Managementul Logistic al Întreprinderii

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 3145
Mărime: 40.38KB (arhivat)
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Dr.Ec.Ing. Res Moreno-Doru
UNIVERSITATEA “AVRAM IANCU” CLUJ-NAPOCA FACUTATEA DE ADMINISTRAŢIE ŞI ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA: MANAGEMENT

Cuprins

  1. INTRODUCERE 5
  2. Cap.1 PREZENTAREA GENERALÃ A FIRMEI , 6 LOGISTICÃ SI DEPOZITARE
  3. 1.1.PREZENTAREA FIRMEI 6
  4. 1.2.LOGISTICA INTRÃRILOR 8
  5. 1.3.DEPOZITAREA 10
  6. Cap.2-TRANSPORTUL MÃRFURILOR , 12
  7. DISTRIBUŢIA SI INFORMATIZAREA LOGISTICÃ
  8. 2.1.TRANSPORTUL 12
  9. 2.2.DISTRIBUŢIA 13
  10. 2.3.INFORMATIZAREA LOGISTICÃ 13
  11. Cap.3-LOGISTICA FIRMEI / 14
  12. CONCLUZII SI SUGESTII
  13. 3.1.APROVIZIONARE 14
  14. 3.2.DEPOZITARE SI DISTRIBUŢIE 14
  15. ANALIZA S.W.O.T. 14
  16. REFERINŢE BIBLIOGRAFICE 15

Extras din proiect

Managementul logistic al întreprinderii

Introducere

Cu toate că noţiunea de logistică a fost foarte puţin utilizată în literatura de specialitate dinainte de anul 1990, apreciem că ea va avea o utilizare din ce în ce mai mare, având cel puţin trei sensuri: unul specific logicii matematice, unul legat de activităţile economice şi altul specific domeniului militar.

În sensul logicii matematice moderne noţiunea va avea în vedere progresele obţinute de cercetarea matematică în această direcţie.

În cel de-al doilea sens apreciem că logistica va cunoaşte o multitudine de semnificaţii legate de domeniul economic şi de managementul acesteia. De aceea apreciem că aspectele propriu-zise ale activităţii logistice sunt integrate sistemului în sine şi nu disparat.

În al treilea rând, domeniul militar înţelege prin logistică un ansamblu de activităţi şi structuri organizaţionale capabile să asigure acţiunea militară cu tot ce este necesar desfăşurării acesteia.

Logistică = procesul de gestionare a achiziţionării, deplasării şi depozitării materialelor, semifabricatelor şi produselor finite, alături de fluxurile informaţionale corespunzătoare acestui proces, în interiorul întreprinderii (firmei) şi al canalelor de marketing, cu scopul satisfacerii comenzilor cu cele mai mici costuri, precum şi activele fixe tangibile care asigură desfăşurarea în bune condiţiuni a activităţii.

În acest context logistica creează valoare adăugată şi poate juca un rol important în creşterea profitului întreprinderii (firmei).

Logistica are un rol însemnat în stabilirea necesarului de resurse materiale, semifabricate şi produse finite, identificarea surselor de aprovizionare adecvate, organizarea şi desfăşurarea transporturilor interne, realizarea reparaţiilor, a mente-nantei, asistenţei sanitare, asigurării financiare şi de altă natură, cazării şi hrănirii personalului, asigurarea facilităţilor ş.a.m.d. În cadrul acestui complex proces, un rol esenţial îi revine managementului logisticii, de a cărui calitate, claritate şi oportunitate depinde suportul logistic pe bază căruia se proiectează întregul proces de aprovizionare-producţie-desfacere

Cap. 1-Prezentarea generalã a firmei,logisticã si depozitare

1.1. Prezentarea firmei

Date ale firmei: denumire, adresă, contact;Domeniu activitate: conform CAEN, domenii principale;

Piaţa firmei: produsele firmei, localizarea pieţelor,segmentare piată;Proprietari (asociaţi, acţionari).

