Cuprins
- INTRODUCERE. 2
- Capitolul I. SEMNIFICAŢIA ŞI CONCEPTUL CARIEREI
- MANAGERIALE 5
- 1.1. Noţiuni generale despre cariera profesională. Cariera
- managerială 5
- 1.2. Etapele carierei manageriale 11
- 1.3. Tipuri de carieră managerială 16
- Capitolul II. PLANIFICAREA SI DEZVOLTAREA CARIEREI PROFESIONALE 23
- 2.1. Impactul mediului intern şi ambiant asupra carierei 23
- 2.2. Planificarea carierei organizaţionale şi a carierei individuale 26
- 2.3. Gestiunea şi dezvoltarea carierei profesionale 35
- CAPITOLUL III.PERFECTIONAREA IN CADRUL SC. CERSANIT.SA ROMANIA 40
- 3.1Caracteristica activităţii economice a SC. CERSANIT.SA ROMANIA 40
- 3.2. Cultura organizaţională ca factor primordial în evoluţia carierei
- profesionale 47
- 3.3. Studiul mediului intern al S.C CERSANIT SA şi direcţii de
- perfecţionare a carierei manageriale 51
- CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI 68
- BIBLIOGRAFIE 71
- ANEXE 74
Extras din proiect
CAPITOLUL I.
SEMNIFICAŢIA ŞI CONCEPTUL
CARIEREI
1.1. Noţiuni generale despre cariera profesională. Cariera managerială
Noţiunea de carieră are multiple definiţii, neexistînd pînă în prezent o definiţie oficială unanim acceptată, care să întrunească consensul specialiştilor, în literature de specialitate fiind cunoscute diferite formulări sau numeroase opinii.
În general, înţelesul larg al termenului de carieră este asociat cu mişcare
ascendentă sau de avansare a unui angajat într-un domeniu de activitate dorit, cuobiective diverse: stimulente mărite, materiale, obţinerea puterii, influenţei, etc.
Unii specialişti, termenul de carieră îl asociază doar cu persoane care deţin
roluri manageriale sau ocupă posturi bine plătite.
Treptat însă, conceptul de carieră a dobîndit o accepţiune mult mai largă şi o
aplicabilitate tot mai globală. Astfel, devenind deosebit de complex,conceptul de carieră include atît întregul personal al firmei, cît şi dezvoltarea în cadrul postului deţinut sau chiar în cadrul altor ocupaţii (din domenii ne economice, nonprofit).Capacitatea unei persoane de a face faţă unor noi servicii în viziunea unor autori, sau unor responsabilităţi mai mari creşte pe măsură ce timpul trece şi se acumulează experienţă. De exemplu, un angajat poate rămîne în cadrul aceluiaşi post, acumulînd şi dezvoltînd deprinderile necesare, avînd o mai mare libertate,independenţă şi autoritate de decizie, beneficiind de o remunerare mai mare sau decondiţii de muncă mai bune, fără a avea o mişcare ascendentă în ierarhia profesională sau organizaţională. De asemenea, este posibilă mişcarea unui individ pe diferite posturi din organizaţii sau din domenii diferite.
În sfîrşit, deşi conceptul de carieră este clar legat de muncă, acesta trebuie să
fie suficient de larg pentru a include nu numai experienţa muncii, ci şi modul de viaţă sau condiţiile de trai, deoarece viaţa extraprofesională a unei persoane joacă un rol deosebit în cadrul carierei.
Cu alte cuvinte, cariera reprezintă un aspect important şi o parte însemnată din viaţa unui individ care, la rîndul ei, reprezintă o permanentă luptă pentru atingerea scopurilor sau obiectivelor personale. Astfel, indivizii sunt, de obicei, dornici să-şi dezvolte cariere care ţin cont atît de nevoile personale şi familiale, inclusive educaţia copiilor, cît şi de carierele partenerilor sau de calitatea vieţii.În acest context, subliniem importanţa opţiunilor persoanelor în legătură cu valorile familiale şi ale vieţii, deoarece, în concepţia marii majorităţi a acestora, familia reprezintă acea unitate „naturală” sau acel model instituţional consfinţit de istoria organizării sociale, a cărui funcţie de solidaritate familială realizează mijloacele de protecţie şi de sprijin cele mai accesibile sau cele mai adecvate.
