Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 33 în total
Cuvinte : 10432
Mărime: 6.50MB (arhivat)
Publicat de: Agnos Ștefan
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Crenguţa Ileana Tomescu
Universitatea din Pitesti, Facultatea de Stiinte Economice, SPECIALIZAREA ADMINISTRAREA AFACERILOR

Cuprins

  1. Cap. I GENERALITÄȚI
  2. -Politica și obiectivele privind calitatea
  3. Cap . II PREZENTAREA FIRMEI
  4. -Obiect de activitate
  5. -Istoric
  6. -Misiune-Viziune
  7. -Conducerea / Personalul firmei
  8. -Pricipalele produse specifice ale firmei
  9. -Clienți principali
  10. -Principalii indicatori tehnico-economici
  11. Cap . III AUTORIZAȚII ȘI ATESTATE
  12. Cap. IV SISTEMUL DE MANAGEMENT INTEGRAT CALITATE, MEDIU, SĂNĂTATE ȘI SECURITATE OCUPAȚIONALĂ
  13. -Manualul calitӑții, mediului, sӑnӑtӑții și securitӑții ocupaționale:
  14. -MĂSURARE , ANALIZĂ ȘI IMBUNĂTĂȚIRE:

Extras din proiect

Managementul calitӑții la SC MECANPETROL SA Gӑești

Cap. I GENERALITÄȚI

SC MECANPETROL SA iși are sediul in localitatea Gaești, Șos. București-Pitești, km. 70, jud. Dȃmbovița.

Societatea este inmatriculatӑ in Registrul Comerțului sub nr. J15/255/1991, CUI R934854, cod SIRUES 150784486. Ca formӑ de proprietate, SC MECANPETRL SA este integral privatizatӑ.

Inființatӑ in urmӑ cu mai bine de 35 de ani, cu o profilare majorӑ in domeniul de petrol și gaze de peste 25 de ani, SC MECANPETROL SA se intinde pe o suprafațӑ de 100.600 m² , din care 45% constituie hale de producție și depozite acoperite.

Societatea executӑ și reparații la intreaga gamӑ de produse pe care le fabricӑ, precum și la alte tipuri de utilaje.

Pentru aceste activitӑți societatea are in dotare mașini unelte pentru prelucrӑri prin așchiere (strunguri normale, paralele, carusele, masini de rabotat, frezat, gaurit, mortezat, rectificat, danturat, alezat si frezat, mașini de frezat roti dințate), poduri rulante 5 tf.-12tf, cuptoare forja și tratament termic, ciocane pneumatice, utilaje de sudare automatӑ, sudare WIG, sudare MIG si MAG, mașini unelte pentru prelucrat tablӑ, prese, abkanturi, masini de debitat cu plasmӑ, valturi, standuri pentru incercări mecanice si de presiune.

Societatea dispune de cale feratӑ uzinalӑ, cu acces la stația CFR Gӑești, locomotivӑ, depozit central de materii prime și materiale, depozit de produse finite, deservite de cӑi ferate proprii, laboratoare de sudura, incercӑri mecanice, metrologie, control nedistructiv, chimic.

Politica și obiectivele privind calitatea

Politica referitoare la calitate a SC MECANPETROL SA Gӑesti este asigurarea renumelui firmei prin calitatea proceselor si produselor sale. In acest sens a implementat un Sistem de Management al Calitӑții , ale carui obiective generale sunt :

-Scaderea cu 10% annual a costurilor datorate necomformutӑților , la utilajele petroliere și reparațiile executate;

-Mentinerea la “0” a numarului de refuzuri datorate calitӑții necorespunzӑtoare a produselor executate.

Asigurarea atingerii acestor obiective se face prin mentinerea și imbunӑtӑțirea continuӑ a Sistemului de Management al Calitӑții.

Obiectivele SC MECANPETROL SA Gӑești privin securitatea și sӑnӑtatea in muncӑ:

-Asigurarea securitӑții și sӑnӑtӑții in muncӑ prin evaluarea și contrulul riscurilor specifice activitӑților din organizție;

-Promovare “0” accidente, “0” incidente de muncӑ și “0” imbolnӑviri profesionale;

-Informarea, consultarea și instruirea angajaților pt. prevenirea riscurilor profesionale specifice activitӑților din cadrul societӑții;

-Creșterea nivelului de competențӑ pt. personalul cu responsabilitӑți și autoritӑi in domeniul evaluӑrii performanței de securitate și sӑnӑtate in muncӑ;

-Formarea a doi auditori interni ai Sistemului de management al sӑnӑtӑții și securitӑții muncii;

-Implementarea și menținerea sistemului de management al sӑnӑtӑții și securitӑții ocupaționale in conformitate cu specificația OHSAS 18001: 2004;

-Imbunӑtӑțirea continua a condițiilor de muncӑ.

