Management Strategic eMAG

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 2576
Mărime: 113.98KB (arhivat)
Publicat de: Adam Cazacu
Puncte necesare: 8

Extras din proiect

S-a lansat în 2001 ca un magazin online de sisteme de calcul şi produse de birotică cu o gamă redusă de produse. Dezvoltarea permanentă a dus la mărirea gamei de produse ofertată, dublarea competenţelor de consultanţă şi implementarea de soluţii complexe. Triplarea afacerii an după an a atras şi mărirea accelarată a echipei şi schimbarea sediului de patru ori în cinci ani.

eMAG se numără printre deschizătorii pieţei de comerţ electronic din Romania. Calitatea serviciilor oferite şi orientarea către client au propulsat eMAG în poziţia de lider pe piaţa vănzărilor online. Cu o echipă de aproximativ 250 de angajaţi, eMAG are un portofoliu în care se regăsesc atât produse şi soluţii IT şi de comunicaţii, cât şi echipamente electronice high-end.

Prin activitatea pe care o desfăşoară, eMAG susţine dezvoltarea forţei de muncă din România, oferind mai multe locuri de muncă de înaltă specializare, într-o industrie în plină evoluţie. Compania contribuie la formarea de specialişti în domenii asociate comerţului online, de la programare, project management, până la marketing, comunicare şi vânzări, arii în care posibilităţile de specializare în învăţământul românesc sunt limitate.

Misiunea eMAG

eMAG îşi adaptează mereu modelul afacerii şi sistemul de comunicare, pentru a deveni locul în care fiecare găseşte simplu ceea ce îşi doreste.

Viziunea eMAG

“Online va fi mereu simplu”, sugerând astfel evoluţia şi dezvoltarea viitoare cu usurinţă şi eficacitate în mediul online.

Valorile eMAG

• Orientarea către client

• Eficacitate

• Inovaţie

• Integritate

• Respect

• Dinamism

Obiectivul eMAG

eMAG are ca obiectiv principal creşterea permanentă a nivelului de satisfacţie al consumatorilor. Pentru aceasta adaptează mereu modelul afacerii şi îmbunătăţeşte comunicarea cu piaţa ţintă.

Din 2001 şi până în prezent, eMAG şi-a schimbat sediul de 4 ori datorită dezvoltării rapide de care a avut parte, iar pentru a fi mai aproape de atingerea obiectivelor a deschis showroom-uri în oraşele mari ale ţării. În prezent showroom-uri eMAG se gasesc în Bucureşti, Iaşi, Ploieşti, Cluj, Timişoara, Constanţa şi Craiova

1. STRUCTURA ORGANIZAŢIONALĂ

eMAG (Dante International) a fost până în 2009 o societate cu răspundere limitată, formată din 3 asociaţi: Radu Apostolescu, Bogdan Vlad şi Dan Teodorescu. În aprilie 2009, asociaţii au decis să vândă. Aşadar, 51% dintre acţiunile eMAG aparţin acum Asesoft Distribution. În urma aceste tranzacţii, ambele părţi au declarat că structura organizaţională a companiei Dante International şi activitatea se va desfăşura ca şi înainte de vânzare.

Activitatea globală a eMAG este împărţită în mai multe departamente pentru o eficacitate mai mare. Fiecare departament îşi organizează şi coordonează activitatea în functie de specificul său. Astfel:

• Departamentul Vânzări Retail se ocupă de preluarea, analiza şi finalizarea cât mai rapidă a comenzilor destinate atât utilizatorilor individuali cât şi firmelor de mici dimensiuni.

• Departamentul Vânzări Corporate este menit să ajute clienţii în cazul în care aceştia apelează la specialiştii „eMAG” pentru ajutor în dezvoltarea de proiecte, participarea la licitaţii precum şi oferirea suportului tehnic necesar.

Preview document

Management Strategic eMAG - Pagina 1
Management Strategic eMAG - Pagina 2
Management Strategic eMAG - Pagina 3
Management Strategic eMAG - Pagina 4
Management Strategic eMAG - Pagina 5
Management Strategic eMAG - Pagina 6
Management Strategic eMAG - Pagina 7
Management Strategic eMAG - Pagina 8
Management Strategic eMAG - Pagina 9
Management Strategic eMAG - Pagina 10
Management Strategic eMAG - Pagina 11
Management Strategic eMAG - Pagina 12
Management Strategic eMAG - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Management Strategic eMAG.docx

Alții au mai descărcat și

EMAG - Managementul Strategic

Prezentarea companiei Denumire companie: SC DANTE INTERNATIONAL SA. Cod unic de inregistrare (CUI): 14399840 Numarul si data inregistrarii la...

Management Strategic - Nestle

I . PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI I.1. Prezentarea organizaţiei Compania elveţiană Nestlé, liderul mondial al industriei alimentare, a fost fondată în...

Managementul operațiunilor eMag

Capitolul 1 1.1 Istoria companiei Comertul electronic din Romania inregistreaza un ritm de dezvoltare deosebit de dinamic. Cauzele care au dus la...

Raport design rețea logistică - SC Vulturul SRL

Preambul S-a întocmit prezentul raport pe baza estimărilor cu privire la vânzările de mărfuri în anul 2014 pentru firma SC Vulturul SRL. Firma...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

EMAG - Managementul Strategic

Prezentarea companiei Denumire companie: SC DANTE INTERNATIONAL SA. Cod unic de inregistrare (CUI): 14399840 Numarul si data inregistrarii la...

Strategic management - case study - eMag

I. Introduction: history & facts The name of the company: S.C. EMAG INTERNATIONAL S.A. Code Unique of Registration (CUI): 15967043 Number at...

Determinarea Riscurilor în Cazul Implementării Campaniei Black Friday pe Site-ul Emag

1. Obiective Obiectivele urmărite prin realizarea proiectului sunt: - stabilirea riscurilor implicate de implementarea campaniei online Black...

Planul de afaceri al intreprinderii, instrument de implementare a strategiilor economice

CAPITOLUL I PREZENTAREA FIRMEI 1.1. Scurt istoric Sc Trombone S.A. este o companie lider în dezvoltarea şi implementarea de proiecte software...

Prezentarea companiei SC Dante Internațional SA

Prezentarea şi analiza organizaţională a companiei : SC DANTE INTERNATIONAL SA (eMag) 1.Introducere Compania aleasă şi analizată se numeşte SC...

Flanco - Strategie Comunicare

Introducere Televizoare cu ecrane cu plasmă, aparatură digitală de ultimă oră, aparate de aer condiționat performante, mașini de spălat...

Ai nevoie de altceva?