Management Strategic - Studiu de Caz Anaholding

1. Prezentarea organizaţiei

Fondat de către omul de afaceri Gheorghe Copos în 1990 ca o mică afacere de familie, Ana Holding s-a dezvoltat an de an, reprezentând una dintre cele mai frumoase poveşti de succes din economia romanească.

Aşa cum sugerează şi titulatura, S.C. Ana Holding S.A. deţine rolul de holding în raport cu celelalte societăţi din cadrul grupului, fiind una dintre cele mai importante structuri industriale private de acest gen din România. În calitatea sa de proprietar majoritar al societăţilor Ana, Ana Holding asigură corelarea obiectivelor şi a strategiilor acestora. De asemenea, Ana Holding are rolul de a identifica noi posibilităţi de dezvoltare a grupului de societăţi comerciale, sprijinindu-le pe fiecare în parte în activitatea lor. Strategia de dezvoltare a societăţii Ana Holding se bazează pe trei principii: performanţă, dinamism, calitate. Aplicarea fermă a acestor principii a condus, în timp, la rezultatele economice importante ale holdingului Ana. Acestea fac ca Ana Holding să fie astăzi, în egală măsură, un agent economic important şi un partener puternic şi credibil pentru orice posibil asociat. Holdingul de firme Ana are o implicare activă nu numai în crearea de locuri de muncă, dar şi, prin Fundaţia Ana, în importante activităţi umanitare ori în folosul societăţii. Nu trebuie uitată nici implicarea activă a holdingului în dezvoltarea valorilor sportului românesc, prin AFC Rapid şi baza sportivă ProRapid. Prin orientarea sa permanentă spre calitate şi performanţă, brandul ANA este în prezent unul dintre cele mai importante de pe piaţa românească.

Istoric

Holdingul de societăţi comerciale Ana îşi are începuturile în toamna anului 1990. Numele său este inspirat din frumoasele legende româneşti, fiind asociat astăzi cu o poveste de succes în afaceri.

Afacerea Ana a debutat în domeniul alimentaţiei publice, cu produse de cofetărie, patiserie şi panificaţie. La momentul său de debut, prima afacere a fost una de familie. Acest început, care s-a dovedit a fi un mare succes, a reprezentat o rampă de lansare pentru dezvoltările ulterioare, în măsura în care fiecare proiect finalizat a constituit un pas spre alte obiective, mai ambiţioase.

În timp, holdingul s-a diversificat mult: producţie şi desfacere de aparatură electronică şi electrocasnică, industrie hotelieră, turism, producţie de motoare electrice, transporturi rutiere, investiţii în domeniul sportului, investiţii financiare, proiecte imobiliare.

Cele mai importante momente ale dezvoltarii holdingului Ana au fost următoarele:

1990: este înfiinţată prima cofetărie, Ana CO; ulterior, societatea Ana Pan deschide fabrici de pâine, patiserii şi cofetării în Bucureşti şi Braşov, care oferă astăzi peste 300 de produse diferite. Succesul afacerii a dovedit că Ana are capacitatea de a impune pe piaţă produse de o calitate foarte bună.

1992: a fost înfiinţată Ana Electronic, unul dintre cei mai importanţi importatori şi distribuitori de aparatură electronică, electrocasnică şi de tehnică de calcul. Timp de aproape 10 ani, Ana Electronic a fost distribuitor exclusiv în Romania al produselor Samsung. Succesul afacerii a dus la acumularea unui capital important care a fost reinvestit.

1993: Holdingul Ana devine principalul investitor al clubului de fotbal Rapid Bucureşti, una dintre cele mai vechi, mai iubite şi mai valoroase grupări sportive din România. Începând din anul 1997, Ana Holding a pus la dispoziţia echipei sale de fotbal cea mai modernă bază privată de pregătire, Pro Rapid, realizată la cele mai înalte standarde şi cerinţe internaţionale.

1996: a reprezentat anul de cotitură pentru Ana Holding. În acest an s-a luat decizia de a se investi în active întregul capital, de aproximativ 40 milioane USD, pe care îl avea la dispoziţie holdingul. Astfel, Ana Holding s-a implicat în operaţiuni pe piaţa de capital, devenind unul dintre acţionarii principali ai societăţii de telefonie mobilă MobiFon, cel mai important operator în domeniul telefoniei mobile din România la acea dată. A fost abordat un nou domeniu de activitate, respectiv industria producătoare de motoare electrice. S-a înfiinţat cu acest prilej Ana IMEP Piteşti; în prezent, uzina exportă peste 97% din producţie în ţările Uniunii Europene şi în SUA, fiind între primii patru producători de micromotoare electrice din Europa. Tot în 1996 a avut loc debutul Ana Holding în industria turistică şi hotelieră. Trei hoteluri importante din Poiana Brasov au constituit prima investiţie în acest sector. Cele trei hoteluri, „Sport”, „Bradul” şi „Poiana”, găzduiesc îndeosebi turişti străini, la standarde de trei şi patru stele. Împreună cu modernul „Kanzel Pub”, reconstruit în anul 2000, ele formează activele societăţii comerciale Ana Hotels SA - Punctul de lucru Poiana Braşov, în a căror modernizare holdingul a investit peste 8 milioane de dolari. Hotelul „Crowne Plaza”, în prezent un hotel de cinci stele, aflat în Bucureşti, devine proprietatea societăţii comerciale Ana Hotels SA. Investiţiile Ana Hotels în modernizarea hotelului “Crowne Plaza” depăşesc, până în prezent, 20 milioane de dolari. Hotelul este operat sub un contract de franciză cu compania multinaţională „Intercontinental Hotels Group” - al doilea mare operator din lume în domeniul industriei hoteliere, operând peste 580 de hoteluri care fac parte din lanţurile hoteliere „Intercontinental” şi „Crowne Plaza”.

1999: ANA HOLDING se implică în investiţii în domeniul transportului pe cablu. În prezent, SC ANA TELEFERIC SA asigură mijloacele de transport pe cablu în municipiul Braşov şi în staţiunea Poiana Brasov (telecabine, telegondole, telescaune, teleschiuri, etc.). S-a înfiinţat ANA TURISM, o societate de servicii turistice, creata pentru a furniza servicii specializate lanţului de hoteluri ANA.