planificarea strategica:
  10. • Analiza SWOT:
  11. • Strategia de internationalizare
  12. • Matricea BCG
  13. • Strategia de firma
  14. • Strategia de produs
  15. b) Scopurile tactice si operationale impreuna cu planurile tactice si operationale
  16. • Departamentul de marketing
  17. • Departamentul de dezvoltare
  18. • Departamentul comercial
  19. CAPITOLUL III: Organizarea
  20. • Organizarea companiei Philips
  21. • Organizarea filialei din Romania
  22. • Organigrama
  23. CAPITOLUL IV: Coordonarea
  24. Managerul general: recrutarea, selectarea, pregatirea, motivarea
  25. Departamentul de marketing:
  26. • Directorul departamentului de marketing: recrutarea, selectarea, pregatirea, motivarea
  27. • Specialistul in relatii publice (membru al biroului de relatii publice): recrutarea, selectarea, pregatirea, motivarea
  28. Departamentul de Dezvoltare:
  29. • Seful de departament : recrutarea, selectarea, pregatirea, motivarea
  30. • Inginerul sef : recrutarea, selectarea, pregatirea, motivarea
  31. CAPITOLUL V: Controlul
  32. • performantele financiare
  33. • performantele de calitate
  34. • performantele umane
  35. CAPITOLUL VI: Bibliografie

Extras din proiect

CAPITOLUL I

Prezentarea generala a companiei Philips

Identificarea companiei si pozitionarea sa pe piata:

Povestea a mai mult de un secol de inovatie tehnica neintrerupta a inceput cu fratii Gerard si Anton Philips, care au fondat Philips & Co in Eindhoven. Intemeiata la 15 mai 1891, Philips & Co avea sa devina una din cele mai mari companii de electronice din lume. Compania a pornit la drum prin fabricarea de lampi cu filament de carbon, devenind unul dintre cei mai mari producatori din Europa. Pe la mijlocul anilor '20, compania s-a implicat in primele experimente pentru televizoare si a inceput, de asemenea, sa produca aparate radio. Pana in 1932, Philips vanduse un milion de astfel de produse si lansase productia de echipamente medicale pentru radiografii in Statele Unite. In 1939, compania a lansat primul aparat electric de ras cu discuri rotative. Ulterior, imbunatatirea acestui produs a dus la dezvoltarea aparatului electric de ras Philishave. In 1963, Philips a lansat caseta audio, iar in 1965 a produs primele circuite integrate. Dezvoltarea de produse si idei noi si pasionante a continuat si in anii '70 si '80. In aceasta perioada, Philips a creat lampile PL si SL cu economie de curent, discurile optice LaserVision, sistemele de comunicare optice si compact disc-ul. In 1997, in cooperare cu alte cateva companii, Philips a lansat ceea ce s-a dovedit a fi produsul electronic cu cea mai rapida crestere din istorie: DVD-ul.

Astazi, Philips are aproximativ 121.700 de angajati in peste 60 de tari. Cu vanzari de 27 de miliarde de euro in 2006, compania este unul dintre liderii pietelor de imagistica medicala si monitorizare a pacientului, solutii de iluminat, aparatura de ingrijire personala, aparatura electrocasnica si produse electronice.

Inventiile Philips:

Investiţiile substanţiale ale grupului Philips în R&D au dus la crearea multor invenţii de succes, cum ar fi becul cu incandescenţă, radioul, televiziunea, aparatul de bărbierit electric, gramofonul, philishave, sistemul Compact Cassette (compact disc-casetă audio) şi sistemele cu discuri optice cu tehnologie laser CD – Audio, CD-ROM, CD-R/RW, SACD şi alte formate DVD.

Activitatea in cadrul firmei Philips se desfasoara in urmatoarele divizii:

Corpuri de iluminat

Philips este numărul unu pe piaţa mondială a corpurilor de iluminat, o poziţie susţinută de supremaţia în domeniul inovaţiilor combinată cu o abordare sistematică de căutare a unor noi oportunităţi de piaţă. Ambiţia strategică a companiei este să dea tonul în industria corpurilor de iluminat ca primul partener inovator pe care l-ai alege pentru furnizarea de soluţii de iluminat creative şi rentabile.

