Management general în cadrul organizației Pambac SA

Proiect
8.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 4602
Mărime: 58.58KB (arhivat)
Publicat de: Rafila Șerban
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Neculaesei A.

Cuprins

  1. I. Descrierea organizaţiei: domeniu de activitate, dimensiune, misiune, obiective, valori, structură; - 3 -
  2. I. 1. Prezentarea companiei Pambac SA, Bacău - 3 -
  3. I.2. Istoricul companiei - 3 -
  4. I.3. Declaratia de misiune - 4 -
  5. I.4. Pambac, în date şi cifre - 5 -
  6. I.5. Structura – resurse umane - 5 -
  7. 1.6. Mărci în portofoliu şi poziţia în piaţă - 5 -
  8. II. Identificarea si prezentarea problemei - 6 -
  9. III. Cauzele care au condus la problemă - 6 -
  10. IV. Analiza SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) - 7 -
  11. V. Obiective Pambac pentru perioada decembrie 2007 – decembrie 2008 - 8 -
  12. V.1. Obiective corporative - 8 -
  13. VI.2. Paste făinoase - 8 -
  14. VI.3. Făină - 8 -
  15. VII. Prezentarea soluţiilor alternative pentru rezolvarea problemei - 8 -
  16. A1 – Adoptarea unor metode de combatere a evaziunii fiscale - 9 -
  17. A2 – Importul de materii prime si chiar produse finite - 9 -
  18. A3 – Reprofilarea spre fabricarea altor produse - 9 -
  19. VIII. Descrierea criteriilor de decizie utilizate pentru alegerea soluţiei optime - 10 -
  20. C1 – tendintele de consum, la nivel national si international - 10 -
  21. C2 – cotele de piata ale produselor din portofoliul firmei - 10 -
  22. C3 – raportul cheltuieli / investiţii - 10 -
  23. IX. Identificarea, argumentarea şi prezentarea soluţiei optime - 11 -
  24. X. Elaborarea scenariilor de implementare şi rezolvarea dificultăţilor/obiecţiilor posibile - 11 -
  25. XI. Modalităţi de evaluare a atingerii obiectivelor - 12 -
  26. XII. Concluzii - 12 -
  27. XIII. Rezumat - 13 -
  28. Bibliografie - 14 -

Extras din proiect

I. Descrierea organizaţiei: domeniu de activitate, dimensiune, misiune, obiective, valori, structură;

I. 1. Prezentarea companiei Pambac SA, Bacău

Pambac S.A. este unul dintre cei mai importanţi jucători de pe piaţa de morarit, paste făinoase, panificaţie şi amelioratori.

La paste făinoase, compania deţine poziţia de lider, cu peste 26% cotă de piaţă, pe piaţa de făină preambalată, compania deţine 15% cotă de piaţă şi locul 3 naţional, iar pe cea de mălai 10% cotă de piaţă şi locul 5 naţional. Pe piaţa locală, compania deţine poziţia de lider pentru produsele de panificaţie şi specialităţi.

Compania a investit în 2007 aproximativ 5 milioane de euro pentru dezvoltarea capacităţilor de producţie, logistică, distribuţie şi susţinerea brandurilor din portofoliu.

Pambac a încheiat anul 2006 cu o cifră de afaceri de 41 milioane de euro, cu 32% mai mult faţă de anul 2005, iar în anul 2007 , compania a înregistrat o cifră de afaceri de 49 milioane euro.

I.2. Istoricul companiei

1968 - se infiinteaza Intreprinderea de Morarit si Panificatie Bacau avand ca obiect de activitate fabricarea fainii si specialitatilor de panificatie, macinisul graului si porumbului;

1993 - se pune in functiune prima linie de paste fainoase scurte - de fabricatie romaneasca;

1995 - are loc privatizarea prin metoda MEBO a Intreprinderii de Morarit si Panificatie Bacau, care devine S.C. Pambac S.A.;

1997 - se pune in functiune linia de paste fainoase lungi, marca Pavan Italia - prima linie de paste din Romania, complet automatizata, care utilizeaza tehnologie cu temperaturi inalte;

- incepe fabricatia de paste fainoase scurte pe o linie tehnologica noua - marca BUHLER, Elvetia, avand la baza un proces tehnologic turbotermatic cu temperaturi foarte inalte, condus computerizat - unic in acel moment in Romania;

1998 - ca o consecinta a cresterii capacitatilor de productie si a lansarii pe piata a celor mai bune paste fainoase romanesti, Pambac isi adjudeca, pana la sfarsitul anului 1997, pozitia de lider si peste 54% din piata romaneasca de paste fainoase;

