Cuprins
- Capitolul 1. Prezentarea organizaţiei 3
- Capitolul 2 Pozitia competitiva a organizaţiei 5
- 2 1 Analiza PEST 5
- 2 2 Analiza structurala a industriei (modelul Porter) 9
- Capitolul 3 Performanţa de ansamblu a organizaţiei 11
- Modelul Balanced Scorecard
- 3 1 Perspectiva consumatorului 13
- 3 1 1 Portofoliul de produse 14
- 3 1 2 Identificarea produsului de bază 16
- 3 1 3 Poziţia pe piaţă 17
- 3 1 4 Clienţii 17
- 3 2 Perspectiva internă 20
- 3 2 1 Structura organizatorică 21
- 3 2 2 Identificarea proceselor de bază şi auxiliare 21
- 3 2 3 Analiza critic a proceselor 23
- 3 3 Perspectiva financiară 25
- 3 4 Perspectiva inovării şi învăţării 29
- 3 4 1 Gradul de inovare al portofoliului de produse 29
- 3 4 2 Gradul de inovare al proceselor 29
- 3 4 3 Dezvoltarea resurselor umane 30
- Capitolul 4 Analiza SWOT 31
- Concluzii 35
Extras din proiect
Capitolul 1
Prezentarea organizaţiei
1 1 Date generale ale firmei
Situată în zona centrală a României, Societatea Comercială VIROMET S A este una din unităţile chimice de referinţă ale industriei româneşti, cu o bogată tradiţie în domeniul chimiei Amplasată la circa 2 km sud de Oraşul Victoria, la 100 km de Braşov şi la 60 km de Sibiu, VIROMET S A beneficiază de acces direct la calea ferată şi la şoselele de trafic internaţional VIROMET S A s-a constituit ca societate comercială pe acţiuni în anul 1991 Procesul de privatizare al societăţii s-a finalizat în anul 2002, când pachetul majoritar de acţiuni a fost achiziţionat de Grupul de firme InterAgro
1 2 Obiectul de activitate
Prin specificul de unitate chimică, VIROMET S A se distinge pe piaţa internă şi externă printr-o gamă diversificată de produse de calitate, utilizate la rândul lor în industria chimică şi industria de prelucrare a lemnului Astfel, datorită exigenţelor impuse de piaţa externă privind industria de prelucrare a lemnului, tehnologiile de fabricare a răşinilor utilizate în acest domeniu fac ca cea mai mare parte a răşinilor fabricate în societate să se încadreze în clasa de emisie a formaldehidei E1
Obiectul de activitate al societăţii comerciale VIROMET S A include şi activităţi de cercetare ştiinţifică şi proiectare tehnologică, prin care se asigură atât soluţionarea problemelor tehnice specifice firmei, cât şi diversificarea producţiei în funcţie de cerinţele pieţei De asemenea, sunt incluse şi activităţi de comerţ, financiar-bancare şi prestări de servicii
Clasificarea activităţilor din punct de vedere al codurilor CAEN este următoarea:
Activitatea principală :
2014 Fabricarea altor produse chimice anorganice, de bază
Activitaţi secundare :
7219 Cercetare –dezvoltare în alte stiinţe naturale şi inginerie
7120 Activităţi de testări şi analize tehnice
7112 Activităţi de inginerie şi consultanţă tehnică legate de acestea
6311 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web si activităţi conexe
2013 Fabricarea altor produse chimice anorganice de bază
2015 Fabricarea îngrăşămintelor şi produselor azotoase
3511 Producţia de energie electrică
3600 Captarea , tratarea si distribuţia apei
3700 Colectarea si epurarea apelor uzate
3811 Colectarea deşeurilor nepericuloase şi altele
Capitolul 2
Poziţia competitivă a organizaţiei
2 1 Analiza PEST
Prin mediul extern al întreprinderii se înţelege ansamblul factorilor externi acesteia, factori a căror existenţa poate influenţa comportamentul şi performantele sale, afectând-o într-un fel sau altul
Analiza mediului extern vizează studiul acelor variabile majore prin care mediul imediat sau cel lărgit influenţează intreprinderea, furnizând diagnosticului informaţie asupra situaţiei strategice complementare în raport cu cele oferite de analiza internă
Fie că sunt realizate în cadrul contextului concurenţial, fie că privesc contextul general al macromediului, analizele realizate la acest nivel au scopul de a sesiza oportunităţile şi ameninţările care există, dar şi de a identifica factorii cheie de succes ai sectorului de activitate, veritabile variabile strategice externe pe care toate intreprinderile trebuie să le cunoască şi să le stăpânească pentru a supravieţui
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Performantei.doc