SC Bechtel INT INC SRL este o companie internaţională ce activează în domeniul ingineriei, construcţiilor şi management-ului de proiect, având peste un secol de experienţă în proiecte complexe cu locaţii dificile. Având capital privat şi sediul central în San Francisco, compania îşi desfăşoară activitatea în 40 de reprezentanţe cu 49.000 de angajaţi în întreaga lume. .

Bechtel este o companie de familie. A fost înfiinţată în San Francisco, în 1898, de Warren A. Bechtel, şi a ajuns într-un timp scurt să construiască şosele de-a lungul coastei Pacificului.

De la înfiinţare, Bechtel a fost condusă de patru generaţii ale familiei şi a avut peste 20.000 de proiecte în 140 de ţări de pe 7 continente. Astăzi, compania este condusă de Riley Bechtel, 47.000 şi într-un singur an derulează 900 de proiecte în aproape 60 de ţări din lume.

Domenii de activitate

- Sisteme rutiere şi feroviare

- Aeroporturi şi porturi maritime

- Centrale nucleare sau cu combustibili fosili

- Rafinării şi infrastructură în domeniul petrochimiei

- Mine şi topitorii

- Facilităţi aerospaţiale şi de apărare

- Proiecte de recondiţionare a mediului

- Reţele de telecomunicaţii

- Conducte

- Exploatări petroliere şi de gaze naturale

Preview document

Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 1
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 2
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 3
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 4
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 5
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 6
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 7
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 8
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 9
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 10
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 11
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 12
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 13
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 14
Managementul Logistic al Întreprinderii - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Managementul Logistic al Intreprinderii.docx

Alții au mai descărcat și

Software pentru managementul proiectelor. studiu de caz - înființare pensiune turistică rurală în Podenii Noi, Județul Prahova

1. OBIECTIVUL PROIECTULUI Infiintare pensiune turistica rurala cu o capacitate de 20 locuri (10 camere) si infrastructura conexa de agrement (5...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Organizarea Sistemului Logistic la Întreprindere

INTRODUCERE Procesul tranziţiei de la economia de piaţă necesită aplicarea unor metode netradiţionale şi noi în cercetarea activităţii de...

Relația dintre logistică și resursele umane

I – Continutul si importanta functiunii de resurse umane pentru activitatea unei organizatii 1. Resursele umane - introducere 1.1. Rolul...

Aspecte privind conceptul de logistică în managementul întreprinderilor industriale, organizarea activităților de depozitare în întreprinderile industriale

1. DEFINIREA ŞI ROLUL CONCEPTULUI DE LOGISTICĂ ÎN MANAGEMENTUL ÎNTREPRINDERILOR INDUSTRIALE 1.1. Conceptul de logistică. Definire şi evoluţie...

Distribuția și logistica produselor

CAPITOLUL I PREZENTAREA FIRMEI 1.1. Scurt istoric Numele societatii: S.C Dorna Lactosan S.A. Nr. inmatriculare la Oficiul Registrului...

Fertilitate-Chisinau SA

INTRODUCERE Actualitatea temei de cercetare. Organizarea schimburilor de mărfuri, activitate care constituie conținutul comerțului, constituie una...

Relația dintre logistică și marketing

I. CONCEPTELE DE LOGISTICA SI MARKETING 1.1. CONCEPTUL DE LOGISTICA Termenul de logistica a fost utilizat pentru prima data in domeniul militar,...

Managementul Logistica Întreprinderii

Definitie : Procesul de gestionare al achizitionarii, deplasarii si depozitarii materialelor în interiorul întreprinderii si a canalelor de...

Funcția financiar-contabilă a logisticii

1.Continutul si importanta functiunii financiar contabilitate a intreprinderii 1.1.Continutul si specificul functiunii financiar contabilitate...

Ai nevoie de altceva?