Managementul afacerilor

Imagine preview
(8/10 din 1 vot)

Acest proiect trateaza Managementul afacerilor.
Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier docx de 33 de pagini .

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 5 puncte.

Domeniu: Management

Cuprins

CAPITOLUL I - ANALIZA NIVELULUI DE INTERNAȚIONALIZARE A COMPANIEI HONDA PE BAZA RAPOARTELOR ANUALE PUBLICATE DE CĂTRE UNCTAD 4
1. Definirea și caracteristicile procesului internaționalizării 4
2. Analiza gradului de internaționalizare a companiei Honda Motor Corporation Ltd. 5
3. Analiza evoluției numărului de angajați în străinătate, a numărului de angajați total și ponderea numărului de angajați în străinătate 13
4. Analiza evoluției cifrei de afaceri totală, a cifrei de afaceri obținute în străinătate și ponderea cifrei de afaceri obținută în străinătate 15
5. Analiza evoluției activelor în străinătate, a activelor totale și ponderea activelor totale în străinătate 16
6. Analiza indicelui de transnaționalitate în cazul companiei Honda 17
7. Istoricul firmei 18
8. Concluzii 20
CAPITOLUL II - COMPETITIVITATEA 22
1. Introducere 22
2. Măsurarea competitivității internaționale a economiilor; indicatori și factori determinanți 22
3. Evoluția indicelui competitivității în cazul României și al Bulgariei 24
4. Rapoartele Doing-Business pentru anul 2019 în România și Bulgaria 24
5. Concluzii 32
Bibliografie 33

Extras din document

CAPITOLUL I - ANALIZA NIVELULUI DE INTERNAȚIONALIZARE A COMPANIEI HONDA PE BAZA RAPOARTELOR ANUALE PUBLICATE DE CĂTRE UNCTAD

1. Definirea și caracteristicile procesului internaționalizării

Internaționalizarea este un proces de creștere a implicării organizației de afaceri în operațiuni internaționale.

Două aspecte trebuie relevate în legătură cu această definiție: faptul că aceasta sugerează o distincție în ceea ce privește strategia de afaceri a firmei: orientarea spre interior versus orientarea spre exterior.

Orientarea spre interior este o orientare conservatoare orientată spre piața internă (mediul de afaceri local), închisă, pe când orientarea spre exterior reprezintă o orientare liberală, orientată spre piața externă (mediul de afaceri global), deschisă, specifică economiei de piață (capitaliste).

În sens integrator, internaționalizarea afacerilor constă în ansamblul de metode, tehnici și instrumente puse la dispoziția demersului strategic al întreprinderii de a activa în străinătate, sau în alt mod spus, internaționalizarea este o oportunitate pentru companii de a prospera într-o lume din ce în ce mai competitivă, ceea ce ar putea contribui la susținerea ocupării forței de muncă.

Definiția internaționalizării conține și o valoare operațională pentru că ea poate duce la determinarea gradului de internaționalizare a unei firme, care este exprimat ca raport între valoarea vânzărilor în străinătate și cifra de afaceri.

G internaționalizare = (Vs/CA)- 100

Dimensiunile/Caracteristicile internaționalizării sunt următoarele :

- metoda de operare (Cum?) - se concretizează în forme distincte de realizare a afacerilor internaționale, de la exportul simplu până la procesul de producție în străinătate;

- obiectul vânzărilor (Ce?) - este reprezentat de bunurile și serviciile exportate și se poate realiza prin comercializarea în exterior a unui produs ce era oferit curent pe piața internă și prin crearea unui produs nou pentru export;

- piețele țintă (Unde?) - rezultă în urma unor operațiuni ale managementului companiei de afaceri internaționale privind selectarea piețelor și a partenerilor (în faza inițială se accede la piețele mai ușor accesibile referitor la costuri, riscuri, concurență, distanța geografică, cultură etc.);

- capacitatea organizațională (Cât?) - se referă la măsura în care sistemul de management al companiei de afaceri internaționale este capabil să asigure și să valorifice funcțiunile întreprinderii într-un mod eficient (cercetare-dezvoltare, comercială, financiar-contabilă, de producție, de personal);

- resursele umane și financiare (Cu ce?) - prin utilizarea lor se asigură un avantaj competitiv pe piețele internaționale pentru firmele de afaceri internaționale.

2. Analiza gradului de internaționalizare a companiei Honda Motor Corporation Ltd.

THE POWER OF DREAMS

Fondată 24 septembrie 1948

Fondatori - Soichiro Honda

- Takeo Fujisawa

Honda Motor Company, Limited, pe scurt Honda, este o corporație multinațională cu sediul principal în Minato, Japonia cunoscută în primul rând ca producător de automobile și motociclete, camioane, scutere, roboți, avioane cu reacție și motoare pentru aceste avioane, ATVuri, bărci cu motor și motoare pentru ambarcațiuni, generatoare de electricitate, utilaje pentru îngrijirea gazonului și a grădinii, etc. Linia de automobile de lux produse de Honda este denumită Acura în America de Nord, Hondura în Honduras și Hongda în China.

Compania este al cincilea producător mondial de automobile din lume și primul producător mondial de motoare (peste 14 milioane de motoare cu combustie internă anual). Honda este al doilea producător japonez de automobile, după Toyota și înaintea Nissan.

Honda a devenit cel mai mare producător de motocilete din întreaga lume, încă din anul 1959, fiind și cel mai mare producător de motoare cu combustie internă, generând un volum de 14 milioane de astfel de motoare în fiecare an. A devenit al doilea mare producător japonez de automobile în 2001, pentru ca mai apoi, în anul 2011 să devină a opta companie de profit din lume, în spatele celor de la General Motors, Volksvagen Group, Toyota, Hyundai Motor Group, Ford, Nissan si Peugeot-Citroen.

Honda a fost și primul producător japonez de automobile care a lansat un brand de lux dedicat, și anume Acura, în anul 1986. Tot atunci au implementat inteligența artificială, roboții, făcând cercetări și lansând în anul 2000 robotul ASIMO. În afară de departamentul de motocilete și automobile, Honda produce și utilaje de grădină, motoare pentru ambarcațiuni maritime, generatoare de putere, iar începând cu 2012 și avioane personale.

În 2013 Honda a investit 6.8 mld. de dolari americani în cercetare și dezvoltare, în același an devenind primul și cel mai important exportator japonez pe piața Statelor Unite cu peste 100 mii de unități vândute.

Fisiere in arhiva (1):

  • Managementul afacerilor.docx

Bibliografie

1. https://www.honda.com/
2. https://www.strategicmanagementinsight.com/swot-analyses/honda-swot-analysis.html
3. https://ro.wikipedia.org/wiki/Honda
4. http://www.referatele.com/referate/economie/online12/MANAGEMENT-INTERNATIONAL-CURS-5---INTERNATIONALIZAREA-FIRMEI-referatele-com.php
5. https://www.ukessays.com/essays/business/honda-is-the-worlds-biggest-and-leading-manufacturer-of-motorcycles-business-essay.php
6. http://oaji.net/articles/2016/3365-1468222336.pdf
7. http://www.doingbusiness.org/en/reports/global-reports/doing-business-2019