Managementul inovării - Jacobs

Proiect
9/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 57 în total
Cuvinte : 10643
Mărime: 2.10MB (arhivat)
Publicat de: Ileana Cristea
Puncte necesare: 10

Cuprins

  1. Capitolul I : Notiuni privind Managementul inovarii.
  2. Capitolul II. 2.1. Prezentarea firmei JACOBS
  3. 2.2 Organigrama firmei JACOBS
  4. Capitolul III. 3.1. Indicatori economici
  5. 3.2. Analiza SWOT
  6. 3.3 Inovari aduse in cadrul firmei
  7. 3.4. Promovare si desfacere
  8. Capitolul IV. Concluzii
  9. Bibliografie.

Extras din proiect

CAPITOLUL I

Notiuni introductive privind Managementul Inovarii

Atitudinea creatoare presupune ca mai intai sa ai capacitatea de a fi nedumerit in fata noului.

In anul 1942, in lucrarea „Capitalism, socialism si democratie”, economistul american Schumpeter propune o definitie a inovarii in domeniul, definitie care are un caracter de mare generalitate. Astfel el defineste inovarea ca fiind procesul al carui rezultat este de a produce altceva sau de a produce altfel.

In cadrul se admite ca intra cinci tipuri de activitatii si anume:

-Crearea unui nou produs;

-Introducerea unei noi metode de fabricatie;

-Intrarea pe o noua piata sau crearea unei noi piete;

-Apelarea la o noua materie prima;

-O noua organizare a firmei.

In ultima perioada se poate admite aparitia unei de-a sasea activitatii, aceea de creare a unei anume imagini a firmei.

Inovarea reprezinta procesul global de creativitate tehnologica si comerciala, transferul unei noi idei sau a unui nou concept pana la stadiul final al unui nou produs, proces sau activitate de service acceptate de piata.

Inovarea stiintifica si tehnologica poate fi considerata ca fiind transformarea unei idei sau a unui nou concept intr-un produs vandabil sau intr-un proces operational in industrie sau in comert.

Creativitatea :reprezinta capacitatea de a identifica noi conexiunii intre elemente (obiecte, evenimente, legi), aparent fara legatura intre ele.

Creativitatea implica intotdeauna aducerea unui element de noutate si ea este punctul de plecare a inovarii.

O idee creativa este o idee caracterizata prin cateva dintre urmatoarele trasaturi:

-unica;

-diferita;

-atipica;

-facuta altfel decat de obicei;

-foarte potrivita scopului;

-geniala.

Creativitatea reprezinta producerea sau dezvaluirea unui fapt nou, lege, relatie dispozitiv sau produs, procedeu sau sistem care are la baza cunostiinte accesibile, dare care nu decurge direct, simplu sau prin intermediul unui proces logic din informatiile ce ne stau la indemana si se bazeaza pe procese intuitive.

In cadrul creativitatii se disting trei elemente:

1. Procesul, mecanismul psiho-intelectual ce duce la creatie;

2. Produsul, fiind rezultatul activitatii de creatie;

3. Subiectul, persoana care creeaza.

Preview document

Managementul inovării - Jacobs - Pagina 1
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 2
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 3
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 4
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 5
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 6
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 7
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 8
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 9
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 10
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 11
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 12
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 13
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 14
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 15
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 16
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 17
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 18
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 19
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 20
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 21
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 22
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 23
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 24
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 25
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 26
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 27
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 28
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 29
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 30
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 31
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 32
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 33
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 34
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 35
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 36
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 37
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 38
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 39
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 40
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 41
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 42
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 43
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 44
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 45
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 46
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 47
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 48
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 49
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 50
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 51
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 52
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 53
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 54
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 55
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 56
Managementul inovării - Jacobs - Pagina 57

Conținut arhivă zip

  • Managementul Inovarii - Jacobs.docx

Alții au mai descărcat și

Managementul inovării SC Muller Dairy Ro SRL

Capitolul I Noţiuni introductive privind Managementul Inovării În anul 1941, economistul englez Schumpeter propune prima definiţie, în domeniul...

Managementul inovării în cadrul companiei Heineken România SA

CAPITOLUL I: Notiuni generale privind managementul inovarii 1.1. Creativitate şi inovare Unii definesc creativitatea ca o generare de noi idei şi...

Inovare la SC Mcdonald's SRL

Capitolul I:Generalităţi Creativitate şi inovare In anul 1942, în lucrarea Capitalism, socialism şi democraţie, economistul american Schumpeter...

Managementul Inovării - Zara

Capitolul 1: Generalități Creativitate și inovare Unii definesc creativitatea ca o generare de noi idei și inovarea ca o transpunere a ideilor în...

Managementul inovării Ferrero Rocher

1.Generalităţi Tip:Societate pe acţiuni Fondată:1946 Fondator:Pietro Ferrero Oameni cheie:Michelle Ferrero (lider),Giovanni Ferrero (director...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Managementul inovării

CURSUL 1 MANAGEMENTUL INOVĂRII NOTIUNI INTRODUCTIVE Necesitatea inovării Suntem în mileniul trei, mileniul dezvoltării inteligenței intuitive....

Managementul Inovării

MANAGEMENTUL INOVĂRII Obiectivele cursului Orice activitate economică implică utilizarea de resurse financiare, umane, informaţionale, materiale...

Ai nevoie de altceva?