Management Intercultural

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 3286
Mărime: 60.28KB (arhivat)
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. 1. Date generale 3
  2. 2. Echipa Multiculturală 3
  3. 3. Diagnosticul intercultural 4
  4. 3.1 Poziţionarea culturilor în cauză 4
  5. 3.2 Stabilirea sistemului de dimensiuni culturale 7
  6. 3.3 Culegerea informaţiilor referitoare la fiecare cultură din diagnostic 8
  7. 3.4 Pregătirea şi structurarea informaţiilor 10
  8. 3.5 Interpretarea rezultatelor 11
  9. 4. Formularea recomandărilor şi soluţiilor 11
  10. 5. Rezolvarea efectivă a problemei (punerea în practică a recomandărilor) 12
  11. 6. Dati voi un subtitlu 13
  12. 6.1.Avantajele muncii în echipa multiculturală 13
  13. 6.2Conflictele cauzate de diferenţele culturale 13
  14. 7. Concluzii 13
  15. 8. Bibliografie 14
  16. Anexe

Extras din proiect

1. Date generale

România, Corea de Sud, Elveţia sunt 3 ţări situate pe 2 continente diferite.

Firma SC TRADIS SA ,cu sediul în Iaşi, este o firmă care are un lanţ de restaurante pe teritoriul României în care se servesc produse tradiţionale româneşti.

Firma şi-a propus ca obiectiv pe următorul an deschiderea a două noi restaurante, în care să se servească produse tradiţionale româneşti, la Seul respectiv Berna, şi totodată angajarea şi instruirea personalului din ţările respective.

Principala problemă cu care se va confrunta firma noastră este păstrarea originalităţii produselor tradiţionale româneşti. Această problemă cu siguranţă va apărea deoarece prin deschiderea a două restaurante in două ţări diferite, automat personalul de care avem nevoie va fi unul autohton, care nu este familiarizat cu reţetele româneşti.

Scopul nostru este de a analiza cele 3 tipuri de societăţi culturale şi să găsim soluţii pentru îndeplinirea obiectivului propus.

2. Echipa Multiculturală

Echipa noastră este formată din 3 membri:

Reprezentantul României : numele meu este Bogda Marius şi sunt director de marketing în cadrul firmei SC TRADIS SA, am 40 de ani , sunt căsătorită şi am 2 copii. Am urmat studiile Facultăţii de Economie şi Administrare a Afacerilor din cadrul Universităţii Alexandru Ioan Cuza Iaşi, şi am participat la traininguri pentru Siguranţa producţiei alimentare. Datorită abilităţii de a lucra sistematic, de a negocia, şi de a comunica uşor cu oamenii, voi analiza părerile şi experienţele celorlalţi membri ca mai apoi impreună vom incerca să găsim soluţii pentru problema noastră.

Reprezentantul Elveţiei : numele meu este Ursache Mihai si sunt Manager de Resurse Umane în cadrul Consulatului Român din Elveţia, am 38 ani, sunt căsătorit şi am 1 copil.Am urmat studiile Facultăţii de Economie şi Administrare a Afacerilor, specializarea Management. Experienţa de 12 ani în domeniul în care lucrez mi-a oferit posibilitatea să cunosc persoane din numeroase ţări cu diferite culturi şi totodată am invăţat să respect culturile partenerilor mei de afaceri.

Corectitudinea, punctualismul, capacitatea de a mă adapta la orice schimbare sunt lucruri pe care mă bazez cel mai mult, şi consider că lucrul intr-o echipă multiculturală are la bază inţelegere şi respect pentru a putea trece peste situaţiile neplăcute ce apar in mod inevitabil datorită diferenţelor interculturale.

Reprezentantul Coreei de Sud : Numele meu este Ivan Mihai, am 39 de ani, sunt căsătorită şi am 2 copii. Sunt manager de resurse umane în cadrul Consulatului român din Coreea de Sud. Am terminat Facultatea de Economie şi Administrare a Afacerilor din cadrul Universităţii Alexandru Ioan Cuza Iaşi, specializare Management. Dorinţa de echitate şi perseverenţa sunt atuurile pe care mă bazez pentru realizarea acestui diagnostic intercultural.

3. Diagnosticul intercultural

3.1 Poziţionarea culturilor în cauză

Din punct de vedere geografic cele 3 ţări sunt situate pe două continente diferite astfel: România este situată în sud-estul Europei Centrale; Elveţia situată în Europa centrală iar Coreea de Sud este situată în Asia de Est.

