Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată

Proiect
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 5035
Mărime: 482.75KB (arhivat)
Publicat de: Dan Morar
Puncte necesare: 10
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Teodoreanu Ioana
UNIVERSITATEA TEHNICĂ GH. ASACHI IAȘI Facultatea de Inginerie Chimică și Protecția Mediului

Cuprins

  1. Etapa 1: STUDIUL DE PIAȚĂ. LANSAREA ÎN FABRICAȚIE A PRODUSULUI 5
  2. 1.1 Prezentarea produsului: CIOCOLATĂ 5
  3. 1.2.Identificarea clienților potențiali 6
  4. 1.3. Analiza SWOT 7
  5. 1.4. Identificarea factorilor de succes 7
  6. 1.5. Legaturile intreprinderii cu mediul extern 8
  7. 1.6. Proiectarea acțiunilor promoționale 8
  8. Etapa 2 AMPLASAREA ȘI PLANUL GENERAL AL INTREPRINDERII 9
  9. 2.1 Determinarea amplasării intreprinderii cu ajutorul metodei electre 9
  10. 2.2 Modul de extindere al clădirii 11
  11. 2.3 Stabilirea structurii producției 12
  12. 2.3 Amplasarea secțiilor în planul general de organizare a intreprinderii 13
  13. Etapa 3 : PROIECTAREA MANAGEMENTULUI PRODUCȚIEI 14
  14. 3.1 Justificarea necesității și oprtunității tehnologiei adoptate 14
  15. 3.2 Proiectarea desfășurării procesului de producție 15
  16. SCHEMA TEHNOLOGICĂ 16
  17. SCHEMA BLOC AL UNUI MIXER 17
  18. 3.3. Stabilirea structurii procesului de producție 18
  19. 3.4 Caracterizarea procesului tehnologic 18
  20. 3.5 Proiectarea amplasării elementelor liniei de fabricație. Dimensionarea suprafeței pentru amplasarea instalației 19
  21. Etapa 4 : PROIECTAREA ASIGURĂRII CALITĂȚII 20
  22. 4.1 Proiectarea obiectivelor compartimentului de asigurarea calității 20
  23. 4.2 Proiectarea atribuțiilor compartimentului de asigurarea calității 20
  24. 4.3. Proiectarea atribuțiilor conducerii tehnice a procesului de producție privind asigurarea calității 20
  25. 4.4. Proiectarea atribuțiilor a operatorilor chimiști privind asigurarea calitații 20
  26. 4.5. Punctele de control pe fluxul de fabricație 21
  27. ETAPA 5 : PROIECTAREA ACTIVITĂȚII DE AUXILIARE ȘI DE DESERVIRE 22
  28. 5.1.1 Elaborarea graficului ciclului de reparație 22
  29. 5.1.2 Elaborarea planului de reparații 22
  30. 5.1.2.a Calculul numărului de reparații de același fel dintr-un ciclu de reparații: 22
  31. 5.1.2b Structura ciclului de reparații este reprezentată în figura următoare: 23
  32. 5.1.2c. Costul reparaţiilor: 23
  33. 5.1.3. Proiectarea obiectivelor activităţii de reparaţie 23
  34. 5.1.4 Proiectarea organizării activității de reparație 23
  35. 5.2. Proiectarea transportului intern 24
  36. 5.2.1. Proiectarea obiectivelor transportului intern 24
  37. 5.2.2. Proiectarea regulilor de bază ce trebuie respectate în organizarea transportului intern 24
  38. 5.2.3 Stabilirea transportului ce se realizează în intreprindere 24
  39. 5.3. Proiectarea activităţii de proiectare 24
  40. 5.3.1. Proiectarea obiectivelor organizării depozitării 24
  41. 5.3.2. Alegerea amplasamentului pentru depozite. 24
  42. ETAPA 6: MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 25
  43. 6.1 Proiectarea fișei de post pentru șeful de secție 25
  44. 6.2 Proiectarea cerințelor necesare pentru meseria de operator tablonist 26
  45. 6.3 Stabilirea pe baza analizei a timpului de odihnă 26
  46. 6.4 Proiectarea graficelor de alternare a schimbului 27
  47. 6.5 Proiectarea condițiilor de muncă 27
  48. 6.6.Proiectarea necesarului de forță de muncă 28
  49. 6.7 Proiectarea organigramei secției de producție 29
  50. 6.8 Calculul fondului de retribuire 29
  51. ETAPA 7 PROIECTAREA MANAGEMENTULUI INTREPRINDERII 30
  52. 7.1.Proiectarea misiunii intreprinderii 30
  53. 7.2.Proiectarea obiectivelor fundamentale ale intreprinderii: 30
  54. 7.3. Proiectarea strategiilor pe domenii de activitate 30
  55. 7.4. Alegerea unei metode de conducere 31
  56. 7.5.Proiectarea a 5 reguli de comunicare eficientă dintre manager și subordonat: 31
  57. 7.6. Proiectarea a 5 reguli de motivare a angajaților: 31
  58. 7.7. Proiectarea unui regulament de ordine interioară având în vedere următoarele aspecte: 31
  59. 7.8 Proiectarea unui contract individual de muncă 32
  60. 7.9 Proiectarea unui slogan pentru intreprindere: 32
  61. 7.10 Stabilirea unei formule care să exprime eficiența muncii unui manager 32

