Managementul lansării de noi produse

Principiile managementului

Managementul constituie o maniera proprie de dirijare rationala a unei intreprinderi de a organiza activitatea, a-i fixa obiectivele si scopurile si de a stabili stategiile pe termen scurt sau mai lung. Utilizand in mod optim resurse umane, materiale, financiare, tehnologice etc. managementul serveste cresterii rentabilitatii si efeicacitattii intreprinderii pe care o conduce.

In general managementul se bazeaza pe trei elemente:

- inovatie

- creativitate

- responsabilitate

Managementul este considerat o stiinta si o arta.Managementul este o arta – arta de a conduce la reusita.Actul managerial este universal, deoarece se aplica oricarui tip de organizatie publica sau privata si urmareste atingerea unor obiective bine stabilite utilizand toate componentele actiunilor umane :

- idei

- acativitati

- resursa umana, intru-un mediu dat pe o anumita perioada.

Produsul

Produsul este orice lucru care satisface o nevoie sau o dorinta si care este oferit pe piata. Un produs poate fi oferit sub forma de bun material, serviciu, idee, persoana sau sub forma unei combinatii a acestora. Introducerea produselor noi implica o mare doza de risc pentru întreprindere si este un proces mult mai dificil si costisitor decât administrarea produselor existente.

Un produs nou este un produs care prin caracteristicile sale se deosebeste de produsele aflate pe piata. Este bunul material sau imaterial rezultat dintr-un proces de munca sau dintr-o activitate umana. Din punct de vedere al utilitatii, produsul reprezinta totalitatea functiilor care satisfac necesitatea unui consumator.

Calitatea unui produs se defineste prin aptitudinea sa de a satisface necesitatile utilizatorilo si este determinata in principal, in faza de conceptie fiind totusi urmarita pana la lansarea produsului pe piata.

Conceptul de produs nou are o acceptiune destul de larga dar s-au identificat urmatoarele categorii de produse noi în functie de noutatea lor pentru întreprindere si pentru piata:

-produse de noutate mondiala;

-linii de produse noi;

- adaugari la liniile de produse existente;

- îmbunatatiri ale produselor existente;

- repozitionari;

- reduceri de cost.

J. H. Myers ofera o clasificare mai succinta, dar cu o arie mai cuprinzatoare, în functie de gradul de diferentiere a produsului nou fata de cele deja existente pe piata: inovatii, înlocuitori si imitatii.

Procesul de introducere a unui produs nou presupune parcurgerea mai multor etape:

-ideea de produs- poate avea surse interne (top management, departament de cercetare-dezvoltare, departament de vânzari) sau externe (concurenta, distribuitori, furnizori, clienti, universitati si centre de cercetare). Metodele de generare a ideilor includ brainstormingul, analiza valorii, analiza morfologica, sondajele etc