ROMÂNIA

România este o ţară din sud-estul Europei Centrale, străbate cursul inferior al Dunării, la nord de Peninsula Balcanică şi la tărmul nord-vestic al Marii Negre. Vecinii săi sunt: Bulgaria în sud, Serbia la sud-vest, Ungaria nord-vest, Ucraina la nord-est şi Replublica Moldova la est, iar Marea Neagră se găseşte la sud-est.

Preview document

Management Intercultural - Pagina 1
Management Intercultural - Pagina 2
Management Intercultural - Pagina 3
Management Intercultural - Pagina 4
Management Intercultural - Pagina 5
Management Intercultural - Pagina 6
Management Intercultural - Pagina 7
Management Intercultural - Pagina 8
Management Intercultural - Pagina 9
Management Intercultural - Pagina 10
Management Intercultural - Pagina 11
Management Intercultural - Pagina 12
Management Intercultural - Pagina 13
Management Intercultural - Pagina 14
Management Intercultural - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Management Intercultural.doc

Alții au mai descărcat și

Management Intercultural - România - Spania - Hong Kong

Introducere Firma SC.SELECT.SRL, a fost înfiinţată în 2006, în Iaşi, pe Str. Nicolina, Nr. 15 cu obiect de activitate în industria alimentară,...

Diagnostic Intercultural - Romania, Rusia, Canada

Introducere Firma S.C Albimed S.R.L , este o societate cu capital privat, înfiinţată în mai 2011 , cu sediul în oraşul Tîrgu Neamţ ,strada Ştefan...

Management Intercultural

Rezumat Obiectivul acestui studiu de caz a fost relevarea diferenţelor culturale ce se ivesc în relaţiile dintre membrii unor culturi ce provin...

Proiect Management Intercultural

REZUMAT Managementul intercultural încearcă să identifice şi să utilizeze instrumente şi metode eficace pentru a cunoaşte mai bine, a exploata şi...

Analizați principalele trăsături ale exercitării funcțiilor managementului în organizația școlară

În ultima perioadă, managementul învăţământului a dobândit o importanţă tot mai mare, atât în România, cât şi în societatea europeană, astfel rolul...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Cultură și Specificitate Culturală

Vorbind despre cultură şi specificitate culturală trebuie să ne oprim mai mult asupra sensului ce poate fi atribuit acestor concepte....

Diagnostic Intercultural

1.1 Metodele şi instrumente ale diagnosticului intercultural Metodologia de cercetare are preponderent caracter normativ şi este acel know-how...

Te-ar putea interesa și

Proiect Management Intercultural

I. Diagnostic intercultural a. Tabel „Civilizatia unei societati nu o vom aprecia dupa cantitatea de sapun întrebuintata, dupa eleganta timbrelor...

Management Intercultural

Generalitati- management intercultural Intr-un sens foarte larg, Soeters(2001), definea cultura ca reprezentand “moduri comune de a vedea mediul...

Proiect management intercultural - România, Venezuela, Olanda

„Un copil care se naşte poate fi o mare bucurie sau un necaz la fel de mare. Întotdeauna vor fi unii care privesc lucrurile numai dinafară, şi...

Management Intercultural - Grecia

1. Date generale (indicatori geo-demografici, economici) O țară cu o bogată istorie, o îmbinare între antic și modern prin ruinele la tot pasul și...

Diagnostic Cultural-Management Intercultural

1.Rezumat : “Multiculturalismul implica înţelegerea, aprecierea şi valorizarea culturii proprii la care se adauga respectul bazat pe o informare...

Management Intercultural

Rezumat Obiectivul acestui studiu de caz a fost relevarea diferenţelor culturale ce se ivesc în relaţiile dintre membrii unor culturi ce provin...

Managementul intercultural la SC Dacia Automobile SA

Rezumat: Tema principală a acestui proiect este diagnosticarea din punct de vedere cultural a 3 ţări, scopul fiind rezolvarea problemelor apărute...

Management Intercultural - Studiu de Caz

Managementul Intercultural este o zonă a cunoaşterii şi acţiunii a cărei delimitare s-a produs în timp dar despre care se vorbeşte cu înţelesul...

Ai nevoie de altceva?