Managementul în Transportul Aerian Internațional

Proiect
8.8/10 (8 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 102 în total
Cuvinte : 28869
Mărime: 141.39KB (arhivat)
Publicat de: Livia Ungureanu
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ionescu Violeta

Cuprins

  1. Introducere 3
  2. Cap. I. Organizarea serviciilor de transport aerian 5
  3. I.1. Evolutia pietei 5
  4. I.2. Clasificarea serviciilor de transport aerian 9
  5. I.3. Componente ale sistemului de transport aerian 13
  6. I.3.1. Aeronavele de transport (clasificare, caracteristici tehnice si de
  7. exploatare) 14
  8. I.3.2. Aeroportul – componenta a infrastructurii aeriene 16
  9. I.4. Industria aeronautica 19
  10. I.5. Flota si companiile de transport aerian 24
  11. I.6. Traficul aerian de pasageri 27
  12. Cap. II. Organizatii si reglementari în domeniul transportului aerian 30
  13. II.1. Institutiile publice nationale în domeniul transportului aerian 30
  14. II.2. Organizatii si conventii internationale în domeniul transporturilor
  15. aeriene 31
  16. II.2.1. Organizatia Internationala a Aviatiei Civile 32
  17. II.2.2. Asociatia Internationala a Transporturilor Aeriene. 32
  18. II.3. Conventii si reglementari internationale 34
  19. II.4. Reglementari juridice internationale în domeniul aviatiei civile 39
  20. Cap. III. Managementul în activitatea de transport aerian 40
  21. III.1. Companiile aeriene 40
  22. III.2. Managementul si organizarea companiei de transport aerian
  23. international 42
  24. III.2.1. Managementul companiilor aeriene 42
  25. III.2.2. Organizarea companiilor aeriene 46
  26. III.2.3. Structuri organizatorice întâlnite la companiile aeriene 53
  27. III.3. Managementul calitatii transporturilor aeriene 60
  28. III.3.1. Particularitatile calitatii transporturilor 64
  29. III.4. Prognoza 66
  30. III.4.1. Scopul prognozarii 66
  31. III.4.2. Metode de prognozare 67
  32. III.4.3. Planificarea flotei. Aeronava – procesul de selectie 70
  33. Cap. IV. Strategiile companiilor de transport aerian 74
  34. IV.1. Optiuni strategice la nivel de organizatie 74
  35. IV.1.1. Strategii de crestere 74
  36. IV.1.2. Strategii de supravietuire sau defensive 78
  37. IV.2. Optiuni strategice la nivelul afacerilor 79
  38. IV.3. Strategia de cercetare-dezvoltare 82
  39. IV.4. Strategiile functionale de productie 83
  40. IV.5. Strategiile functionale financiar-contabile 84
  41. IV.6. Strategii de marketing 85
  42. IV.7. Strategii functionale de personal 86
  43. Cap. V. Studiu de caz pe exemplul companiilor de transport aerian 88
  44. V.1. Agentia TAROM 88
  45. V.2. UNITED Airlines 95
  46. Concluzii 99
  47. Bibliografie 101

Extras din proiect

Introducere

Transporturile internationale sunt numite metaforic „aparatul circulator al întregii economii mondiale”, fiind mijloc efectiv de concretizare a relatiilor economice interstatale.

Cea mai dinamica modalitate de transport este cea aeriana. Traficul international de marfuri s-a dublat la fiecare 5 ani. Astazi în traficul international nu numai marfurile asa numite clasice ca supliment de bagaj la transportul calatorilor, ci au aparut liniile aeriene specializate în transportul de marfuri.

La acestea au contribuit în primul rând operativitatea si rapiditatea derularii expeditiei, dar si reducerea în mod constant a pretului de transport, confortabilitatea primirii si expedierii marfurilor, siguranta si nu în ultimul rând cooperarea existenta între companiile aeriene ceea ce simplifica foarte mult activitatea beneficiarilor de transport.

Aceste facilitati au fost posibile de realizat ca urmare a dezvoltarii bazei tehnico-materiale. În întreaga lume, transportul pasagerilor si al marfurilor în trafic international se desfasoara numai cu permisiunea autoritatilor din statul respectiv. Fiecare stat a stabilit reguli proprii ceea ce a complicat foarte mult activitatea transporturilor internationale pe calea aerului.

În prezent, dupa semnarea, elaborarea si adoptarea unui mare numar de conventii multilaterale, traficul aerian nu se desfasoara uniform, dar se deruleaza normal având la baza si unele întelegeri bilaterale.

De asemenea, pentru a se putea acorda servicii de calitate în domeniul transporturilor în traficul aerian s-a adoptat cooperarea internationala între companiile de navigatie. Astfel cooperarea îmbraca forme diferite de contacte care permit asigurarea si acordarea unor servicii prompte si sigure.

Traficul aerian are o valoare comerciala nationala si ca urmare în abordarea politicilor nationale a transporturilor aeriene s-au statornicit practici privind:

a) protejarea traficului intern pentru transportatorii aerieni nationali ( cu particularitatea ca pentru Comunitatea Europeana acest înteles s-a extins recent la nivelul intercomunitar);

b) acordarea accesului transportatorilor aerieni straini la traficul national în transporturile internationale pe baza de reciprocitate. În lipsa unor acorduri guvernamentale de reciprocitate accesul la traficul aerian national al unei tari poate fi autorizat în schimbul unor compensatii comerciale sub forma baneasca a taxelor de royalitate

Transporturile aeriene interne se organizeaza si se deruleaza în conformitate cu legislatia interna nationala.

