Cuprins
- Capitolul 1. Prezentarea firmei 2
- 1.1 Obiectul de activitate 3
- 1.2 Resurse şi avantaje competitive 4
- 1.3 Produsele sau grupul de produse 6
- 1.4 Obiective organizaţionale 8
- Capitolul 2. Selectarea pieţei externe 9
- 2.1. Ţările selectate 9
- 2.2. Alegerea unei pieţe şi analiza pieţei produsului în ţara respectivă 9
- 2.3. Analiza pieţei produsului din piaţa aleasă 10
- Capitolul 3. Decizia de export 15
- 3.1 Motivaţia 15
- 3.2 Modalitatea de export 16
- Capitolul 4. Derularea operațiunii de comert exterior 17
- 4.1. Selectarea clienților 17
- 4.2. Negocierea și contractul 18
- 4.3. Derularea tranzacţiei (expediere marfă, asigurare marfă, metode de plată) 19
Extras din proiect
CAPITOLUL 1. PREZENTAREA FIRMEI
Totul a început la sfârşitul anilor ’60, când domnul Cornel Georgescu, patronul firmei, a primit cadou două roiuri de la un apicultor în vârstă, cu experienţă, care i-a îndrumat primii paşi în meseria de stupar. Cu perseverenţă, răbdare, efort susţinut şi studiu aprofundat al tuturor publicaţiilor în domeniu, Cornel Georgescu a reuşit încetul cu încetul să pătrundă toate tainele apiculturii, fiind în prezent unul dintre cei mai cunoscuţi şi recunoscuţi apicultori din ţară (aproximativ 200 stupi).
Este membrul Asociaţiei Crescătorilor de Albine (A.C.A.) din 1974 şi a fost preşedintele filialei Sector 3 din 1980 până în 1991, când a considerat că este momentul să pună toată experienţa şi cunoştinţele sale în slujba consumatorilor de produse apicole şi sănătăţii în general.
Astfel, 1991 este şi anul în care ia naştere S.C. Apicola Pastoral Georgescu S.R.L.
În 1995 este înfiinţat primul magazin, unde amatorii de produse apicole puteau găsi toate produsele stupului şi informaţiile necesare pentru a stabili ce combinaţie este cea mai indicată pentru a-şi îmbunătăţii starea sănătăţii sau pentru tonificarea organismului.
Magazinul a fost un succes, astfel că în mod natural a venit şi idea de a desface produsele la nivel naţional sub marca înregistrată “Albina Carpatină” în reţelele de retail şi prin intermediul distribuitorilor.
Datorită creşterii cererii şi a exigenţelor privind normele de calitate, în iulie 2006 s-a inaugurat fabrică din comuna Jilava, cu o capacitate de 1000tone/an, cu dotări la nivelul cerinţelor impuse de standardele UE.
În acelaşi an compania a primit certificarea pentru sistemul de management al calităţii conform standardului ISO 9001: 2001 şi sistemul de siguranţă al alimentului ISO 22000 (HACCP). Fabrica este prima unitate de prelucrare a produselor apicole din România care a fost acreditată în 2007 pentru schimburi intracomunitare, primind marca de sănătate H-1. În 2009 am obţinut re certificarea conform ISO 9001:2008
1.1 OBIECTUL DE ACTIVITATE
„Obiectivul de activitate îl reprezintă producţia şi distribuţia produselor din miere (salcâm, tei şi polifloră). Unul din obiectivele primordiale ale firmei, este obţinerea unor produse cât mai naturale, cu valoare nutritivă şi stimulativă ridicată. Activitatea departamentului de producţie şi a tuturor membrilor companiei, este subordonată consumatorilor, satisfacţia consumatorilor fiind satisfacţia companiei.”
„Datorită eforturilor susținute depuse de echipa Apicola Pastoral Georgescu în cursul anilor și a experienței domnului Georgescu în domeniul apiculturii, în prezent marca Albina Carpatină este cunoscută în rândul consumatorilor ca fiind o garanție a calităţii. ”
Sub această marcă firma comercializează peste 40 de produse 100% naturale în mările lanțuri de retail: Carrefour, Cora, Auchan, Real, Billa, Kaufland, dar și în plafare și farmacii.
„În prezent exportă miere de salcâm, tei și polifloră în mai multe țari din UE și caută să atrage noi clienți externi. Mierea și celelalte produse apicole provin din stupina proprie și de la cei peste 300 de apicultori cu experiență din toate zonele țării cu care colaborează, selecţionaţi pe baza cerințelor de calitate în vigoare.”
Din anul 2010 secția de ambalare este dotată cu o linie complet automată cu o capacitate de 1500 de borcane/oră.
1.2 RESURSE ŞI AVANTAJE COMPETITIVE
Apicola are o structură organizaţională eficace. Flexibilitatea firmei la cerinţele pieţei şi cercetarea continuă a evoluţiei, conferă firmei abilităţi de a percepe oportunităţi noi.
Disponibilitate privind eventuale încheieri de alianţe strategice cu firme din industria furnizoare precum şi cu intermediarii (comercianţii).
Preview document
Conținut arhivă zip
- Internationalizarea Firmei SC Apicola SRL.docx