Management

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 6383
Mărime: 4.58MB (arhivat)
Publicat de: Paulina G.
Puncte necesare: 8
Facultatea de Stiinte Economice
Universitatea Vasile Alecsandri din Bacau, Bacau

Cuprins

  1. Management, artă sau știință ? 3
  2. Ce forme pot lua întreprinderile mari? 4
  3. Modul de organizare, înființare, funcționare, deființare a entităților (SCS, SA, SCA, SRL, PFA) 5
  4. Acte necesare la înființarea unei întreprinderi(ANAF, primărie, etc) 14
  5. Totul despre ONG-uri 16
  6. Business-uri românești, business-uri internaționale (misiune si viziune) 18
  7. Tipuri de organigrame 22

Extras din proiect

MANAGEMENT

artă sau știință?

Managementul reprezintă arta de a conduce, de a organiza și direcționa diferitele sectoare ale unui agent economic pentru că acestea, luate împreuna, să conducă la obținerea produselor finite sau a serviciilor pe care acel agent economic și le-a propus și implicit, pentru a fi eficient pe piață.

O întoarcere în timp permite să se aprecieze că managementul este o artă veche. Popoarele civilizației antice - sumerienii, egiptenii, babilonienii, romanii etc. - au organizat și au condus diverse activități, lucru care poate atesta caracterul de artă al managementului.

Managementul este o „artă” pentru că cere putere de judecată și adaptabilitate la situațiile în schimbare, dintre care multe apar datorită acțiunilor altor oameni; alți manageri subordonați, clienți, furnizori, concurenți - toți în interacțiune într-un uriaș joc care afectează succesul sau nereușita unui anumit manager și afectează sau influențează profitabilitatea și chiar supraviețuirea întreprinderii.

Managementul este o „știință” pentru că a fost studiat și s-a constatat că are anumite legi și reguli ca fizică: când linia de asamblare nu este aprovizionată cu materii prime și materiale sau cu energie pentru funcționarea mașinilor, nu poate fi producție; când personalul de la desfacere nu poate să asigure desfacerea tuturor produselor se creează un stoc și activitatea de producție trebuie redusă; când nu sunt resurse financiare pentru modernizarea echipamentului sau pentru lansarea unor noi produse, uzura morală va determina necompetitivitate. Aceste situații sunt cunoscute și pot fi evitate de manageri experimentați. Un bun manager trebuie să știe despre industria în care lucrează întreprinderea, să cunoască tehnologia, politica, concurența și factorii sociali care pot influența industria respectivă.

Prin urmare, în condițiile în care managementul se folosește de cunostințe de bază organizate (principii, metode, tehnici) este știința. Când acestea sunt aplicate potrivit unor condiții specifice, pentru a obține rezultate dorite, atunci el devine artă.

Ce forme pot lua

întreprinderile mari?

În economia de piata întreprinderea este o unitate economica cu o existenta juridica si autonomie decizionala care produce bunuri si presteza servicii pe baze comercial lucrative.

Clasificarea întreprinderilor

1.dupa obiectul urmarit in activitatea lor: - întreprinderi cu scop lucrative; - întreprinderi cu scop non lucrative.

2.dupa forma de proprietate: - întreprinderi publice - întreprinderi private - întreprinderi mixte.

3.dupa regimul juridic de organizare si functionare: - regii autonome; - companii sau societatii comerciale

4.dupa dimensiunea lor:

- întreprinderi mari

- întreprinderi mici si mijlocii.

In categoria întreprinderilor mari si mijlocii intra unitatii care indeplinesc urmatoarele conditii:

- pana la 9 salariati - micro întreprinderi

- între 10-49 salariati - întreprinderi mici

- între 50-249 salariati - întreprinderi mijlocii

Preview document

Management - Pagina 1
Management - Pagina 2
Management - Pagina 3
Management - Pagina 4
Management - Pagina 5
Management - Pagina 6
Management - Pagina 7
Management - Pagina 8
Management - Pagina 9
Management - Pagina 10
Management - Pagina 11
Management - Pagina 12
Management - Pagina 13
Management - Pagina 14
Management - Pagina 15
Management - Pagina 16
Management - Pagina 17
Management - Pagina 18
Management - Pagina 19
Management - Pagina 20
Management - Pagina 21
Management - Pagina 22

Conținut arhivă zip

  • Management.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul și Conducerea

Introducere Abordările teoretice privind activitatea de conducere s-au dezvoltat de-a lungul timpului foarte mult. Activitatea de conducere este...

Managementul Resurselor Umane

Aparitia managementului ca stiinta Termenul de management vine din limba engleza, semantica sa fiind foarte complexa insemnanad stiinta conducerii...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Management General

CAPITOLUL 1 1. MANAGEMENTUL - ŞTIINŢĂ ŞI ARTĂ 1.1. NECESITATEA CONDUCERII ACTIVITĂŢII UMANE DESFĂŞURATĂ ÎN COMUN, ÎN COLECTIV, ÎN GRUPURI...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul relațiilor cu clienții - studiu de caz Carrefour Focșani

Printr-o orientare deschisă şi sinceră către soluţionarea cât mai rapidă a problemelor clientului, marketingul deschide “poarta succesului”. Drept...

Particularitățile managementului de consultanță în afaceri

Introducere Actualitatea temei: Perioada de timp, începând cu ultima decadă a mileniului doi şi până în prezent, este caracterizată de o serie de...

Leadershipul și managementul - analiză comparativă pe baza materialelor SA Carmez

INTRODUCERE Actualitatea temei: Trecerea la econimia de piaţă este condiţionată, decisiv, de implementarea în toate componentele economiei a...

Analiza riscului de țară și managementul riscurilor bancare

Capitolul 1. Definirea riscului şi concepte ale teoriei riscului 1.1. Conceptul de risc Riscul şi incertitudinea reprezintă două fenomene cu care...

Managementul Investiției într-o Întreprindere Nouă

Introducere « Investiţiile reprezintă un proces de decizii, luate astăzi pentru a obţine rezultate necunoscute mâine şi nu înseamnă altceva decât...

Elaborarea sistemului de management al societății pe acțiuni

Introducere Construirea economiei de piaţă este un proces nou, de o complexitate deosebită, ce necesită multiple mutaţii economice, sociale şi...

Indicatori de performanță - managementul în organizația viitorului

INTRODUCERE Cuvantul “proiect poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru...

Managementul participativ și motivația personalului

Introducere Managementul participativ reprezintă un sistem managerial bazat pe atragerea personalului sub formă deliberativă sau consultativă la...

Ai nevoie de altceva?