Produse electronice de consum

Philips este una din primele trei companii producătoare de bunuri electronice de consum din întreaga lume cu o gamă de produse bazate pe capacităţile tehnologiei digitale de ultimă oră a companiei şi concepute în scopul de a îmbunătăţi viaţa de zi cu zi a consumatorilor - acasă, la serviciu sau în deplasare.

Aparatură electrocasnică şi de îngrijire personală

Divizia pentru aparate electrocasnice şi îngrijire personală (DAP) a companiei Philips produce o gamă variată de produse care ajută utilizatorii să pregătească mâncăruri şi băuturi sănătoase, să îşi îngrijească locuinţa şi îmbrăcămintea personală şi care sporesc impresia de bunăstare - pe scurt realizează produse care imbunatatesc calitatea vieţii.

Semiconductori

Philips Semiconductors, cu sediul central la Eindhoven, Olanda, are peste 33.000 de angajaţi, în peste 50 de ţări. Cu vânzări situate în jurul cifrei de 4,9 miliarde de euro în anul 2003, Philips Semiconductors este unul dintre furnizorii de vârf de semiconductori. Dorim să fim primul furnizor de soluţii bazate pe semiconductori pentru clienţii corelaţi şi aplicaţiile din domeniul comunicaţiilor.

Sisteme medicale

Misiunea Philips este să devină numărul unu mondial domeniul sistemelor de îngrijire a sănătăţii. Compania este acum al doilea producător de echipamente medicale de diagnosticare din lume şi, în anumite domenii de activitate, este lider global.

Alte activităţi

CAPITOLUL II

Planificarea

3. Misunea companiei:

In stabilirea misiunii orice companie trebuie sa puncteze foarte clar care este obiectivul principal al acesteia, care sunt premisele, valorile si directiile de actiune, plecand de la contextul in care vor actiona.

Preview document

Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 1
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 2
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 3
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 4
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 5
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 6
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 7
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 8
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 9
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 10
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 11
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 12
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 13
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 14
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 15
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 16
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 17
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 18
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 19
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 20
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 21
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 22
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 23
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 24
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 25
Internaționalizarea companiei Philips pe piața României - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Internationalizarea Companiei Philips pe Piata Romaniei.doc

Alții au mai descărcat și

Îmbunătățirea performanțelor angajaților. studiu de caz - compania Sensiblu

CAPITOLUL 1 SEMNIFICAŢIA MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE ÎN ECONOMIA DE PIAŢĂ 1.1CONCEPTUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE Definirea...

Managementul internațional al RU - Carrefour

Capitolul 1 Prezentarea firmei Carrefour (ro. intersectie) este un lant francez de hypermarketuri cu sediul central in Levallois-Perret, Franta;...

Managementul Internațional al Resurselor Umane

1. Prezentarea parcursului profesional al persoanelor intervievate Interviurile au fost realizate în compania BRD-Groupe Societe Genrale, mai...

Management Strategic - Lukoil

1. Misiune, viziune, valori, obiective LUKOIL este cea mai mare companie petrolieră din Rusia din punct de vedere al rezervelor, producţiei şi...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Microeconomie managerială - Analiza Nike

PASUL 1: Am ales compania NIKE și indicele de piață S&P 500 pe perioada 02.05.2018-02.05.2019. Pasul 2: Nike este cel mai valoros brand de...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Firmă de succes - Philips

1. Prezentare generală. Misiune. Mediu. Una dintre cele mai mari companii producătoare de electronice din lume şi cea mai mare din Europa,...

Te-ar putea interesa și

Philips - ecotehnologii

Cap.1. Notiuni introductive 1.1.Impactul uman in biosfera Inca de la la aparitia pe Terra ,homo sapiens a influentat mediul natural pentru a- si...

Ai nevoie de altceva?