Managemant de producție

Proiect
5.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 4339
Mărime: 34.57KB (arhivat)
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ioc Cristea
Practica Managemant de Productie

Cuprins

  1. A. CUNOASTEREA GENERALA A ÎNTREPRINDERII:
  2. a) regimul juridic de constituire si functionare.
  3. b) domenii economice de activitate.
  4. c) nomenclatura produselor fabricate.
  5. d) furnizori, beneficiari
  6. B. ORGANIZAREA STRUCTURALA A INTREPRIDERII:
  7. a verigilor structurale
  8. C. TIPURILE DE PRODUCTIE EXISTENTE IN INTREPRINDERE
  9. D. FORME DE ORGANIZARE A PRODUCTIEI DE BAZA:
  10. a) productie in flux; elemente de calcul ale unei linii de productie in flux.
  11. b) Structura ciclului de productie; ciclul duratei ciclului de productie.
  12. E. ORGANIZAREA PROCESELOR AUXILIARE SI DE SERVIRE:
  13. a) întretinerea utilajelor
  14. - structura ciclului de reparatii
  15. - planul de reparatii
  16. - valoarea maxima a cheltuielilor cu reparatiile planificate
  17. b) asigurarea fabricatiei cu energie; determinarea necesarului de energie.
  18. c) determinarea necesarului de SDV – uri si materiale, stabilirea marimii stocurilor.
  19. F. ORGANIZAREA CONTROLULUI CALITATII PRODUCTIEI
  20. G. CAPACITATEA DE PRODUCTIE SI FOLOSIREA EI:
  21. a) calculul capacitatii de productie ale diferitelor verigi de fabricatie in întreprindere.
  22. H. COSTUL PRODUCTIEI SI POSIBILITATEA DE REDUCERE A ACESTUIA
  23. I. INDICATORI ECONOMICO – FINANCIARI:
  24. - cifra de afaceri
  25. - veniturile totale si structura lor
  26. - cheltuieli totale si structura lor
  27. - profitul brut sau pierderea bruta
  28. - profitul net

Extras din proiect

Denumirea societatii este: ...............................................................................................

In toate actele, facturile, publicatiile si alte acte care emana de la societate, denumirea societatii va fi precedata sau urmata de cuvintele: SOCIETATE CU RASPUNDERE LIMITATA sau “SRL” si numarul de înregistrare de la Registrul Comertului.

Forma juridica:

Societatea este persoana juridica romana si îsi desfasoara activitatea conform legislatiei in vigoare, a contractului de societate si a statutului de organizare si functionare putându-si muta sediul in Bucuresti sau in alte localitati.

Societatea poate înfiinta pe parcursul activitatii:

Magazine, spatii de desfacere si productie, agentii, filiale, depozite, ferme, sau orice alte unitati necesare realizarii obiectului de activitate, in tara, cu profilul care se regaseste in obiectul de activitate al societatii, înscris la “forma juridica” din contractul de societate.

Durata societatii este nelimitata cu începere de la data înmatricularii in Registrul Comertului. Asociat este........................................................

b) Domenii economice de activitate:

Societatea va avea urmatorul obiect de activitate:

- constructii civile si industriale, instalatii electrice, sanitare termice si ventilatia aferenta acesteia;

- import – export bunuri de larg consum si utilaje, schimburi de marfuri si alte operatiuni de comert extern inclusiv schimburile dintre societatile comerciale, magazine universale, organizatii cooperatiste, firme si persoane particulare;

- operatiuni de comert cu ridicata si cu amanuntul de produse alimentare si nealimentare, industriale si neindustriale prin reteaua proprie de depozitare si comercializare, precum si prin alte magazine;

- operatiuni comerciale, industriale, financiare, imobiliare, prestari servicii in domeniul comertului intern, micii industriasi, etc.;

- operatiuni de marketing economic, leasing, intermediare reprezentate cu sau fara depunere de comision, depozit, consignatie, licitatii, casa de consum pentru bunuri alimentare si operatiuni comerciale;

- activitati productive: achizitie de bauturi alcoolice, achizitie si îmbuteliere de bauturi racoritoare, patiserie, cofetarie, panificatie (brutarie), achizitie, prelucrarea si comercializarea de produse agricole, vegetale si animale, crestere si comercializarea animalelor de rasa, carmangeriile, macelarie si produse din carne, alimentatie publica;

- activitate hoteliera, frizerie, coafura, cosmetica, spalatorie, curatatorie, parcare auto;

- achizitionare, reconditionare si comercializare ambalaje de orice natura;

- prestari servicii catre populatie, service auto-moto, transport persoane taxi – marfa, întretinere si reparatii radio TV, antene, studio foto, artizanat;

- comercializare si închiriere casete audio – video, video - discoteca, discoteca;

- import – export materiale de constructii, executie si comercializare constructii si instalatii, proiectare si consultanta tehnica in domeniul constructiilor, service de

profilul constructii – instalatii, import de materiale constructii, mobila si instalatii, depozitare si comercializare.

