Managementul calității

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 2212
Mărime: 140.96KB (arhivat)
Publicat de: Irina Demeter
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Lutac, tabara, Berheci

Cuprins

  1. Scurta prezentare a contextului(organiztia si procesul tratat)
  2. I. Diagrama procesuluia actual
  3. II. Identificarea problemelor
  4. • Identificarea exigentelor
  5. a) interviu sau chestionar
  6. b) histograma
  7. • Identificarea nivelului actual al calitatii(gradul de satisfactie a clientilor)
  8. a) interviu sau chestionar
  9. b) foi de culegere a datelor
  10. c) histograma
  11. • Corelarea exigentelor cu caracteristicilor
  12. a) importanta caracteristicilor(metoda campararii, metoda notarii caracteristicilor)
  13. III. Analizarea problemelor
  14. • Histograma, demerit si graficul coeficientului defectului
  15. • PARETO
  16. • ISHIKAWA
  17. • Metoda Toyota (5 De ce?)
  18. IV. Identificarea solutiilor
  19. • Descrierea solutiilor
  20. • Graficul de implementare(GANTT), cu prezentarea necesarului de resurse si a cheltuielilor de implementare
  21. V. Evaluarea rezultatelor
  22. • Evaluarea impactului calitativ al solutiilor
  23. a) chestionar sau foi de culegere a datelor
  24. b) histograma
  25. • Evaluarea efectelor economice ale solutiilor
  26. a) Identificarea costurilor si/sau economiilor fiecarei solutii
  27. b) Bilantul calitatii
  28. VI. Normalizarea solutiilor
  29. • Procedura de lucru standardizata
  30. • Diagrama procesului ameliorat ( anexa la procedura )

Extras din proiect

Scurta prezentare a contextului(organizatia si procesul tratat)

TNT, componenta a concernului international TNT N.V., este liderul european in distributia prin curierat expres, intern si international, logistica si servicii internationale de expediere.

TNT are cea mai larga retea de transport din Europa si ofera o gama variata de servicii de transport aerian si rutier. In ceea ce priveste timpul de tranzit in sistem de curierat expres, TNT asigura livrarea de documente si colete la destinatie in maxim 24 de ore pe piata interna si in 24 - 48 ore in majoritatea tarilor lumii. TNT opereaza in peste 200 de tari, respectiv in mai multe tari decat numarul statelor membre ONU.

In Romania, TNT si-a definit pozitia pe piata in 1999, prin achizitionarea in proportie de 100% a actiunilor companiei ROMCARGO SRL .Dupa investitii majore ale TNT in Romania, parcul auto s-a extins la mai mult de 180 de vehicule de curierat si linehaul-uri, ce deservesc circa 20.000 de clienti. TNT Romania are peste 350 de angajati specializati in domeniu, 20 de oficii situate in principalele orase ale tarii si asigura Iivrarea Ia destinatie a peste 10.000 colete si documente saptamanal.Terminalele cargo ale TNT Romania din Aeroportul International Otopeni (deschis in 1995) si Aeroportul International Timisoara (deschis in 1998), au devenit in scurt timp principale porti de primire - expediere ale Romaniei in traficul rutier si aerian international, ceea ce permite prelucrarea unui volum de marfa in continua crestere.In 2001 Romania este conectata la Reteaua Rutiera Europeana a TNT si se lanseaza serviciul Economy Express, iar un an mai tarziu primul avion TNT incepe cursele zilnice, care leaga centrul operational TNT de la Otopeni cu cel mai mare hub aerian express de pe continent - European Sortation Centre de la Liege.Mai mult, in acest moment TNT este singura companie de curierat rapid care opereaza prin intermediul a 3 porti aeriene (Bucuresti, Timisoara si Cluj), astfel incat suntem capabili sa oferim cei mai buni timp de preluare si livrare de pe piata si cea mai buna acoperire a tarii.

Misiunea

• Misiunea noastra este de a depasi asteptarile clientilor privind transferul bunurilor si a documentelor lor oriunde in lume.

• Noi furnizam valoare clientilor nostri oferind cele mai sigure si eficiente solutii in domeniul distributiei si al logisticii.

• Suntem lider al industriei deoarece:

- insuflam sentimentul de mandrie angajatilor nostri.

- cream valoare pentru actionarii nostri.

- ne asumam responsabilitati pentru ca lumea in care traim sa fie mai buna.

Viziunea

Ceea ce ne dorim: Sa realizam mai multe

I. Diagrama procesuluia actual

II. Identificarea problemelor:

Chestionar exigente

1. Serviciile noastre satisfac exigentele dumneavoastra?

a) da;

b) partial;

c) nu;

d) nu este cazul.

2. Raportul calitate / pret este:

a) foarte bun;

b) bun;

c) satisfacator;

d) nesatisfacator.

3. TNT a raspuns cu promptitudine solicitarilor dumneavoastra?

a) da;

b) nu;

c) nu a fost cazul.

4. Ce nota ne-ati da, pe o scara de la 1 la 10, pentru timpul de livrare?

a) 10;

b) peste 5;

c) 5;

d) sub 5.

5. Cat de important este pretul atunci cand cumparati un serviciu de curierat?

a) extreme de important;

b) foarte important;

c) important;

d) nu foarte important;

e) deloc important.

6. Cat de importanta este experienta la cumparare a unui serviciu de curierat?

a) extreme de important;

b) foarte important;

c) important;

d) nu foarte important;

e) deloc important.

