Managementul Costurilor în Proiecte

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 2 fișiere: doc, ppt
Pagini : 96 în total
Cuvinte : 12577
Mărime: 3.72MB (arhivat)
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

Managementul costurilor

Reprezintă un sistem managerial cu instrumente şi metode specifice ce asigură planificarea, evidenţa, controlul şi monitorizarea,analiza şi sistematizarea informaţiei despre costuri, luarea deciziilor în privinţa comportamentului costurilor şi punerii lor în corespundere cu scopurile de afaceri ale întreprinderii.

Factorii determinanti pentru managementul costurilor sunt

Let’s hear what you

have to say!

atenția acordata costurilor de catre stakeholderi;

defalcarea sarcinilor pe pachete de lucru usor gestionabile si divizarea corespunzatoare a bugetelor;

stabilirea unui calendar eficient al lucrarilor si respectarea lui;

compararea eficienta a cheltuielilor efectiv realizate cu cele planificate;

investigarea soliditatii financiare a clientului, furnizorilor si subcontractorilor;

intocmirea corespunzatoare a specificatiilor si contractelor;

utilizarea eficienta a licitatiilor, incat sa asigure cele mai reduse costuri;

inregistrarea timpului suplimentar lucrat;

monitorizarea platilor;

recuperarea cheltuielilor pentru facturi de telefon, consumabile etc.;

facturarea corecta a clientului;

intocmirea de rapoarte periodice.

1.Notiunea de cost

Desi in mare cu totii cunoastem semnificatiile cuvintelor derivate de la cuvantul bani, trebuie mentionat faptul ca exista diferente intre COST si CHELTUIALA , diferente care vor fi analizate in amanunt in ultima sectiune a referatului nostru.

In introducere, insa, vom delimita in mod clar semnificatiile stricte ale acestor cuvinte, in scopul intelegerii mai bune a celor ce vor urma.

Notiunea de cheltuiala, în general, are un înteles mai cuprinzator decat notiunea de cheltuiala de productie si de desfacere. Ea exprima, pe langa cheltuielile care sunt cuprinse în costuri, si transformarea de mijloace banesti în valori materiale prin cumpararea sau utilizarea efectiva a unor fonduri speciale existente la nivelul întreprinderii.

In literatura de specialitate, costurile de productie sunt abordate intr-o maniera mai extinsa, ca fiind totalitatea cheltuielilor legate de consumul de factori de productie în vederea producerii si utilizarii bunurilor economice – materiale si servicii.

Literatura de specialitate ne ofera numeroase definitii ale costurilor si cheltuielilor, dintre care cele mai semnificative ar fi:

Astfel, in conceptia lui K. Ebbeken si a colaboratorilor sai, cheltuielile constituie “reprezentarea in expresia baneasca a utilizarii de resurse/bogatie in scopul dobandirii unui bun material sau serviciu”.

T. Ratiu si colaboratorii, sustin ca aceste cheltuieli sunt “expresia valorica a consumului de mijloace materiale si banesti pentru a satisface necesarul de consum productiv ale procesului de productie”.

Preview document

Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 1
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 2
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 3
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 4
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 5
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 6
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 7
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 8
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 9
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 10
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 11
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 12
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 13
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 14
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 15
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 16
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 17
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 18
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 19
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 20
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 21
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 22
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 23
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 24
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 25
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 26
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 27
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 28
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 29
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 30
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 31
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 32
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 33
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 34
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 35
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 36
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 37
Managementul Costurilor în Proiecte - Pagina 38

Conținut arhivă zip

  • Managementul Costurilor in Proiecte.ppt
  • Managementul Costurilor in Proiecte.doc

Alții au mai descărcat și

Stabilirea Bugetelor în Cadrul Proiectelor

Managementul proiectelor este un domeniu destul de recent aparut, iar importanta sa a cunoscut o crestere majora datorita faptului ca, la scara...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Managementul Resurselor Umane

INTRODUCERE Managementul resurselor umane fiind o activitate deosebit de complexă, nu îşi poate pune în valoare virtuţile decât cu şi prin oameni....

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Importanța proiectelor publice în dezvoltarea instituțională

Capitolul I : Proiectul – elemente fundamentale 1.1. Definitie. Rol. Tipologie. Proiectul este ansamblu de procese de munca cu caracter...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Informatizarea contabilității în cadrul exploatării miniere Petrila

CAPITOLUL I 1 Prezentarea activităţii economice la Exploatarea Minieră Petrila 1.1 Obiectul de activitate Pe teritoriul oraşului Petrila, in...

Studiu și Dispozitiv - QP privind Desfacerea Cutiilor de Conserve

1.GENERALITATI 1.1 Declaratia de originalitate Prin prezenta declar ca lucrarea are caracter de originalitate, ea nefacand parte dintr o...

Formarea prețurilor în construcții - montaj

1.Întroducere. În şirul de probleme al lumii contemporane,se înscrie şi problema ingineriei de cost în construcţii. Pentru a face faţă acestor...

Studiu de fezabilitate privind oportunitatea construirii unei pensiuni în Timisul de Jos, Județul Brașov

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA S.C. TOTAL PREST SERV S.R.L. BUCUREŞTI 1.1. Scurtă prezentare Denumirea societăţii Denumirea societăţii este S.C. TOTAL...

Managementul Costurilor

1. Introducere în managementul costurilor Una din etapele elaborarii proiectului este calculaţia costurilor, prin care se stabileşte costul...

Managementul Costurilor Materiale

Introducere Am ales acest proiect managementul costurilor materiale deoarece costul producţiei este o categorie economică de importanţă deosebită...

Ai nevoie de altceva?