Management intercultural- țările

Proiect
5.4/10 (5 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 44 în total
Cuvinte : 10990
Mărime: 191.75KB (arhivat)
Publicat de: Iorgu Botezatu
Puncte necesare: 8

Extras din proiect

Austria

Economia

Austria are o eeconomie de piata foarte dezvoltata cu un standard de viata ridicat in care guvernul a jucat un rol important. Multe dintre firmele mari au fost nationalizate in anii de dupa razboi pentru a le proteja de amenintarea sovietica. Pentru multi ani guvernul si conglomeratele industriale detinute de stat au jucat un rol important in economia Austriei. Totusi incepand cu 1990, multe dintre aceste firme au fost privatizate. Cu toate acestea, exista mopnopol de stat in special la utilitati si servicii. Noul guvern austiac a prezentat un program de privatizare f. ambitios care, daca s-ar implementa, ar reduce considerabil participarea guvernului in economie. Austria are o industrie bine dezvoltata si un system bancar efficient.

Cu toate ca unel industrii precum cea a otelului, fierului sic ea chimica sunt intreprinderi industriale foarte mari, care amngajeaza mii de oameni, majoritatea intreprinderilor comerciale si industriale din Austria sunt relative mici la scara internationala.

Miscarea sindicala in Austria este puternica. Federatia sindicatelor – OGB – numara toate sindicatele din tara, avand in present 1,5 milioane de membri, ceea ce inseamna mai mult de jumatate din populatia activa.

OGB a anuntat o opozitie puternica la noul program guvernamental privind consolidarea bugetului, reformele sociale, si imbunatatirea climatului de afaceri, astfel incat climatul social stabil al Austriei este pus in pericol.

Fermele Austriece, ca si cele din zonele muntoase din vestul Europei, sunt mici si fragmentate, iar productia este relativ scumpa. De cand a devenit membru al UE in 1995, sectorul agricol a cunoscut reforme substantiale sub PAC. Cu toate ca fermierii austrieci asigura 80% din necesarul alimentar, ponderea agriculturii in PIB a scazut inca din 1950 la mai putin de 3%.

Calitatea de membru UE a adus numeroase beneficii economice dar si provocari si a atras un numar important de investitori straini interesati de a accesul la piata unica europeana prin intermediul Austriei. De asemenea adoptarea monedei unice a avut efecte pozitive in Austria.

Comertul cualte tari ale UE insumeaza aproximativ 66% din importurile si exporturile Austriei. Un element major in activitatea economica a Austriei este extinderea comertului si a investitiilor pe pietele emergente din tarile central si est europene. Comertul cu acestea constituie cca. 14 % din importurile si exporturile Austriei, iar firmele austriece detin investitii considerabile in aceste tari.

Comertul total cu SUA, in 1999, a ajuns la 6,6 mld. USD. Importurile din SUA au insumat 3,7 mld. USD, constituind astfel o cota de 5,4% din piata austriaca.

Exporturile austriece in SUA in 1999 erau de 2,9 mld. USD, ceea ce reprezinta 4,6 % din totalul exporturilor austriece.

Piata produselor organice

Austria este printre primele tari din Europa la capitolul de agricultura organica. Dupa un imens val de conversie catre agricultura organica la mijlocul anilor 90%, un alt BOOM de conversie a urmat. Din 2001 pana in 2003, suprafata de teren arabil a crescut cu mai mult de 50%. Cei mai importanti factoiri care au contribuit la conversia rapida de la jumatatea anilor 90 sunt: un program de mediu sustinut, legislatie favorabila, conditii fizice favorabile conversiei.

In anii recenti (2001-2003), o alta perioada de conversie a inceput. Aproximativ 700 de ferme si 30000 de ha au fost supuse conversiei, in special in estul tarii, unde producatorii de cereale au decis sa isi schimbe modalitatea de productie agricola.

Elvetia

Mediul economic

In ciuda lipsei resurselor naturale , economia Elvetiana este printre cele ami avansate si prospere din intrega lume. Practic venitul pe cap de locuitor este cel mai ridicat din intreaga lume.

In anii 1990, economia elvetiana era cel mai putin performanta dintre toate economiile vest europene, cu o crestere medie anuala a PNB de 0% intre anii 1991 si 1997. Depasirea acestui moment a survenit abia in a daoua jumatate a anului 1997. In anul 2000 s-a inregistrat cea mai mare crestere a PNB, de 3% in termeni reali. Fiind atat de legata de economiile vest europene si de cea a SUA, Elvetia nu a putut sa evit incetinirea economica din aceste tari. In 2001, rata de crestere a scazut la o rata a cresterii economice de 1,6%.