Prin urmare, susţinem sugestiile autorilor care în dezvoltarea carierei profesionale relevează nu o problemă de sinestătătoare, ci un complex de obiective în contextul vieţii şi dezvoltării de ansamblu a unei persoane şi nu numai în calitatea sa de angajat.
Astfel, potrivit literaturii de specialitate, conceptul de carieră are mai multe înţelesuri.
- Carieră – avansare. Această viziune a carierei presupune mobilitate, de obicei, ascensiunea într-o organizaţie sau în ierarhia profesională.
- Carieră – profesie. Potrivit acestui punct de vedere, anumite ocupaţii constituie o carieră (manageri, profesionişti, militari), în timp ce alte ocupaţii sunt acceptate ca „posturi” (ospătari, muncitori necalificaţi sau vînzători).
- Carieră – succesiunea de posturi în activitatea profesională. În această viziune cariera reprezintă o evoluţie a posturilor individuale.
Alţi autori înţeleg prin carieră succesiunea de funcţii, în ordinea crescătoare a prestigiului, prin care trece angajatul în mod ordonat, consecutiv după un algoritm stabilit.De asemenea, Gary Johns, în lucrarea sa de referinţă „Comportamentorganizaţional”, prezintă cariera ca „o succesiune evolutivă de activităţi şipoziţii profesionale pe care le atinge o persoană, ca şi atitudinile,cunoştinţele şi competenţele asociate care se dezvoltă de-a lungultimpului”.
- Carieră – serie de roluri de-a lungul vieţii legate de experienţă. Astfel în teoria managementului sunt cunoscute 10 roluri. Aceasta este o abordare destul de subiectivă care se concentrează asupra istoriei unei experienţe de muncă ce poate cuprinde propriile concepţii, aspiraţii, succese, insuccese etc.
În aceeaşi accepţiune, alţi specialişti în domeniu definesc cariera ca pe o succesiune de roluri în muncă ale unui individ sau ca pe o succesiune de experienţe separate, corelate între ele, prin care orice persoană trece de-a lungul vieţii. Astfel, S.Barley accentuează în carieră consecutivitatea de roluri, nu numai manageriale, iar S.Barley o consecutivitate de roluri manageriale.
O definiţie asemănătoare este dată de David J. Cherrington, care înţelege cariera ca pe o succesiune de experienţe individuale, legate de muncă şi cîştigate de-a lungul vieţii. Aceasta înseamnă că o carieră este un concept individual, deoarece fiecare persoană are o unică succesiune de experienţe legate de muncă.
- Cariera – percepere individuală şi subiectivă a succesiunii de atitudini şi
comportamente, asociată cu experienţele şi activităţile de muncă de-a lungul vieţii profesionale. După cum se poate constata, această definiţie propusă de Douglas T. Hall are în vedere atît aspectele subiective(experienţe, roluri), cît şi pe cele obiective (atitudini şi comportamente pe posturi) care pot să apară de-a lungul vieţii active a unei persoane, fără a face vreo referire la ceea ce înseamnă avansarea persoanei respective.
- Carieră – cadrul dinamic în care o persoană îşi percepe viaţa în întregul
ei şi interpretează semnificaţia diferitelor calităţi personale, acţiuni şi lucruri care i s-au întâmplat. Deci tot o interpretare subiectivă a carierei, în contextul valorificării potenţialului uman.Unii teoreticieni relevează cariera individuală şi cariera managerială:
Individuală – promovarea şi dezvoltarea personală, la fiecare post (funcţie) este bazată pe performanţe şi realităţi personale (individuale).
La finele sec.XX, specialiştii au evidenţiat noţiunea de carieră managerială, înobiectivele ei sunt incluse rezultatele activităţii colectivului (organizaţiei) Berthel, Laugash), astfel a apărut necesitatea studierii fenomenului managementul carierii. Un argument în plus, sunt unele date ale firmelor şi companiilor internaţionale.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Carierei Profesionale.doc