Management Strategic - SC CHIR SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 4795
Mărime: 41.61KB (arhivat)
Publicat de: Florian Farkas
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. Capitolul 1 Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale a SC CHIR SA
  2. 1.1 Prezenatrea generala a SC CHIR SA
  3. 1.2 Situatia economic-financiara
  4. 1.3 Situatia manageriala a SC CHIR SA
  5. 1.3.1 Sistemul organizatoric
  6. 1.3.2 Sistemul decizional
  7. 1.3.3 Sistemul informstional
  8. 1.3.4 Sistemul metodologic
  9. 1.4 Identificarea cauzala a puncteor forte si a punctelor slabe
  10. 1.5 Formularea recomandarilor
  11. Capitolul 2 Elaborarea stategiei
  12. 2.1 Definirea misiunii
  13. 2.2 Stabilirea obiectivelor strategice
  14. 2.3 Stabilirea optiunilor strategice
  15. 2.4 Dimensionarea resurselor
  16. 2.5 Stabilirea termenelor
  17. 2.6 Definirea Avantajului competitiv

Extras din proiect

Capitolul 1 Diagnosticarea viabilitatii economice si manageriale a S.C. COMPANIA HOTELIERA INTERCONTINENTAL ROMANIA. S.A.

1.1 Prezentarea generala a S.C C.H.I.R. SA

S.C COMPANIA HOTELIERA INTERCONTINENTAL ROMANIA S.A. are in proprietate si administreaza doua dintre cele mai importante unitati hoteliere si de servicii asociate, din Romania, respectiv "Intercontinental" - cel mai important complex hotelier din Bucuresti - si "Lido" – Bucuresti.

Prin cele doua unitati hoteliere detinute, societatea este continuatoarea directa a unei traditii recunoscute si a unei reputatii confirmate de-a lungul timpului, atat prin hotelul "Lido" care la punerea in functiune in anul 1934 a constituit unul din punctele de referinta a capitalei Romaniei interbelice, cat si prin hotelul "Intercontinental" care la punerea in functiune in anul 1970 a devenit cea mai importanta unitate hoteliera din Romania postbelica, amandoua contribuind in mod determinant la dezvoltarea industriei tursimului intern si international.

Societatea C.H.I.R a luat practic fiinta in anul 1996, cand in vederea participarii eficiente pe piata serviciilor turistice la nivelul standardelor internationale in domeniu, a avut loc comasarea societatilor ce aveau in proprietate si administrare hotelurile "Intercontinental" si "Lido" din Bucuresti, procedeul de comasare adoptata fiind fuziunea prin absorbtie.

Situate in plin centru administrativ, cultural si comercial al capitalei, complexele hoteliere "Intercontinental" si "Lido" beneficiaza de un vad comercial de prima importanta, cvasitotalitatea turistilor straini si oameni de afaceri ce viziteaza tara luand inevitabil cunostinta de existenta acestora.

Prin conditiile de confort asigurate si prin calitatea serviciilor oferite, unitatile hoteliere apartinand societatii se incadreaza in clasa superioara de "4 si 5 stele", adica in segmentul de piata cel mai solicitat (al oamenilor de afaceri si al turismului international).

S.C. C.H.I.R. SA are ca sedii functionale:

 sediul central al societatii este in Str. C.A. Rosetii nr. 11, sector 1, Bucuresti;

 sediul subunitatii "Intercontinental" este in incinta hotelului aflat in B-dul Nicolae Balcescu nr 4, sector 1, Bucuresti;

 sediul subunitatii "Lido" este in incinta hotelului in B-dul Magheru nr 5-7, sector 1, Bucuresti;

Societatea comerciala C.H.I.R este o societate comerciala pe actiuni, cu caracter privat, cu capital mixt, avand personalitate juridica romana, infiintata in conformitate cu Legea nr. 31/1990 privind societatile comerciale.

Societatea este inregistrata la Oficiul Registrului Comertului al Municipiului Bucuresti sub Nr. J40/10364/10.12.1996.

Durata societatii este nelimitata, incepand cu data inscrierii la Camera de Comert si Industrie

Actiunile societatii sunt emise in forma dematerializata, liber transferabile si evidentitate prin inscriere in cont.

