Managementul performanței

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 2157
Mărime: 155.01KB (arhivat)
Publicat de: Leordean Filimon
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ciobanu Romeo

Cuprins

  1. 1. Prezentare grenerala
  2. 1.1. Titlul/denumirea proiectului
  3. 1.2. Locul de desfasurare
  4. 1.3. Beneficiariiproiectului
  5. 1.4. Obiectivele proiectului
  6. 1.5. Rezultatele preconizate
  7. 1.6. Relevanta proiectului
  8. 1.6.1. Relevanta proiectului fata de obiectivele si prioritatile fata de un program
  9. 1.6.2. Identificarea unor nevoi si constrangeri din regiunea tinta
  10. 1.6.3. Motivele selectionarii grupului tinta, nevoi si constrangeri
  11. 2. Activitatile proiectului
  12. 3. Cadrul metodologic general
  13. 3.1. Managerul de proiect
  14. 3.2. Echipa de proiect
  15. 3.3. Structura organizatioonala a proiectului
  16. 3.4. Parti implicate in proiect
  17. 3.5. Parteneri/subcontractanti
  18. 3.6. Managementul riscurilor
  19. 3.7. Conceperea proiectului prin ingineria valorii
  20. 3.8. Metodologia de implementare
  21. 4. Planificarea derularii proiectului
  22. 5. Impactul proiectului
  23. 6. Efectele multiplicatoare si mentenabilitatea proiectului
  24. 7. Bugetul proiectului

Extras din proiect

1. Presentare generala

1.1. Titlul/denumirea proiectului

“1001 de masti”

1.2. Locul de desfasurare

Locul unde se va desfasura activitatea proiectului este Scoala cu Clase I-X din comuna Baltati.

Comuna Baltati, se afla in centrul Judetului Iasi. Comuna este incadrata de Campia Moldocei, sesul Bahluiului si afluientii sai. Sate aflate sub administratie sunt: Baltati, Cotîrgaci, Madîrjeşti, Podişu, Sîrca, Valea Oilor. Numarul locuitorilor este de 5249.

1.3. Bebeficiarii proiectului

Avem doua categorii de beneficiarii:

a. Directi in aceasta clasa intra copii clasificatii pe categorii de varsta: 7-10 ani, 10-13 ani, 13-15 ani.

b. Indirecti in aceasta categorie intra: mediul social, scolile si liceele din zone apropiate

1.4. Obiectivele proiectului

Obiectivul principal al proiectului este Organizarea unei trupe de teatru la Scoala cu Clase I-X dincomuna Baltati in scopul dezvoltarii spiritului creativ si competitiv al elevilor.

Analizand activitatile extrascolare ale elevilor s-a constatat o crestere a interesului acetora spre TV ci PC, de aceea noi dorim incurajarea parintilor pentru as indrepta copii spre activitatile extrascolare educationale.

In mediul rural insa un alt fenomen des intanit este exploatarea copiilor in activitatile agricole.Un prim pas in combaterea acestui fenomen care tinde sa ia amploare este sustinerea acestui proiect de catre organizatiile sociale.

Lipsa din scoala a activitatilor scolare ne-a motivat sa ajutam la introducerea unui program extrascolar.

Neinformarea copiilor despre activitatile extrascolare ne-a facut sa dorim atragerea de sponsori si investitori, astfel reusind sa facem o promovare a acestui program si sa dezvoltam trupa de teatru “1001 de masti”.

1.5. Rezultate preconizzate

Avem doua categorii de rezultate:

a. Rezultate calitative:

- Nivelul de comunicare si exprimare al elevino imbunatatit

- Spiritul creativ si imaginatia elevino dezvoltata

- Integrarea sociala realizata in grupuri

- Nivelul de comprtivitate si implicare ridicata

b. Rezultate cantitative:

- Trupa de teatru infiintata dintr-un numar de 100 elevi

- Pentru promovare: un numar de 100 pliante tiparite si distribuite, 50 afise lipite, un site de promovare realizat www.1001demasti.ro

- Un autovehicul achizitionat pentru deplasari

- O colaborare cu primaria

- O colaborare cu 3 organizatii nonguvernamentale

- 100 de DVD-uri in registrate

- 1000 pixuri personalizzate.

1.6. Relevanta proiectului

1.6.1. Relevanta proiectului fata de obectivele si prioritatile unui program

1.6.2. Identificarea unor nevoi si constrangeri din regiunea tinta

a. Lipsa activitatilor extrascolare a elevilor din comuna baltati

b. Lipsa sistemului de garda din cadrul dispensarului comunei Baltati

c. Lipsa investitorilor

d. Lipsa veniturilor

e. Infrastructura deficitara.

1.6.3. Motivele selectionarii grupului tinta, nevoi si constrangerii

a. Dificultatile de comunicare ale elevilor

b. Scaderea creativitatii elevilor

c. Lipsa integrarii sociale a elevilor

d. Descurajarea spiritului de competitive.

Preview document

Managementul performanței - Pagina 1
Managementul performanței - Pagina 2
Managementul performanței - Pagina 3
Managementul performanței - Pagina 4
Managementul performanței - Pagina 5
Managementul performanței - Pagina 6
Managementul performanței - Pagina 7
Managementul performanței - Pagina 8
Managementul performanței - Pagina 9
Managementul performanței - Pagina 10
Managementul performanței - Pagina 11
Managementul performanței - Pagina 12
Managementul performanței - Pagina 13
Managementul performanței - Pagina 14
Managementul performanței - Pagina 15
Managementul performanței - Pagina 16
Managementul performanței - Pagina 17
Managementul performanței - Pagina 18
Managementul performanței - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Managementul Performantei.docx

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul performanței din perspectiva resurselor umane. studiu de caz Palatul Copiilor Timișoara și cluburile copiilor din Județul Timiș

În prezent, în orice organizaţie, resursa umană reprezintă una din cele mai importante investiţii, ale cărei rezultate devin din ce în ce mai...

Evaluarea performanțelor la Arpechim Pitești

EVALUAREA PERFORMANTELOR LA SUCURSALA ARPECHIM PITESTI CAPITOLUL I EVALUAREA PERFORMANTELOR 1.1. Evaluarea performantei - componenta de baza a...

Managementul performanței la SC Arabesque SRL

CAPITOLUL I CONCEPTUL DE PERFORMANŢĂ ŞI CATEGORIILE ACESTEIA 1.1. Accepţiuni ale noţiunii de performanţă În literatura de specialitate se...

Managementul performanței

1. Definirea conceptului managementul performantei Procesele de management al performantei au inceput sa se bucure de multa atentie in ultimii...

Managementul performanței în cadrul SC FEPA SA Bârlad

INTRODUCERE Preocupările tot mai accentuate ale managerilor pentru performanţă au condus la conturarea unui nou concept, acela al managementului...

Managementul Performanței în Întreprinderile de Încălțăminte

Memoriu justificativ În România, schimbările de ansamblu pe plan politic au avut implicaţii imediate asupra domeniului economic şi industrial....

Analiza managementului imiplementat la SC Conserve SRL în vederea creșterii performanței acesteia

In acest proiect voi analiza managementul implementat la SC CONSERVE SRL in vederea cresterii performantei acesteia. De ce e necesar sa analizam...

Managementul Performanței

1.1 Demers în teoria performanţei economico-financiare Una din priorităţile cercetării economice a fost şi este reevaluarea noţiunii de...

Ai nevoie de altceva?