7. Cat de importanta este experienta la folosire dupa ce cumparati un serviciu de curierat?

a) extreme de important;

b) foarte important;

c) important;

d) nu foarte important;

e) deloc important.

8. Ce sugestii ati avea pentru imbunatatirea serviciului nostrum?

9. Care este gradul de satisfactie general pe care il aveti relativ la compania noastra?

a) foarte satisfacut;

b) satisfacut;

c) nici satisfacut nici nesatisfacut;

d) nesatisfacut;

e) complet nesatisfacut.

10. Va rugam sa motivate raspunsul anterior.

11. Va rugam sa alegeti gradul de satisfactie cu privire la reprezentatul nostru de vanzari:

• atentie a) foarte satisfacut;

b) satisfacut;

c) nici satisfacut nici nesatisfacut;

d) nesatisfacut;

e) complet nesatisfacut.

• professionalism a) foarte satisfacut;

b) satisfacut;

c) nici satisfacut nici nesatisfacut;

d) nesatisfacut;

e) complet nesatisfacut.

• Intelegerea nevoilor mele a) foarte satisfacut;

b) satisfacut;

c) nici satisfacut nici nesatisfacut;

d) nesatisfacut;

e) complet nesatisfacut.

Preview document

Managementul calității - Pagina 1
Managementul calității - Pagina 2
Managementul calității - Pagina 3
Managementul calității - Pagina 4
Managementul calității - Pagina 5
Managementul calității - Pagina 6
Managementul calității - Pagina 7
Managementul calității - Pagina 8
Managementul calității - Pagina 9
Managementul calității - Pagina 10
Managementul calității - Pagina 11
Managementul calității - Pagina 12
Managementul calității - Pagina 13
Managementul calității - Pagina 14
Managementul calității - Pagina 15
Managementul calității - Pagina 16
Managementul calității - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Managementul Calitatii.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Calității Totale

I. CONCEPTUL DE CALITATE TOTALĂ Vorbind de ,,calitate totală’’ mulţi se raportează la Deming şi Juran, doi dintre cei mai importanţi precursori ai...

Standardele calității

ARGUMENT În prezent foarte mulţi conducători de întreprinderi asimilează asigurarea calităţii cu o regulă impusă din exterior şi cu un act...

Analiza comparativă a calității mărfurilor

I. INTRODUCERE Analiza comparativa a calitatii marfurilor ( A.C.Q.M.) Elemente teoretice si metodologice Generalitati Analiza comparativa a...

Costul calității

1. INTRODUCERE Calitatea est înaintea celor mai multe priorităţi în cadrul unei organizaţii, iar îmbunatăţirea acesteia constituie obiectivul pe...

Managementul calității

In urmatorul proiect vom prezenta modul in care se desfasoara lucrurile in cazul in care un student trebuie sa refaca activitatea la o disciplina...

Managementul Talentelor - Situație Actuală și Perspective

Abstract IN THIS ARTICLE IS PRESENTED THE IMPORTANCE OF HUMAN RESOURCES AND THE WAY THAT TALENT MANAGEMENT CAN IMPROVE THE PERFORMANCE OF...

Îmbunătățirea procesului de ocupare a locurilor din cadrul grădiniței

I. Alegerea subiectului 1. Identificarea problemei În acest proiect vom prezenta situaţia actuală a procesului de ocupare a locurilor din cadrul...

Ameliorarea Procesului de Acordare a unui Credit Bancar

Prezentarea contextului Tema acestui proiect o reprezintă ameliorarea procesului de acordare a unui credit bancar. Organizaţia aleasă este HVB...

Te-ar putea interesa și

Managementul calității totale cu aplicație în serviciile bancare

Managementul calitatii reprezinta un ansamblu de activitati având ca scop realizarea unor obiective, prin utilizarea optima a resurselor. Acest...

Implementarea managementului calității la SC Rolast SA Pitești

INTRODUCERE Etimologic cuvântul “calitate” provine din latinescul ”qualitas”, care înseamna fel de a fi. La originea natiunii exista mai multe...

Managementul calității în cadrul Primăriei Galați

CAPITOLUL 1. PARTICULARITATI ALE SISTEMULUI SERVICIILOR PUBLICE 1.1 DEFINIREA SERVICIULUI PUBLIC În limbaj curent, notiunea de serviciu public...

Sistemul calității la Avicena Computers

Competitia intensa pentru clienti, atat locala cat si globala, a condus la o crestere semnificativa a importantei calitatii, atat pentru produse...

Metode și tehnici utilizate în managementul calității totale

1. Definirea si principiile managementului calitatii totale Managementul calitatii totale (TQM) este o strategie organizationala fundamentata pe...

Managementul calității în domeniul alimentar

Scopul studiului Obiectivul acestei lucrari a fost studiul procesului de managementul calitatii. In debutul lucrarii s-au enuntat componentele...

Managementul calității Kaizen

CAPITOLUL 1 Calitate– Coordonate Metodologice 1.1.Conceptul de calitate, relaţia utilitate-calitate - valoare Preocuparea pentru calitatea...

Aspecte specifice privind managementul calității în transportul maritim

INTRODUCERE Transportul maritim este o activitate economica vasta s i complexa, atât ca volum al marfurilor aflate în traficul anual, cât si ca...

Ai nevoie de altceva?