Cap. II PREZENTAREA FIRMEI

Obiect de activitate

Obiectul de activitate al societӑții este: confecții și reparații de utilaj petrolier, utilaje tehnologice, construcții metalice, piese de schimb, ansamble și accesorii specifice industriei extractive de petrol și gaze, lucrӑri și servicii conexe acestora, cercetare și proiectare, activitӑți de import-export și comercializare internӑ și externӑ a produselor di domeniul propriu de producție, piese de schimb și sub ansamble noi și recondiționate pentru sectorul termoenergetic, containere pentru transportul de mӑrfuri și deșeuri.

Produsele executate sunt destinate in principal urmӑtoarelor domenii de activitate:

-Foraj și exploatare hidrocarburi;

-Depozitare, stocare țiței și produse derivate;

-Exploatare hidrocarburi pe platforme marine;

-Stații PECO;

-Utilaje pt. industria chimicӑ și petrochimicӑ.

Permanenta conlucrare intre membrii sectoarelor de activitate cat și efortul managerial conduc la menținerea calitӑții și relațiilor bune cu clienții.

Societatea este organizatӑ astfel incȃt sӑ poatӑ face fațӑ solicitӑrilor clienților și sӑ acționeze permanent in direcția imbunӑtӑțirii calitӑții cu respectarea termenului contractual și menținerea unor prețuri avantajoase.

Efortul managerial este orientat spre menținerea și promovarea unor produse de calitate ridicatӑ.

Istoric

1969 - Se înfiinţeazǎ „Uzina de Prefabricate de Construcţii" cu obiect de activitate traverse, tuburi, stâlpi din ciment şi diferite confecţii metalice.

1983 - Prin Decretul nr. 171/1983 a luat fiinţǎ "Întrprinderea Mecanicǎ pentru Petrol', având ca principalǎ activitate executie si reparatie utilaje tehnologice reparaţii, confecţii şi piese de schimb pentru industria petrolierǎ.

1991 - În baza H.G. 1231/1990, întreprinderea a devenit societate de stat pe acţiuni, preluând patrimoniul I.M.P. si a continuat si dezvoltat activitatea anterioara.

2001 - Societatea s-a privatizat, extinzându-şi activitatea si în executia de structuri metalice pentru construcţii civile si industriale. În prezent societate face parte din grupul de firme „INTERNATIONAL LAZAR COMPANY".

Preview document

Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 1
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 2
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 3
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 4
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 5
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 6
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 7
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 8
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 9
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 10
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 11
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 12
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 13
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 14
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 15
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 16
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 17
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 18
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 19
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 20
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 21
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 22
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 23
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 24
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 25
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 26
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 27
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 28
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 29
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 30
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 31
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 32
Managementul calității la SC Mecanpetrol SA Găești - Pagina 33

Conținut arhivă zip

  • Managementul Calitatii la SC Mecanpetrol SA Gaesti.doc

Alții au mai descărcat și

Performanțele Managementului Firmei

CAPITOLUL I. ELEMENTE FUNDAMENTALE ÎN MANAGEMENT 1.1. Obiectul de studiu 1.1.1. Definirea ştiinţei managementului Managementul reprezintă...

Managementul calității

CAPITOLUL I CADRUL GENERAL PRIVIND MANAGEMENTUL CALITĂŢII 1.1. Sistemul de management al calităţii 1.1.1. Aspecte generale Noţiunea de...

Centrul de evaluare - o metodă utilizată în recrutarea și selecția personalului de conducere

Introducere Dacă în trecut, conducerea la nivelurile cele mai înalte ale organizaţiilor era asigurată de indivizii ce aparţineau unui anumit grup...

Esența metodologică a calității profesionale a managerului contemporan. deosebirile dintre manager și conducător românesc. manager activ și pasiv

INTRODUCERE Actualitatea temei. În condiţiile economiei concurenţiale, un rol deosebit are valorificarea potenţialului uman şi a celui managerial....

Leadership Orientat Spre Oameni

LEADERSHIP ORIENTAT SPRE OAMENI I. Scurtă introducere a leadership-ului Prin leadership înţelegem capacitatea unui leader, a unui cadru de...

Auditarea managementului securității și sănătății în muncă la SC General Collection SRL

CAPITOLUL 1 DESCRIEREA SISTEMULUI DE MUNCǍ AUDITAT Societatea este infiintata din anul 2001, obiectul sau principal de activitate fiind...

Implementarea managementului calității la Apele Române SA

1.Implementatrea managementului calitatii la Apele Romane S.A 1.1 Generalitati Definiţiile diferiţilor termeni care interesează domeniul...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Te-ar putea interesa și

Analiza investigării măsurilor de soluționare a conflictelor între angajatori și angajați, din perspectiva normelor etice, într-o întreprindere

INTRODUCERE Mediul de afaceri în care activează întreprinderile este plin de neprevăzut, dacă ținem seama de faptul ca cei mai mulți factori ce îl...

Cercetarea de piață privind activitățile comerciale profilate în vânzarea camioanelor de marfă

Introducere Ultimele decenii ale acestui secol au impus un nou concept, marketing, folosit cu o mare frecvenţă atât în teorie cât şi în practica...

Ai nevoie de altceva?