1999 - incepe productia industriala de amelioratori complecsi de fabricatie, realizati pe baza brevetelor de inventie proprii;

2001 - se produc primele franzele Pambac, pe o linie noua de fabricatie, import Italia - linie tehnologica computerizata, cu o capacitate de 30 t/zi, o noutate absoluta pe piata romaneasca de panificatie a acelui moment

2003- se modernizeaza intreaga retea de magazine Pambac (25 de locatii in orasul Bacau) printr-o dotare si un concept de design modern si unitar;

2004 - se modernizeaza moara de porumb cu degerminare Pambac, prin retehnologizarea cu utilaje BUHLER;

- se incheie lucrarile la cel mai modern centru de morarit din Romania pe platforma Pambac Bacau avand in componenta:

- moara de grau Pambac, marca BUHLER - Germania, dotata cu tehnologie de ultima generatie la nivel mondial si cu o capacitate de 800t/zi;

- silozul de tratament si amestec fainuri, integral computerizat - marca BUHLER - Germania, cu o capacitate de circa 2500 tone;

- laboratorul de cercetare si testare de inalta performanta;

- liniile de ambalare complet automatizate;

- depozitul de produse finite, cu o capacitate de depozitare de circa 1500t;

2005 - se lanseaza brandul de faina GRANIA, produs de Pambac in noul centru de morarit.

2006 - se lanseaza brandul de paste GATA;

2007 – se lansează noul brand de paste - Flavora, poziţionate pe segmentul premium.

I.3. Declaratia de misiune

”Pambac S.A. este o societate comerciala cu productie diversificata in domeniul moraritului, pastelor fainoase, panificatiei si amelioratorilor complecsi pentru panificatie.

Telul nostru este sa devenim una dintre cele mai de succes companii alimentare din estul Europei. Vom atinge acest ideal prin urmarirea si respectarea permanenta a urmatorului set de valori”:

Consumatori

Satisfacerea deplina a cerintelor consumatorilor reprezinta principala noastra prioritate si obiectivul intregii noastre activitati.

Produse

Succesul companiei noastre depinde de continua consolidare a marcilor aflate in portofoliu.

Angajati

Suntem pe deplin constienti ca succesul nostru este direct proportional cu calitatea salariatilor nostri si cu grija pe care o manifestam fata de acestia.

Inovatie

Preocuparea permanenta pentru inovare si perfectionare sta la baza cresterii competitivitatii noastre pe o piata aflata in continua schimbare.

Calitate

Imbunatatirea continua a tehnologiilor de fabricatie si baza realizarii unor produse de calitate superioara si cu un inalt nivel de siguranta alimentara in concordanta cu exigentele mereu crescande ale consumatorilor.

Parteneri

Cheia succesului pe termen lung a companiei este construirea unor relatii solide, oneste si reciproc avantajoase cu clientii, furnizorii si companiile finantatoare.

Actionari

Consideram ca activitatile pe care le desfasuram sunt incununate de succes numai daca recompensele acordate actionarilor pe termen lung sunt compatibile cu cele asigurate de companiile performante din domeniul nostru de activitate.

Orientare spre crestere

Cresterea permanenta in conditii de profitabilitate reprezinta fundamentul economic al succesului nostru.

Implicare sociala

Implicarea activa in protejarea mediului inconjurator si in sustinerea actiunilor sociale initiate de comunitatea locala si nationala reprezinta contributia noastra la siguranta si securitatea generatiilor viitoare.

I.4. Pambac, în date şi cifre

Denumire: SC PAMBAC SA

Forma de proprietate: societate pe acţiuni

Anul înfiinţării: 1968

Capital: capital românesc 100% privat

Personal: 896 persoane

Domeniul de activitate: producerea şi comercializarea de produse de morărit, paste, panificaţie şi amelioratori

Preview document

Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 1
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 2
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 3
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 4
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 5
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 6
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 7
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 8
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 9
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 10
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 11
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 12
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 13
Management general în cadrul organizației Pambac SA - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Management General in Cadrul Organizatiei Pambac SA.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Analiza managerială Pambac

Motto: “Păstrez şase slujitori cinstiţi Ei m-au învăţat tot ceea ce ştiu; Numele lor sunt Ce şi De ce şi Când Şi Cum şi Unde şi Cine. ”...

Teste grilă management

Teste grila Management 1.Strategia adoptata de General Electric prin patrunderea in domeniul comunicatiilor(reteaua de televiziune NBC) este:...

Ai nevoie de altceva?