Cuprins
- 1. Prezentarea companiei S.C. Continental Automotive S.R.L.
- 2. Prezentarea rezultatelor obţinute în urma aplicării chestionarelor
- 3. Prezentarea răspunsurilor persoanelor intervievate
- 4. Politici de asigurare cu personal în funcţie de naţionalitate (etnocentrică, policentrică, geocentrică, regiocentrică)
- 5. Politici de asigurare cu personal a filialei locale
- 6. Selectarea angajaţilor din ţara-gazdă pentru transferul la sediul central
- 7. Criterii utilizate pentru evaluarea performanţelor angajaţilor
- 8. Dezvoltarea personalului internaţional şi a echipelor internaţionale
- 9. Recompensarea salariatului
- 10. Concluzii – diferenţele esenţiale dintre managementul resurselor umane (într-o firmă românească) şi managementul internaţional al resurselor umane(într-o multinaţională)
Extras din proiect
Se afla în România înca din anul 2000;
160 000 de angajaţi în 46 de ţări
investiţiilor > 350 de milioane de euro
10 000 de locuri de muncă în România
CA > 26,4 miliarde de euro
Producţia - 14 milioane de anvelope în 2010
Timişoara, Sibiu, Carei, Arad şi Iaşi.
livrează zilnic peste 30.000 de produse către 40 de fabrici
R&D (Reasearch&Development) de software şi hardware pentru industria de automobile
nici unul nu a fost expatriat
şanse mici de a deveni manager/angajat expatriat (3 ani)
ar dori pe o perioadă 2 ani în Europa sau 1 an în Asia sau America
locuieşte într-o ţară străină şi pentru beneficiile materiale
Executive Assistant
peste 1 an Executive Assistant- Continental 2010-2012
1 an Assistant Manager –Continental 2009-2010
Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor „Univ. Al.I.Cuza”
Head of HR R&D
Facultatea de Psihologie „Univ. Al.I.Cuza”
Master Facultatea de Psihologie „Univ.Al.I.Cuza”
Doctorat Psihologie Organizationala, „Univ.Al.I.Cuza”
1 an – psiholog Clinica de Diabet
4 ani – Recruter şi consultant in Departamentul de Resurse Umane
1 an – Sef birou Resurse Umane
peste 480 de angajaţi au fost recrutaţi de pe piaţa locală
Programe angajaţi:
Corporate Entry Conference (CEC)
Leadership Entry Program (LEP)
Talent Development Process (TDP)
International Management Program (IMP).
Conținut arhivă zip
- Managementul International al Resurselor Umane la SC Continental Automotive Romania SRL.pptx
Alții au mai descărcat și
INTRODUCERE Strategia reprezintã un program general de acţiune, de dimensionare şi alocare a resurselor necesare obţinerii obiectivelor. Strategia...
Motto: “ Managementul este unul din factorii esențiali care explică de ce o țară este bogată sau săracă.” ( Richard Farmer, Advances in...
1. DESCRIEREA GENERALA A ACTIVITATII COMPANIEI 1.1. Descriere generala Kraft Foods este lider în produse de ciocolata si brânzeturi cu un venit...
MANAGEMENTUL CARIEREI 1. Conceptul de carieră Conceptul de carieră are numeroase înţelesuri, în general fiind asociat cu idea de mişcare...
LEADERSHIP ORIENTAT SPRE OAMENI I. Scurtă introducere a leadership-ului Prin leadership înţelegem capacitatea unui leader, a unui cadru de...
Introducere În cadrul acestei lucrări, se realizează o abordare conceptuală privind leadershipul, respectiv responsabilitatea socială, precum și...
O firma internationala are trei surse alternative de recrutare Prima sursa este cea locala, aceasta fiind formata din cetatenii tarii gazda....
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...