Management strategic în corporația APPLE

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 3823
Mărime: 81.02KB (arhivat)
Publicat de: Horia Maxim Cosma
Puncte necesare: 8
Facultatea de Stiinte Economice si Administratie Publica
Universitatea "Stefan cel Mare", Suceava

Cuprins

  1. Capitolul I - Domeniul de activitate și mediul piețelor competitive a companiei Apple ... 3
  2. 1.1 Prezentarea companiei multinaționale Apple ... 3
  3. 1.2 Domeniul de activitate și atractivitatea competitiva a pietei 3
  4. 1.3 Oportunități pe piața concurențială ... 4
  5. Capitolul 2 - Procese cheie în activitatea economică multinațională a companiei Apple . 5
  6. 2.1 Misiunea și obiectivele companiei Apple . 5
  7. 2.2 Analiza SWOT . 8
  8. 2.3 Tipuri de strategii ce caracterizează activitatea companiei Apple .. 10
  9. 2.3.1 Strategia generală a întreprinderii 10
  10. 2.3.2. Strategia întreprinderii în domeniul bussinesului mic și mijlociu și a consumatorului simplu. . 10
  11. 2.3.3. Strategia întreprinderii în domeniul educației . 11
  12. 2.3.4. Alianțe strategice - alegere specifică .. 12
  13. 2.3.5. Strategia Apple în domeniul mediului îconjurător .. 13
  14. 2.3.6. Elemente strategice . 13
  15. Bibliografie .. 14

Extras din proiect

Capitolul I - Domeniul de activitate și mediul piețelor competitive a companiei Apple

1.1 Prezentarea companiei multinaționale Apple Inc.

Apple Inc. (până în ianuarie 2007 numită Apple Computer, Inc.), este o companie din Silicon Valley cu sediul în Cupertino, California, cu scop principal de activitate în tehnologia computerelor. Cunoscută mai ales pentru computerele model Macintosh, Apple are o reputație de inovație în industria de înaltă tehnologie.

Apple, pe scurt, e un startup pornit în garaj, care valorează astăzi peste 158 de miliarde de dolari ( a ajuns și la 800 de miliarde) și are în bănci 261,5 miliarde de dolari. Sunt bani cu care ar putea cumpăra mulți dintre rivalii săi, dacă nu și țări.

Unii cunosc parțial sau din filme istoria Apple și, mai ales, a lui Steve Jobs, a cărui viață și moarte au influențat determinant istoria companiei. Istoria Apple este paralelă cu istoria tehnologiei, în general, dar este și un exemplu pentru toți cei care încep astăzi o afacere. Gândește întotdeauna pentru viitor, cu privirea spre viitor. Și poate vei avea succes.

1.2 Domeniul de activitate și atractivitatea competitivă a pieței

Apple se implică în proiectarea, dezvoltarea și comercializarea de computere personale (PC), servere, dispozitive de comunicații, soluții de rețea, playere digitale portabile și accesorii, software și servicii aferente. Portofoliul de oferte al Companiei cuprinde sisteme de calcul Mac, linie iPod de muzică digitală portabilă și playere video, telefoane iPhone, dispozitive portabile și dispozitive de calcul și servere pentru dispozitive portabile. Aplicațiile software ale companiei includ aplicațiile Mac OS, iLife, iWork și internet, printre altele, printre care Safari și QuickTime. Compania oferă, de asemenea, o varietate de software, servicii, periferice și soluții de rețea. Compania oferă muzică terță parte, cărți audio, videoclipuri muzicale, filme scurte și emisiuni de televiziune. Compania își vinde produsele în întreaga lume prin magazinele sale online, magazinele cu amănuntul, forțele de vânzări directe și angrosiștii și revânzătorii terți.

Compania își gestionează afacerea în primul rând pe baza segmentelor geografice. Acesta operează în cinci segmente de operare: America, Europa, Japonia, retail și alte segmente. Segmentul de retail Apple include activitățile magazinelor de vânzare cu amănuntul deținute de Apple și în Statele Unite și pe piețele internaționale. La sfârșitul anului 2009, compania a operat 273 de magazine în SUA și internațional. În fiecare segment geografic operațional raportabil, Apple furnizează același tip de produse și servicii hardware și software.

1.3 Oportunități pe piața concurențială

În ultimul deceniu a fost constatata o creștere impresionantă a vânzărilor înregistrate de Apple, datorită lansării constante de produse de succes și a designului aparte. Această creștere a continuat totuși și în perioada de criză, chiar dacă produsele și-au păstrat prețul premium. Putem considera volumul vânzărilor un rezultat al gradului de satisfacție ridicat al consumatorilor și al valorii brandului care în anul 2011 a fost declarat cel mai valoros din lume, devansându-l pe „celebrul” Google.