Alte activitati comerciale legate de îndeplinirea obiectului de activitate, inclusi participare la târguri interne si internationale.

Societatea va putea sa-si realizeze obiectul de activitate privind comercializarea produselor, prin reteaua proprie direct beneficiare sau prin reteaua de desfacere apartinând unor agenti economici.

Preview document

Managemant de producție - Pagina 1
Managemant de producție - Pagina 2
Managemant de producție - Pagina 3
Managemant de producție - Pagina 4
Managemant de producție - Pagina 5
Managemant de producție - Pagina 6
Managemant de producție - Pagina 7
Managemant de producție - Pagina 8
Managemant de producție - Pagina 9
Managemant de producție - Pagina 10
Managemant de producție - Pagina 11
Managemant de producție - Pagina 12
Managemant de producție - Pagina 13
Managemant de producție - Pagina 14
Managemant de producție - Pagina 15
Managemant de producție - Pagina 16
Managemant de producție - Pagina 17
Managemant de producție - Pagina 18
Managemant de producție - Pagina 19
Managemant de producție - Pagina 20
Managemant de producție - Pagina 21
Managemant de producție - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Managemant de Productie.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul operațional al producției

Cap. I Managementul operational al productiei – notiuni generale, componente 1.1 Managementul operational al productiei – componenta a...

Proiect Management - Dedeman

I.1. Prezentarea generala S.C. DEDEMAN S.R.L. Denumirea societatii: S.C. DEDEMAN S.R.L. Statutul juridic: Societatea comerciala S.C. DEDEMAN...

Managementul producției la SC Confecția SA

CAPITOLUL I PERFECTIONAREA ORGANIZARII PRODUCTIEI DE BAZA 1.1. Productia  rezultat al realizarii procesului de productie 1.1.1. Factorii care...

Programarea producției la SC Forestland SRL

INTRODUCERE Întreprinderea este, prin definiţie, o asociere a mai multor factori: umani, economici, ştiinţifici şi de altă natură. Toţi aceşti...

Caiet de practică - managementul calității

Prezentarea generala a agentului economic Denumirea societatii este MAR & GOD 85 S.R.L., iar forma juridica a societatii este societate cu...

Managing succesful business project

Introduction The process of value creation is of major importance in entrepreneurship (Alvarez & Barney, 2007). The extension of this statement to...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul producției

Definirea conceptului Intreprinderea industriala reprezinta o unitate economica de baza in cadrul economiei nationale privita in ansamblul ei ca o...

Te-ar putea interesa și

Particularități ale managementului resurselor umane

Resursele umane sunt esentiale pentru functionarea eficienta a organizatiilor. Managemantul resurselor umane a crescut treptat in importanta, atat...

Fenomene Geoeconomice ale Perioadei de Tranziție în Municipiul Piatra Neamț

Introducere Perioada de tranziţie reprezintă perioada aferentă trecerii de la un regim poltic şi economic la altul. În cazul ţării noastre această...

Marketing

MARKETINGUL INTRODUCERE Marketingul reprezintă interfaţa unui proces social şi managerial prin care se doreşte creearea unui mediu stabil între...

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei SC Safir SRL

INTRODUCERE S.C. SAFIR S.R.L. - VASLUI functioneaza ca o ferma zootehnica, in ajutorul ei venind metodele moderne de management, care ii ajuta pe...

Organizarea activității turistice

Obiective: 1.Sa dau notiunea de ,,organizare” din punct de vedere a turismului; 2.Sa enumer structurile organizatorice ale turismului; 3.Să fac...

Retrospectivă în știința managementului

Cap.I Retrospectiva in stiinta managamentului. Performanta functiei manageriale este necesara pentru ca organizatia sa se dezvolte , sa...

Fundamentarea, Elaborarea, Implemntarea și Evaluarea Strategiei Generale a Firmei SC Plast SA

I FUNDAMENTAREA STRATEGIEI 1.1 Premisele strategiei Firma activează în domeniul prelucrării materialelor plastice începând cu anul 1994. S.C....

Studiu de caz - analiza pieței World Machinery Works

CAPITOLUL I INFORMAŢII GENERALE DESPRE ÎNTREPRINDERE 1.1 DENUMIREA ŞI TIPUL SOCETĂŢII, OBIECTUL DE ACTIVITATE S.C. World Machinery Works S.A....

Ai nevoie de altceva?