Ca urmare a inscrierii societatii la Bursa de Valori Bucuresti incepand cu anul 1998, SC C.H.I.R. SA a devenit societate deschisa.

Obiectul de activitate

Activitatile inregistrate ale societatii sunt urmatoarele:

a) Activitati hoteliere:

 constiuirea, infiintarea, organizarea si exploatarea de unitati hoteliere;

 conducerea de activitati hoteliere si conexe;

 instruirea, scolarizarea si perfectionarea de personal in domeniul activitatilor hoteliere so conexe (servicii asociate);

 consulting si asistenta in domeniul activitatii hoteliere si conexe;

 realizarea de lucrari de investitii privind modernizarea si reamenajarea hotelurilor.

b) Activitati de alimentatie publica:

 constituirea, infiinatrea, organizarea si exploatarea de restaurante, cofetarii, baruri, alte tipuri de unitati de alimentatie publica si de agrement;

 desfacerea de preparate si/sau semipreparate culinare, marfuri, alimentare si conexe activitatilor de alimentatie publica prin unitati de alimentatie publica, restaurante, baruri, magazine mixte sau puncte comerciale specifice profilului unitatilor ce le exploateaza.

c) Activitati de turism:

 turism intern si international;

 transport turistic si de marfa intern si international;

 organizare si patronarea de conferinte nationale si internationale.

d) Activitati de cazino:

 constituirea, infiinatrea, organizarea si exploatarea de cazinouri;

 desfasurarea activitatii de cazino.

e) Activitati in alte localitati:

 organizarea si operarea in alte localitati de unitati hoteliere si de agrement, restaurante, baruri si alte tipuri de unitati specifice de alimentatie publica si divertisment, inclusiv cazinouri.

Preview document

Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 1
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 2
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 3
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 4
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 5
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 6
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 7
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 8
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 9
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 10
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 11
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 12
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 13
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 14
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 15
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 16
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 17
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 18
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 19
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 20
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 21
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 22
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 23
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 24
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 25
Management Strategic - SC CHIR SA - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Management Strategic - SC CHIR SA.doc

Te-ar putea interesa și

SC Dedeman SRL Bacău

CAPITOLUL I 1. PREZENTARE GENERALĂ A SC DEDEMAN SRL 1.1. SCURT ISTORIC. OBIECT DE ACTIVITATE SC DEDEMAN SRL BACĂU poate vorbi deja de istorie....

Strategia de modernizare a stațiilor de distribuție carburanți

INTRODUCERE IMPORTANTA ADOPTARII UNEI STRATEGII DE MODERNIZARE A STATIILOR DE DISTRIBUTIE CARBURANTI PENTRU CRESTEREA PERFORMANTELOR...

Organizarea structurală a SC Viomar SRL

I N T R O D U C E R E Ca urmare a aderării României la Uniunea Europeană, aceasta a trebuit să-şi adapteze legislaţia şi politica economică la...

Analiza celei mai bune utilizări - studiu de caz - teren Barbu Văcărescu

Capitolul I ANALIZA CELEI MAI BUNE UTILIZĂRI Forţele de piaţă formează valoarea de piaţă, astfel încât analiza forţelor semnificative pentru...

Viziunea strategică în profesiunea de manager. rolul departamentului de resurse umane

INTRODUCERE În pofida prognozelor rezervate şi a rapoartelor de ţară puţin încurajatoare în privinţa progreselor economice, dezvoltarea resurselor...

Diagnosticul poziției financiare la SC Dedeman SRL

Cap 1. Prezentarea agentului economic Obiectul principal de activitate al SC DEDEMAN SRL BACĂU constă în practicarea comerţului en-gros şi...

Dezvoltarea serviciilor și creșterea competitivității prin achiziție de echipamente performante la SC Beta SRL

1. Firma Denumirea firmei: S.C. BETA S.R.L. 1.1.Scurta descriere a firmei, viziune, misiune, strategie: SC BETA SRL infiintata in anul 2012 in...

Plan de Afaceri - Investements Holding

DATE DE IDENTIFICARE 1. Numele firmei: INVESTEMENTS HOLDING 2. Cod unic de înregistrare: RO1150118 3. Forma juridică de constituire: SA 4....

Ai nevoie de altceva?