Management financiar - analiză financiară la un frigider

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 1278
Mărime: 23.52KB (arhivat)
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: conf.dr.ing. I. Verzea

Cuprins

  1. Cap 1. Calculul costurilor unitare si evaluarea pretului in varianta initiala
  2. Calculul costurilor unitare materiale
  3. Calculul costurilor unitare salariale
  4. Calculul costurilor unitare indirecte
  5. Calculul costurilor unitare totale de productie
  6. Evaluarea pretului de desfacere
  7. Calculul beneficiului unitar
  8. Cap 2. Indicatori legati de pret si cost
  9. 2.1 Cost total
  10. 2.2 Beneficiu total
  11. 2.3 Profitabilitatea vanzarilor
  12. 2.4 Renabilitatea activitatii
  13. 2.5 Productivitatea muncii
  14. 2.6 Analiza cheltuielilor la 1000 lei cifra de afaceri
  15. 2.7 Analiza pragului de rentabilitate
  16. Cap 3. Proiectarea si programarea unei schimbari
  17. 3.1 Definitia schimbarii
  18. 3.2 Lisa de activitai si de resurse antrenate
  19. 3.3 Evidentierea efortului necesar pentru realizarea schimbarii
  20. 3.4 Evidentierea efectelor antrenate de schimbare
  21. 3.5 Programarea schimbarii uilizand metoda Drumului critic
  22. Cap 4. Eficienta economica a proiectului de schimbare
  23. Cap 5. Concluzii

Extras din proiect

Produsul la care dorim sa realizam analiza financiara este un frigider.

Nr.crt. Denumirea materiei prime(specificatii) Unitate masurata c.s. (um/buc) Pret unitar (Pji) mji suma mji

1 carcasa frigider buc 1 150 150 588.7

2 usa completa buc 1 80 80

3 balama usa sus buc 1 3 3

4 balama usa jos buc 1 5 5

5 glisiera buc 1 10 10

6 intrerupator bec buc 1 5 5

7 dulie bec buc 1 5 5

8 bec buc 1 1.5 1.5

9 cablu electric m2 2 10 20

10 termostat buc 1 15 15

11 rafturi buc 4 8.75 35

12 cutie legume buc 1 10 10

13 compresor buc 1 100 100

14 vaporizator buc 1 60 60

15 condensator buc 1 50 50

16 filtru deshidrator buc 1 5 5

17 freon buc 0.11 220 24.2

18 tub incarcare buc 1 2 2

19 teava scurgere buc 1 8 8

Unitate de masura a bunului (frigider) =buc.

Flux tehnologic : linie tehnologica atelier;

Numar de executanti direct productivi 10;

Norma de timp 8 ore;

Norma de productie 80 buc/zi;

Productie zilnica 80 buc/zi;

Productie lunara 1800 buc;

Productie anuala 21600 buc/an;

Suma mji=588.7 lei;

Sdi=672 lei/luna; sdi 4 lei/buc;

Cost primar=sdi+mji=592.7 lei;

Cap I. Calculul cheltuielilor de întreţinere si funcţionare

kîfu=

kîfu+kgs+kgî+kd =0.8÷1.2 (0.3+0.2+0.4+0.1)

kîfu=0.2

cifui=kîfu*M=0.2*588.7lei/buc =117.74 lei/buc

kgs=0.2

cgs=kgs*M=0.2*588.7 lei/buc = 117.74 lei/buc

kgî=0.25

cgîi=0.25*M=0.25*588.7lei/buc = 147.175 lei/buc

Preview document

Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 1
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 2
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 3
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 4
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 5
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 6
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 7
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 8
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 9
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 10
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 11
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 12
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 13
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 14
Management financiar - analiză financiară la un frigider - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Management Financiar - Analiza Financiara la un Frigider.doc

Alții au mai descărcat și

Costul de producție și eficacitatea activității unei întreprinderi

Continutul si structura cheltuielilor totale Costul este o categorie economica, universal acceptata si are la origine verbul latin ,,constare,,...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Hotelul Capitol Brașov

Datele constituie o resursa organizationala cruciala si trebuie gestionate similar activelor unei intreprinderi. Dupa cum se stie, fara date asupra...

Ai nevoie de altceva?