Transporturile civile internationale se organizeaza si se deruleaza în baza unor Conventii guvernamentale internationale sub egida Organizatiei Aviatiei Civile Internationale ca organism specializat al ONU.

Atât transporturile aeriene pe curse regulate cât si transporturile aeriene pe curse charter cunosc anumite particularitati si structurari care trebuie cunoscute având în vedere faptul ca implica diferentieri de organizare si derulare precum si costuri si preturi diferite.

Cap I. Organizarea serviciilor de transport aerian

I.1. Evolutia pietei

Transporturile aeriene reprezinta o arie de comert în care aeronavele sunt angajate a transporta pasageri, marfuri si posta. Companiile de transport aerian opereaza servicii pe rute aeriene locale, regionale, nationale si internationale.

Primele servicii de pasageri au început din anul 1910, când dirijabilele au început sa opereze între câteva orase din Germania.

Preview document

Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 1
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 2
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 3
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 4
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 5
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 6
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 7
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 8
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 9
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 10
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 11
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 12
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 13
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 14
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 15
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 16
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 17
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 18
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 19
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 20
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 21
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 22
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 23
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 24
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 25
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 26
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 27
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 28
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 29
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 30
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 31
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 32
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 33
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 34
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 35
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 36
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 37
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 38
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 39
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 40
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 41
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 42
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 43
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 44
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 45
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 46
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 47
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 48
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 49
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 50
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 51
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 52
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 53
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 54
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 55
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 56
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 57
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 58
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 59
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 60
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 61
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 62
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 63
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 64
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 65
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 66
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 67
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 68
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 69
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 70
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 71
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 72
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 73
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 74
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 75
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 76
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 77
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 78
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 79
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 80
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 81
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 82
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 83
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 84
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 85
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 86
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 87
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 88
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 89
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 90
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 91
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 92
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 93
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 94
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 95
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 96
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 97
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 98
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 99
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 100
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 101
Managementul în Transportul Aerian Internațional - Pagina 102

Conținut arhivă zip

  • Managementul in Transportul Aerian International.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul portuar - evoluția serviciilor de transport naval

CAP.1. SERVICIILE DE TRANSPORT 1.1. Încadrarea transporturilor în conceptul de servicii Serviciile sunt unele din cele mai discutate teme din...

Stadiul Actual al Sistemelor de Management al Traficului Feroviar

Introducere Dezvoltarea transporturilor a urmat îndeaproape dezvoltarea economică mondială, care a impus sporirea continuă a volumului de mărfuri...

Aeroportul Internațional Henri Coandă București

Cap.1. Descrierea firmei, a identitatii ei si a situatiei sale strategice 1.1. Domeniul de activitate si tendintele existente Compania...

Management Turistic - Tarom

CAPITOLUL 1 CONSIDERAŢII GENERALE DESPRE TRANSPORTURILE AERIENE 1.1. Definire conceptuală Transporturile aeriene reprezintă o arie de comerţ în...

Metodologii Manageriale Tarom SA

1 PREZENTARE GENERALA 1.1 CARACTERISTICI TIPOLOGICE ALE FIRMEI Compania Nationala TAROM a luat fiinta in 1954. Compania Nationala Aeroportul...

Studiu de Caz Selgros

CAPITOLUL 1. Prezentarea generală a firmei 1.1. Date de identificare 1. Denumire: S.C. ,, SELGROS CASH & CARRY’’ S.R.L. Braşov; 2. Sediul –...

Implementarea unui infochiosc în Aeroportul Henri Coanda, București

1. Prezentarea generală a organizaţiei DATE GENERALE Compania Naţională "Aeroportul Internaţional Henri Coandă Bucureşti" S.A este persoană...

Studiu de Caz - Nike

Introducere Nike, Inc (pronunţat / naɪki /) (NYSE: NKE) este o companie publica de articole sportive cu sediul în Statele Unite ale Americii....

Te-ar putea interesa și

Globalizarea și criza economică

CAP 1. RĂDĂCINILE ISTORICE ALE GLOBALIZĂRII 1.1. Globalism, globalitate, globalizare Termenul de globalizare este folosit pentru prima dată de...

Analiza activității companiei aeriene Tarom

Introducere Activitatea de transport aerian a cunoscut in ultimii ani o importanta dezvoltare determinata de cresterea economiei, de implicarea...

Analiza fundamentală a societății Rompetrol Rafinare Constanța

1.INFORMATII GENERALE Identitate Rompetrol Lider in domeniul petrolier regional, Rompetrol este o companie multinationala, cu activitati in 12...

Turism montan - sărbători de iarnă în zona Sibiului

1. DEFINIREA CONTEXTULUI STRATEGIC 1.1 Scurt istoric al agentiei Perfect Tour Perfect Tour este o companie cu capital integral privat, avand ca...

Politică de vânzări la CN Tarom SA

INTRODUCERE Activitatea de transport aerian a cunoscut în ultimii ani o importantă dezvoltare determinată de creşterea economiei, de implicarea...

Transportul aerian internațional - tranzacții în comerțul exterior

1. Caracteristicile transportului aerian Transportul aerian, care a inceput sa se impuna la inceputul secolului XX, aluat amploare dupa primul...

Proiect de practică - BRD

1. REZUMAT EXECUTIV BRD - Groupe Société Générale este a doua bancă românească, după activele bancare. BRD - Groupe Société Générale este...

Analiza activității companiei Tarom

1.Introducere Compania TAROM - Transporturile Aeriene Române - a fost înfiinţată la 18 septembrie 1954, iar la câţiva ani după lansare, TAROM...

Ai nevoie de altceva?