Leadership-ul

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 4484
Mărime: 18.49KB (arhivat)
Cost: 7 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Doina Popescu
Academia de Studii Economice din Bucuresti FABBV

Cuprins

-Scurt istoric al companiei Kimberly-Clark 1

-Conceptul de leadership 2

-Ingredientele si cerintele leadershipului 4

-Abordarea leadershipului pe baza de caracteristici individuale 7

-Stilurile de leadership 9

-Darwin Smith-lider de nivelul 5 10

-Bibliografie 13

Extras din document

Scurt istoric al companiei

Kimberly-Clark

Kimberly-Clark este liderul de pe piaţa produselor de igiena si sănătate având peste 55 000 de angajati in intreaga lume si cu o cifra de afaceri de 18.3 miliarde de dolari in 2007. Avand sediul principal in Dallas, Texas si sedii secundare in 37 de tari, mărcile Kimberly-Clark sunt vândute in peste 150 de state. In fiecare zi, 1.3 miliarde de oameni au incredere in produsele si soluţiile oferite de companie. Cu mărci bine cunoscute de ingrijire personală precum Cleenex, Scott, Andrex, Huggies, Pull-ups, Kotex, Poise si Depend Kimberly-Clark este lider de piaţă in aproape 80 de ţari.

Succesul companiei vine, dupa cum declară proprii angajati , din contactul permanent cu clienţii, cumpărătorii si utilizatorii. Această strategie a condus la dezvoltarea unor produse sau categorii de produse complet noi si imbunătătirea produselor deja existente.

In intreaga lume, centre medicale apelează la produsele Kimberly-Clark pentru o gamă largă de solutii pentru imbunătăţirea sănătăţii, igienei si bunăstarii pacientilor lor.

De-a lungul unei istorii de 136 de ani, Kimberly-Clark a aderat la un set de valori simple dar cu o mare semnificaţie, stabilite chiar de fondatorii ei: calitate si corectitudine. Acestea sunt standardele de performanţă după care sunt evaluaţi atat angajatii, cat si leadershipul.

Conceptul de leadership

In ultimele decenii, leadershipul s-a conturat ca o componenta majora a managementului, prezentand insa o specificitate si autonomie aparte, avand o influenta majora, nu rareori chiar decisiva, asupra performantelor organizatiilor. Ca urmare, prezinta o utilitate deosebita cunoasterea si luarea in considerare a elementelor de baza privind leadershipul managerial de catre toti cei care exercita sau sunt antrenati in procesele manageriale.

Leaderchipul comporta o mare varietate de abordari. Potrivit specialistior americani de la mai multe universitati, leadershipul consta in abilitatea unui cadru de conducere de a obtine implicarea efectiva a unor persoane in implemantarea unui anumit curs de actiune. O abordare partial diferita promoveaza specialistul Michael Frank care defineste leadershipul ca fiind un proces de grup care implica interactiunea a cel putin doua persoane in vederea realizarii unui scop. Iar Jaques Clement, care a consacrat o lucrare bine apreciata de specialisti, il defineste de o maniera complexa:

In acceptinea sa, leadershipul este procesul prin care o persoana stabileste un scop sau o directie pentru una sau mai multe persoane si-i determina sa actioneze impreuna cu competenta si deplina dedicare in vederea realizarii lor.

La baza leadershipului se afla spiritul de echipa, definit ca fiind starea ce reflecta dorinta oamenilor de a gandi, simti si comporta armonizat in vederea realizarii unui scop comun.

Spiritul de echipa este rezultatul integrarii a patru procese:

-Construirea increderii intre persoanele implicate;

-Stabilirea unei misiuni si a unor scopuri la care sa adere persoanele;

-Derularea de procese decizionale participative;

-Motivarea puternica, individuala si de grup, pentru a contribui la realizarea telurilor comune.

Fara spirit de echipa leadershipul nu exista. Concretizarea lui o constituie faptul ca in procesul de realizare a scopului, liderul este “urmat” de celelalte persoane in conditiile unei puternice implicari competente, afective si actionale, cele care determina in fapt obtinerea rezultatelor scontate.