Extras din proiect

CIOCOLATĂ

Etapa 1: STUDIUL DE PIAȚĂ. LANSAREA ÎN FABRICAȚIE A PRODUSULUI

1.1 Prezentarea produsului: CIOCOLATĂ

Ciocolata are unele beneficii asupra sănătății, aceasta scade presiunea sângelui ,este un potențial antioxidant , datorită conținutului de potasiu ajută la reechilibrarea tensiunii arteriale ,previne durerile musculare și crampele iar magneziul stimulează sistemul nervos și îmbunătățeste starea de spirit.

Ciocolata conține antioxidanți care ne întăresc și ne protejează organismul de efectele nocive ale mediului.

INGREDIENTE: -cacao solidă 80 %

-unt de cacao

-pudră de cacao

-lapte praf

Poate conține și urme de nuci.

Ciocolata conține și cafeină , altfel 6 pătrate de ciocolată neagră au un conținut de 42 de miligrame cafeină .

Valoare energetică: 586kcal/100gr .

A se păstra la temperaturi între 17-25 grade în locuri ferite de umezeală.

1.2.Identificarea clienților potențiali

Chestionar

Bună ziua , suntem de la firma S.C. BIANCA S.R.L. , facem un studiu în legătură cu un produs nou pe care am vrea sa îl introducem pe piață , vă rog dacă îmi puteți acorda cateva minute .

1. Consumați ciocolată?

a) da b) nu

2.Sunteți fideli unei anumite firme?

a) da b) nu

3. Ce ciocolată consumați în mod regulat?

a) cu lapte b) alune c) amăruie d) nu am preferințe

4. Ce vă determină să cumparați un anumit tip de ciocolată?

a) prețul b) firma c) conținutul

5. V-ar interesa o ciocolată care ar fi benefică pentru sănătate?

a) da b) nu c) poate

6.Câte ciocolate consumați lunar?

a) mai puțin de 5

b) între 5-10

c) mai mult de 10

7. Căre-i categorii de vârstă aparțineți-

a) 18-25 ani

b) 25-30 ani

c) 40-65 ani

8. Ce forme de învățământ ați absolvit?

a) liceu

b) postliceala

c) facultate

d) master

9. Care este venitul mediu lunar în familia dumneavoastră?

a) >600 lei

b) 600-1000 lei

c) peste 1000 lei

1.3. Analiza SWOT

PUNCTE TARI :

-noua calitate a produsului : tehnologie , rețeta, ambalaj

-preț competitiv

-distribuție internațională

-gramaje diferite 50g , 100g, 150g

-gama sortimentală variată

-investiție mare în marketing

PUNCTE SLABE:

-perceptia consumatorilor asupra calitătii produsului

OPORTUNITAȚI:

-îmbunătățirea gamei sortimentale

-promovarea produselor pe piața externă

-îmbunătățirea relației cu comercianți externi

-comunicarea principalelor beneficii: calitate, varietate , accesibilitate

AMENINȚĂRI:

-diversitatea gamei sortimentale a concurenței

-scăderea puterii de cumpărare a consumatorilor

Preview document

Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 1
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 2
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 3
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 4
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 5
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 6
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 7
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 8
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 9
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 10
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 11
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 12
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 13
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 14
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 15
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 16
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 17
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 18
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 19
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 20
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 21
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 22
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 23
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 24
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 25
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 26
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 27
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 28
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 29
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 30
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 31
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 32
Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Management si Ingineria Sistemelor de Productie - Ciocolata.doc

Alții au mai descărcat și

MISP

SC Rox ICE.SRL ETAPA I: LANSAREA IN FABRICATIE 1.1 PREZENTAREA PRODUSULUI Înghetata este un aliment înghetat obtinut dintr-un amestec complex ce...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Managementul producției - SC Agrosiv Industrial SRL

1. Prezentarea Întreprinderii Denumire: SC. „ AGROSIV INDUSTRIAL „ SRL Forma juridică: Societate comercială cu raspundere limitată Cod unic de...

Managementul producției S.C. Ca La Mama Acasa S.R.L.

1.DENUMIRE, FORMA JURIDICA, SEDIUL: Denumirea societăţii este S.C.CA LA MAMA ACASĂ S.R.L., conform dovezii de anterioritate nr. 5008 din data de...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Proiect managerial de îmbunătățire a rezultatelor tehnico-economice de ansamblu la SC Agripan SRL

INTRODUCERE Reforma economica din agricultura, la nivel micro- sau macrosocial, prezinta, pe langa schimbarea fundamentala a formei de proprietate...

Ai nevoie de altceva?