Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 30 în total
Cuvinte : 7578
Mărime: 70.86KB (arhivat)
Publicat de: Costache Costache
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Chitea Ioana

Cuprins

  1. CUPRINS
  2. CAPITOLUL 1. PREZENTAREA SOCIETATII 1
  3. S.C. Travel House International S.R.L 1
  4. 1.1. Scurt istoric 1
  5. 1.2. Organizare si functionare 1
  6. 1.3. Piata agentiei de turism 4
  7. 1.3.1.Oferta 4
  8. 1.3.2. Clientii 5
  9. 1.3.3. Concurenta 7
  10. Capitolul 2. Managementul agentiei de turism S.C. Travel House International S.R.L 9
  11. 2.1. Funcţiile managementului în cadrul agenţiei de turism 9
  12. 2.2. Premizele care influenţează asupra managementului firmei turistice 9
  13. 2.3. Sistemul de management al agenţiei de turism 10
  14. 2.4. Conceptul şi factorii deciziei manageriale 10
  15. 2.4.1. Tipologia deciziilor manageriale 11
  16. 2.4.2. Etapele procesului decizional 12
  17. 2.4.3. Rolul informaţiei în procesul de luare a deciziei 13
  18. 2.5. Structura departamentelor operationale în cadrul S.C. Travel House International S.R.L: 14
  19. 2.6. Structura departamentelor functionale în cadrul S.C. Travel House International S.R.L: 20
  20. Capitolul 3. Strategiile agentiei de turism S.C. Travel House International S.R.L 21
  21. 3.1. Strategii de segmentare a pietei turistice 21
  22. 3.1.1. Notiunea de strategie si tactica 21
  23. 3.1.2. Planificarea si implementarea strategiei de segmentare 22
  24. 3.2. Strategii de comercializare a produselor turistice elaborate de agentia de turism 24
  25. 3.3. Stabilirea preţurilor la produsele turistice 26
  26. 3.4. Alternative strategice de stabilire a preţurilor 28
  27. BIBLIOGRAFIE 29

Extras din proiect

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA SOCIETATII

S.C. Travel House International S.R.L

1.1. Scurt istoric

Organizarea activitatilor turistice se realizeaza de catre diversi agenti economici din turism (persoane fizice care presteaza servicii specifice, societati comerciale cu capital privat sau mixt, asociatii familiale), dar agentia de turism este intermediarul privilegiat intre acesti prestatori si turist.

Agentia de turism prezinta doua mari avantaje fata de alti distribuitori de produse turistice: protectia aproape totala a consumatorului de turism si garantiile financiare acordate atât turistilor cat si prestatorilor .

Agentia de turism Travel House International are sediul în Bucuresti, Bd. N. Titulescu nr 4-8, Cladirea America House, aripa de vest, etj 2 este o societate cu capital privat romanesc si un punct de lucru situat în Piata Victoriei.

S-a înfiintat în anul 1994 si a avut ca obiect de activitate de publicitatea, dupa care în anul 2000 s-a specializat în business travel.

În anul 2005 au avut loc modificari în structura actionariatului, în sensul ca unicul actionar al societatii a devenit o societate comerciala, persoana juridica romana.

În octombrie 2006, datorita managementului performant, a politicii de marketing orientata catre client si profesionalismului tinerei echipe, societatea a fost distinsa cu premiul “ Star Award for Quality” la cea de a 31 –a editie a manifestarii Business Initiative Direction organizata la Geneva.

1.2. Organizare si functionare

Travel House îsi desfasoara activitatea în baza Licentei de turism nr...... si este membra a unor asociatii nationale si internationale de profil: ANAT (Asociatia Nationala a Agentiilor de Turism din România) si IATA (International Air Transport Association).

Structura organizatorica reprezinta subsistemul de baza pe care sunt grefate toate celelalte subsisteme (tehnic, economic, social,etc.) existente intr-o întreprindere.

În general ea este compusa din:

- structura de productie – constituita din totalitatea persoanelor de conducere si a compartimentelor în care se produc bunuri sau servicii;

- structura functionala – constituita din totalitatea persoanelor de conducere si a compartimentelor unde se desfasoara activitati cu caracter functional de pregatire si luare a deciziilor.

Modul în care activitatea corespunzatoare unui post sau departament se coordoneaza cu activitatea altor departamente si se integreaza în tabloul global al agentiei este prezentat în organigrama agentiei.

Agentia este organizata în 6 departamente:

1. Marketing;

2. IT si comunicatii;

3. Administrativ;

4. Contabilitate;

5. Vânzari corporate împartit la rândul sau în: Incoming end events si Outgoing sales

6. Retail sales structurat în Outgoing sales si Ticketing

Departamentele de mai sus se subordoneaza unui general manager, care la rândul lui se subordoneaza actionarilor :

- În cadrul Departamentului de Marketing functioneaza doi angajati, din care unul este colaborator extern. Acestia sunt responsabili de imaginea de marca a firmei, de realizarea imaginii de piata a diferitor produse ale agentiei, de realizarea strategiei stabilite de promovare/publicitate.

- Buna functionare a întregului sistem informatic si de comunicatii al societatii este asigurata de cele doua persoane din cadrul Departamentului de IT, din care una are relatii de colaborare cu agentia în baza unui contract de prestari servicii, iar cealalta este angajata în baza contractului de munca.

- În cadrul Departamentului Administrativ îsi desfasoara activitatea doua persoane care îndeplinesc sarcini de gestiune generala (secretara, sofer).

- Departamentul Contabilitate este format din patru persoane care au rolul de a asigura gestionarea si evidenta întregului patrimoniu al agentiei.

- Celelalte doua departamente Retail sales si Corporate sales cuprind un numar de 16 persoane.

Travel House are un numar de 24 de angajati, dintre care 12 sunt agenti acreditati IATA, 3 posesori de brevet turism conducator agentie sau manager în turism si 4 agenti acreditati în rezervari avion de catre Amadeus.

Preview document

Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 1
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 2
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 3
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 4
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 5
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 6
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 7
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 8
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 9
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 10
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 11
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 12
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 13
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 14
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 15
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 16
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 17
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 18
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 19
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 20
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 21
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 22
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 23
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 24
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 25
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 26
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 27
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 28
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 29
Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL - Pagina 30

Conținut arhivă zip

  • Managementul Agentiei de Turism SC Travel House International SRL.docx

Alții au mai descărcat și

Funcțiile Managementului

INTRODUCERE Manifestarea funcţiilor managementului, în toată complexitatea lor, presupune elaborarea şi implementarea unui număr mare de decizii...

Analiza managementului unei firme - SC Riga Pan SA

A. PARTEA TEORETICA 1. Introducere 1.1Notiuni generale despre management Conturarea managementului ca stiinta, care a început în primii ani ai...

Nestle - management și politică de resurse umane

I. PREZENTARE GENERALA NESTLE Compania elveţiană Nestlé, liderul mondial al industriei alimentare, a fost fondată în anul 1866 de către Henri...

Managementul firmei - studiu de caz COST Târgoviște

Managementul firmei Managementul, ca ştiinţă, s-a cristalizat relativ recent prin eforturile depuse de un mare număr de specialişti de pe întreg...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Agenție de turism

A&M TRAVEL SC Capitilul I:Prezentarea firmei Agentia de turism reprezinta o societate comerciala cu rol de intermediar intre agentia economica,...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul calității totale într-o firmă de turism

CAP I. Ce este Managementul Calitatii Totale (TQM) Cu toate că încercările sunt numeroase nu s-a reuşit încă să se stabilească exact originea...

Ai nevoie de altceva?