Leadershipul e evaluat in general in functie de eficienta sau ineficienta sa, insa mai exista si un alt aspect-etica sau moralitatea. Cat de departe sunt indreptatiti liderii sa mearga in incercarea lor de a-i atrage pe ceilalti dupa ei? Istoria umana este plina de lideri care au folosit puterea in mod nejustificat pentru a-si atrage si consolida sprijinul.Intr-o carte intitulata “Leadership”, James McGregor Burns propune un concept numit “leadership moral” ca metoda de evaluare a eticii liderilor. Din punctul lui de vedere, leadershipul moral trece dincolo de putere si examineaza limitele pana la care liderii si adeptii acestora pot merge in incercarea de a-si satisface nevoile si aspiratiile. Leadershipul moral obliga liderii sa-si indeplineasca promisiunile. Pentru Burns, carisma si numarul de sustinatori nu sunt criterii suficiente pentru a evalua gradul de eficacitate si corectitudine al procesului.Leadershipul moral vizeaza valori si impune ca adeptii sa fie suficient informati asupra alternativelor, astfel incat sa fie capabili sa faca alegeri inteligente la momentul in care li se propune o cale de urmat. In final,referindu-se la leadershipul moral, Burns spune:”Ma refer la acea metoda de leadership care poate produce schimbari sociale care vor satisface nevoile autentice ale adeptilor.”

Preview document

Leadership-ul - Pagina 1
Leadership-ul - Pagina 2
Leadership-ul - Pagina 3
Leadership-ul - Pagina 4
Leadership-ul - Pagina 5
Leadership-ul - Pagina 6
Leadership-ul - Pagina 7
Leadership-ul - Pagina 8
Leadership-ul - Pagina 9
Leadership-ul - Pagina 10
Leadership-ul - Pagina 11
Leadership-ul - Pagina 12
Leadership-ul - Pagina 13
Leadership-ul - Pagina 14
Leadership-ul - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Leadership-ul.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu privind Creșterea Eficienței Utilizării Resurselor Umane în Cadrul Organizatiilor

INTRODUCERE „Managementul resurselor umane reprezintă un complex de măsuri concepute interdisciplinar, cu privire la recrutarea personalului,...

Studiu de Caz Management

1.1. Domeniu de activitate În aprilie 1994, îsi face aparitia pe piata telefoniei mobile din Marea Britanie Orange, având un obiectiv bine...

Leadership

Leadership Definire şi conţinut Leadership-ul presupune abordarea mai multor aspecte. Uneori se referă la posesia unor atribute personale, cum ar...

Leadership

I. INTRODUCERE Studiul leadershipului constituie cel mai important aspect din procesul de pregătire al comandanţilor militari la toate nivelurile...

HP in Romania - Aspecte ale Culturii Organizationale

HP este lider de piata în tehnologiile esentiale pentru afacerile de succes din prezent: servere, solutii de stocare, software pentru administrarea...

Leadership

- Ce este un lider ? - Calitatile liderilor - Leadership vs Management - Matricea puterii si omeniei - Modelul celor patru colturi ale...

Leadershipul prin prisma comportamentului liderului

ABORDARI ALE LEADERSHIP-ULUI PRIN PRISMA TRASATURILOR SI COMPORTAMENTULUI LIDERILOR De-a lungul timpului, oamenii au observat ca unele persoane...

Analiza privind Personalitatea și Stilurile de Management

PERSONALITATE ŞI STIL ÎN MANAGEMENT 1. Tipuri/ clase de personalitate Atât în cadrul organizaţional, cât şi în relaţiile inter-umane curente, din...

Te-ar putea interesa și

Rolul viziunii în exercitarea leadership-ului în context organizațional militar

„Leadership-ul nu înseamnă comandă, ci gestionarea viitorului În multe firme din ziua de azi, unul dintre neajunsurile fundamentale este ca...

Management și Leadership

Introducere Această lucrare doreşte să definească conceptele „management” respectiv „leadership” dar şi „manager” şi „leader” pentru a face mult...

Leadership și responsabilitate socială

Introducere Obiectivele urmărite prin realizarea acestei lucrări sunt indicarea importanței leadership-ului și implementarea campaniilor de...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Leadershipul în comportamentul organizațional

INTRODUCERE Leadershipul în zilele noastre este din ce în ce mai asociat cu conceptul de lucru în echipă, înțelegerea cu alte persoane, inspirație...

Leadership-ul participativ în organizația publică și efectele sale

I. PARTEA TEORETICĂ „Pentru a supravieţui in secolul XXI, avem nevoie de o nouă generaţie de lideri, nu de manageri.” Warren Bennis I....

Leadership-ul transformațional în organizația militară

1.Introducere Care sunt calitatile necesare unui conducator pentru a obtine eficienta maxima in activitatea de conducere? De-a lungul timpului...

Leadership și Management

Introducere Actualitatea temei. Intotdeauna in istorie calitatea liderilor a fost de prima importanta. Indiferent unde era ceruta, in razboaie sau...

Ai nevoie de altceva?