Dezvoltarea extrem de rapidă a industriei calculatoarelor și a software-urilor, cu diverse tehnologii și companii care au apărut peste noapte și altele care au dat faliment la fel de rapid, au constituit de fapt probleme în stabilirea unor fundamente puternice în realizarea unor cercetări și analize eficiente și cu grad ridicat de actualitate. Se poate vorbi despre o începere a echilibrării acestei industrii și în același timp a pieței abia odată cu apariția unor sisteme de operare și soluții software stabile care au o interfața grafică precum cele oferite de companiile Apple și Microsoft.

Spre deosebire de cei de la IBM și Microsoft, cei de la Apple și-au dorit întotdeauna să își creeze propriul segment în care să fie lider prin comercializarea de produse diferite care au un design aparte.

Bibliografie

- Essays, UK. (November 2013). Strategic Management: Apple Inc. -https://www.ukessays.com/essays/marketing/strategic-management-essay-on-apple-inc-marketing-essay.php?vref=1

- "Strategic Management: Apple Inc." UKEssays.com. 11 2013. All Answers Ltd. 01 2019 <https://www.ukessays.com/essays/marketing/strategic-management-essay-on-apple-inc-marketing-essay.php?vref=1>.

- "Strategic Management: Apple Inc." All Answers Ltd. ukessays.com, November 2013. Web. 8 January 2019. <https://www.ukessays.com/essays/marketing/strategic-management-essay-on-apple-inc-marketing-essay.php?vref=1>.

- Bacanu, Bogdan -Practici de management strategic, Ed. Polirom, Iași, 2006

- Hangen, Nathan. “7 Key Strategies That You Must Learn From Apple’s Marketing.”

- Johnson-Bryant, Radiah. “Apple Marketing Plan.” Google Sites. Web. 21 Jun. 2015.

- Martin. “Marketing Mix Pricing in Four P’s.” Entrepreneurial Insights. Web. 20 Jun. 2015.

- Paczkowski, John. “Breaking Down Apple’s Retail Distribution Strategy.” Allthingsd. Web. 2

- 1 Balaure, V.(coordonator) - Marketing, Ediția a II-a revazuta și adaugita, Editura Uranus, București, 2002, pag. 578

Preview document

Management strategic în corporația APPLE - Pagina 1
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 2
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 3
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 4
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 5
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 6
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 7
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 8
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 9
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 10
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 11
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 12
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 13
Management strategic în corporația APPLE - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Management strategic in corporatia APPLE.docx

Alții au mai descărcat și

Inovația Apple

Introducere Când vine vorba de inovaţie, preşedintele Apple, Steve Jobs, este o legendă. Sloganul companiei sale, “Gândeşte diferit”, este mai...

Modele de guvernanță corporativă în România. Studiu de caz - SC Biofarm SA

Capitolul 1. Aspecte teoretice privind guvernanta corporatista In zilele noastre, informarea este centrul finantelor si contabilitatii. Raportarea...

Guvernanță corporativă în cadrul companiei Teraplast SA

I. Identificarea conflictelor posibile inte diferiti “stakeholders” Dintre stakeholders, cinci grupuri ar putea fi identificate: manageri,...

Planificarea strategică a companiei Acer

1. Prezentarea companiei Acer De la fondarea sa în 1976, Acer a urmărit constant obiectivul de a elimina barierele dintre oameni şi tehnologie....

Modalități de eficientizare a managementului achizițiilor pentru KFC

1. Prezentarea firmei Kentucky Fried Chicken este un lanț de restaurante american, deținut de către Yum! Brands, Inc., cu sediul în Louisville ,...

Planul de Afaceri al Companiei Apple

I. ISTORIC APPLE În 1976, Steve Jobs şi Steven Wozniak porneau o firmă de produse electronice într-un garaj închiriat din Palo Alto, în sudul...

Apple - Managementul Resurselor Umane

CAP 1 – MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1.Despre managementul resurselor umane. “Lumea afacerilor se află într-un proces de continuă schimbare”....

Management Strategic. Studiu de Caz Vodafone

1.Descriere și istoric Istoric Compania Vodafone a fost înfiinţată în 1984 ca o divizie a Racal Electronics Plc., cunoscută atunci ca Racal...

Ai nevoie de altceva?