Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 41 în total
Cuvinte : 7050
Mărime: 5.61MB (arhivat)
Puncte necesare: 9

Cuprins

  1. Cuprins 1
  2. 1. Date generale 2
  3. 2 Motivarea alegerii temei 3
  4. 3 Studiu de caz 6
  5. 4 Depistarea problemelor 8
  6. 5 Stabilirea obiectivelor 10
  7. 6 Planificarea activităţilor şi descrierea lor 11
  8. 7 Diagrama Gantt 19
  9. 8 Alocarea resurselor pe activităţi 18
  10. 9 Bugetul pe activităţi şi pe proiect 23
  11. 10 Stabilirea echipei proiectului 26
  12. 11 Bibliografie 28
  13. Anexe 29

Extras din proiect

1 Date generale

1 DENUMIREA OBIECTIVULUI: Amenajarea taberei pentru școlari Timișul de Sus

2 BENEFICIAR: Primăria Brașov

3 AMPLASAMENT: Timișul de Sus

4 PROIECTANT: SC Future SRL

5 GRUP ȚINTĂ: Elevii cu vârste cuprinse între 7 și 14 ani

6 DURATA EXECUȚIEI: 6 luni

7 CARACTERISTICILE AMPLASAMENTULUI:

- suprafața clădirilor taberei este de 500 mp Clădirile se află în proprietatea Primăriei Brașov

- suprafața terenului viran al taberei este de 3000 mp

- terenul și clădirile sunt încadrate de: - DN 1

- pădure proprietatea statului român

- teren viran proprietate privată

8 CARACTERISTICILE AMENAJĂRILOR PROPUSE:

- amenajarea terenului viran în terenuri pentru sporturi în aer liber, pe o suprafață totală de 2000 m²,

- spații verzi cu amenajare peisagistică pe o suprafață de 300 m²,

- amplasarea de bănci pentru odihnă lângă clădirea taberei în suprafață totală de 100 m²

9 BUGET NECESAR PENTRU IMPLEMENTARE: 334714 RON

2 Motivarea alegerii temei

Obiectivul proiectului de faţă este acela de reconstruire şi reamenajarea a fostei tabere “Timișul de Sus” din judeţul Braşov, pentru copii cu vârste cuprinse între 7-14 ani, ţinând seama de energia pe care grupul ţintă o are, interesul pentru explotare şi descoperire, nevoia de socializare şi adaptare la situaţii noi, nevoia de a-şi testa curajul şi limitele personale

Întemeierea proiectului porneşte de la conştientizarea, atât a nevoilor grupului ţintă, cât şi a unor probleme cu care piaţa de dezvoltare a taberelor de copii se confruntă

Proiectul vizează tinerii cu vârste cuprinse între 7-14 ani

Cuvântul “TABĂRĂ” duce pe mulţi cu gândul la un spaţiu ce întruneşte condiţii de cazare, alimentație, în care copiii

- învaţă să socializeze şi să comunice mai bine;

- să respecte dorinţele celorlalţi;

- învaţă alte tipuri de comportamente;

- învaţă noi jocuri şi moduri de a explora mediul;

- învaţă să asculte şi să fie ascultați;

- distracţie pe cinste pentru copii, linişte pentru părinţi

Preview document

Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 1
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 2
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 3
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 4
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 5
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 6
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 7
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 8
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 9
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 10
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 11
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 12
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 13
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 14
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 15
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 16
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 17
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 18
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 19
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 20
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 21
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 22
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 23
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 24
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 25
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 26
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 27
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 28
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 29
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 30
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 31
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 32
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 33
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 34
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 35
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 36
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 37
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 38
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 39
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 40
Management de proiect - Tabăra de dezvoltare personală - Pagina 41

Conținut arhivă zip

  • Management de Proiect - Tabara de Dezvoltare Personala.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Proiectelor

1. Prezentarea generală a proiectului 1.1. Titlul proiectului Satul de Vacanţă Copii şi tradiţia ! Înfiinţarea unei tabere şcolare în satul...

Proiect de amenajare peisageră a unei grădini de lux

1. Obiectivul general al propunerii de proiect Obiectivul general al propunerii de proiect este, imbunatatirea si cresterea calitatii vietii prin...

Management de Proiect

I. Introducere Cadru general S.C. ELECTROTEHNICA S.A. , este o firma cu o lunga traditie in productia de masini electrice (de diverse puteri si...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Teste managementul proiectelor

Test grila Nr. 1 1. Managementul proiectelor reprezinta: b. metoda generala de management aplicabila la toate nivelurile ierarhice; c. un...

Fundamentele Managementul Proiectelor

MODUL I - PROIECT MODUL I PROIECT 1. Introducere În mod tradiţional, proiectele sunt definite ca fiind sarcini cu caracteristici specifice....

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Contabilitatea Decontărilor cu Personalul

INTRODUCERE Studiul disciplinei ,,Bazele contabilităţii” îşi propune introducerea elementelor de bază ale contabilităţii la nivelul firmei....

Leadership și responsabilitate socială

Introducere Obiectivele urmărite prin realizarea acestei lucrări sunt indicarea importanței leadership-ului și implementarea campaniilor de...

Managementul Inovării

Se poate face totul în limita potentialului propriu cunoscut" A-ti da seama de amploarea potentialului este o problema eminamente practica, care...

Ai nevoie de altceva?