Preview document

Management intercultural- țările - Pagina 1
Management intercultural- țările - Pagina 2
Management intercultural- țările - Pagina 3
Management intercultural- țările - Pagina 4
Management intercultural- țările - Pagina 5
Management intercultural- țările - Pagina 6
Management intercultural- țările - Pagina 7
Management intercultural- țările - Pagina 8
Management intercultural- țările - Pagina 9
Management intercultural- țările - Pagina 10
Management intercultural- țările - Pagina 11
Management intercultural- țările - Pagina 12
Management intercultural- țările - Pagina 13
Management intercultural- țările - Pagina 14
Management intercultural- țările - Pagina 15
Management intercultural- țările - Pagina 16
Management intercultural- țările - Pagina 17
Management intercultural- țările - Pagina 18
Management intercultural- țările - Pagina 19
Management intercultural- țările - Pagina 20
Management intercultural- țările - Pagina 21
Management intercultural- țările - Pagina 22
Management intercultural- țările - Pagina 23
Management intercultural- țările - Pagina 24
Management intercultural- țările - Pagina 25
Management intercultural- țările - Pagina 26
Management intercultural- țările - Pagina 27
Management intercultural- țările - Pagina 28
Management intercultural- țările - Pagina 29
Management intercultural- țările - Pagina 30
Management intercultural- țările - Pagina 31
Management intercultural- țările - Pagina 32
Management intercultural- țările - Pagina 33
Management intercultural- țările - Pagina 34
Management intercultural- țările - Pagina 35
Management intercultural- țările - Pagina 36
Management intercultural- țările - Pagina 37
Management intercultural- țările - Pagina 38
Management intercultural- țările - Pagina 39
Management intercultural- țările - Pagina 40
Management intercultural- țările - Pagina 41
Management intercultural- țările - Pagina 42
Management intercultural- țările - Pagina 43
Management intercultural- țările - Pagina 44

Conținut arhivă zip

  • Management Intercultural- Tarile.DOC

Alții au mai descărcat și

Strategii ale UE de management în vederea creării unui nou sistem de management

Actualitatea temei rezida în importanta pe care o au reformele pentru dezvoltarea economica, sociala, culturala a oricarui stat. Pentru Uniunea...

Studiu de Caz - SC Kosarom SA

REZUMAT Proiectul prezinta si analizeaza situatia grupului de firme KOSAROM, firma specializata in producerea si comercializarea carnii de porc,...

Analiza managementului unei firme - SC Riga Pan SA

A. PARTEA TEORETICA 1. Introducere 1.1Notiuni generale despre management Conturarea managementului ca stiinta, care a început în primii ani ai...

Managementul Internațional

Managementul international reprezinta un management intercul-tural din cel putin doua puncte de vedere: mai întâi pentru ca se refera la raporturi...

Strategii de Pătrundere pe Piețele Internaționale

1. Importanta si motivatia de internationalizare si patrundere pe pietele internationale 1.1. Importanta procesului de internationalizare În...

Managementul Riscului

CE ESTE RISCUL ? Dictionarul Enciclopedic Managerial editat de Eitura Academica de Management il defineste astfel: Masura a neconcordantei dintre...

Portofoliu Intercultural

Geert Hofstede -Dimensiuni culturale- Geert Hofstede, profesor emeritus la Maastricht University, a avut o contribuţie majoră privind abordarea...

Diagnoza și planificarea schimbării organizaționale

DIAGNOZA SI PLANIFICAREA SCHIMBARII ORGANIZATIONALE Societatea moderna se afla într-un permanent proces de schimbare si dezvoltare. Economia de...

Te-ar putea interesa și

Rolul culturii în mediul internațional de afaceri

Introducere Prin lucrarea de faţă “Rolul culturii in mediul international de afaceri” s-a urmărit stabilirea influenţei culturii în globalizarea...

Managementul Organizației

Introducere Una dintre caracteristicile definitorii ale societăţii contemporane este schimbarea în sens general, manifestată pe toate planurile...

Management Intercultural

Generalitati- management intercultural Intr-un sens foarte larg, Soeters(2001), definea cultura ca reprezentand “moduri comune de a vedea mediul...

Proiect management intercultural - România, Venezuela, Olanda

„Un copil care se naşte poate fi o mare bucurie sau un necaz la fel de mare. Întotdeauna vor fi unii care privesc lucrurile numai dinafară, şi...

Management - Diagnostic Intercultural

REZUMAT Acest proiect are la bază un diagnostic cultural realizat asupra României, Irlandei, Suediei şi a Panama. Cele patru ţări au culturi...

Management Intercultural

Rezumat Obiectivul acestui studiu de caz a fost relevarea diferenţelor culturale ce se ivesc în relaţiile dintre membrii unor culturi ce provin...

Particularitățile modelului francez de management

Introducere Începuturile managementului dateaza de mii de ani atunci când au avut loc primele actiuni umane de grup care s-au desfasurat în mod...

Proiect Management Intercultural

REZUMAT Managementul intercultural încearcă să identifice şi să utilizeze instrumente şi metode eficace pentru a cunoaşte mai bine, a exploata şi...

Ai nevoie de altceva?