Managementul performanței în cadrul companiei Comtec

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 66 în total
Cuvinte : 6870
Mărime: 7.67MB (arhivat)
Publicat de: Felicia Chiriță
Puncte necesare: 11

Cuprins

  1. Capitolul 1. Prezentarea organizaţiei
  2. Capitolul 2. Pozitia competitiva a organizaţiei
  3. 2.1. Analiza PEST
  4. 2.2. Analiza structurala a industriei (modelul Porter)
  5. Capitolul 3. Performanţa de ansamblu a organizaţiei
  6. Modelul Balanced Scorecard
  7. 3.1. Perspectiva consumatorului
  8. 3.1.1. Portofoliul de produse
  9. 3.1.2. Identificarea produsului de bază
  10. 3.1.3. Poziţia pe piaţă
  11. 3.1.4. Clienţii
  12. 3.2 Perspectiva internă
  13. 3.2.1. Structura organizatorică
  14. 3.2.2. Identificarea proceselor de bază şi auxiliare
  15. 3.2.3. Analiza critica proceselor
  16. 3.3. Perspectiva financiară
  17. 3.4. Perspectiva inovării şi învăţării
  18. 3.4.1. Gradul de inovare al portofoliului de produse
  19. 3.4.2. Gradul de inovare al proceselor
  20. 3.4.3. Dezvoltarea resurselor umane
  21. Capitolul 4. Analiza SWOT
  22. Bibliografie

Extras din proiect

1.Prezentarea organizatiei

COMTEC 2000 INC SRL are ca principala activitate importul si distributia de echipamente de joasa tensiune, materiale pentru instalatii electrice si echipamente pasive pentru retelele de calculatoare si telecomunicatii.

Din 1993, anul infiintarii companiei, si pana in prezent activitatea firmei Comtec 2000 INC a cunoscut o dezvoltare in ritm alert.Gama de produse a cunoscut de-a lungul timpului o diversificare conforma cu cerintele pietei romanesti, extinzandu-se, de asemenea, si reteaua de distributie pe tot cuprinsul tarii.

COMTEC 2000 INC SRL este condusa de o echipa manageriala tanara si dinamica si dispune de personal calificat in toate departamentele sale, impreuna asigurand companiei o continua ascensiune.

Misiunea companie Comtec consta in satisfacerea cu maximum de profesionalism a cerintelor clientilor prin furnizarea prompta de produse de calitate si la preturi competitive.

Oferte de produse are la baza patru cuvinte cheie:

In ceea ce priveste gama de produse compania a aratat ca stie sa raspunda nevoilor pietei si chiar sa fie deschizator de drumuri in dezvoltarea de produse inovatoare si de inalta eficienta.

Compania a reusit sa puna la dispozitie clientilor o gama variata de:

* Aparate si componente electrice profesionale

* Blocuri de masura si protectie

* Echipamente de telecomunicatii

Calitatea serviciilor este certificata prin implementarea sistemului de asigurare a calitatii ISO 9001 inca din 1999 si de asemenea este certificata de Atestatul de furnizor ELECTRICA, al carui furnizor suntem incepand din 1995 si certificatul SEMKO emis de compania SEMKO-SUEDIA.

Segmente de activitate:

1.Energie si infrastructura-prin garantarea unei surse de alimentare fiabila si in siguranta si tinerea sub control a costurilor de exploatare.

Pe piata de Energie si Infrastructura, solutiile noastre pentru produse si servicii acopera:

* Comanda si supravegherea proceselor tehnologice

* Sisteme de alimentare si de distributie

* Monitorizarea si controlul energiei electrice

* Managementul utilitatilor (iluminat, ventilatie, lifturi, alerta impotriva infractorilor, etc.)

* Managementul inteligent al retelelor electrice

* Gestiunea datelor de pe amplasamente de productie unitare sau multiple

* Sisteme de alimentare pentru consumatori vitali

Preview document

Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 1
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 2
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 3
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 4
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 5
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 6
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 7
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 8
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 9
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 10
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 11
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 12
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 13
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 14
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 15
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 16
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 17
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 18
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 19
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 20
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 21
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 22
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 23
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 24
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 25
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 26
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 27
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 28
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 29
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 30
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 31
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 32
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 33
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 34
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 35
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 36
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 37
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 38
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 39
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 40
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 41
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 42
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 43
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 44
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 45
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 46
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 47
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 48
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 49
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 50
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 51
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 52
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 53
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 54
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 55
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 56
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 57
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 58
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 59
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 60
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 61
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 62
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 63
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 64
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 65
Managementul performanței în cadrul companiei Comtec - Pagina 66

Conținut arhivă zip

  • Managementul Performantei in Cadrul Companiei Comtec.docx

Alții au mai descărcat și

Evaluarea performanțelor la Arpechim Pitești

EVALUAREA PERFORMANTELOR LA SUCURSALA ARPECHIM PITESTI CAPITOLUL I EVALUAREA PERFORMANTELOR 1.1. Evaluarea performantei - componenta de baza a...

Îmbunătățirea performanțelor manageriale la SC Alfa SRL

INTRODUCERE Managementul poate fi dimensionat prin performanţă, care reprezintă o stare de competitivitate, însoţită de un nivel de eficacitate şi...

Managementul performanței - SC Farmec SA

CAPITOLUL I PREZENTAREA ORGANIZATIEI 1.Obiectul de activitate al societatii S.C. „ FARMEC” S.A cu sediul in localitatea Cluj-Napoca, str. H....

Managementul performanței - SC Automobile Dacia SA

Capitolul 1. Prezentarea firmei Automobile Dacia S.A. este cel mai mare producător român de automobile, care din septembrie 1999 aparține grupului...

Managementul Performanței în Întreprinderile de Încălțăminte

Memoriu justificativ În România, schimbările de ansamblu pe plan politic au avut implicaţii imediate asupra domeniului economic şi industrial....

Managementul Performanței

Capitolul 1 Prezentarea organizaţiei 1 1 Date generale ale firmei Situată în zona centrală a României, Societatea Comercială VIROMET S A este...

Cercetare analitică SC Moldoplast SA

PARTEA I 1.DESCRIEREA FIRMEI a) Domeniul de activitate si tendinte Infiintarea, inregistrarea si functionarea Societatii Comerciale Moldoplast...

Proiect de investiții la SC Mobila Focsani SRL

1.0. INTRODUCERE 1.1. Scopul şi obiectivele studiului Obiectivului firmei este concentrarea pe noile canale de distribuţie cu scopul de a creşte...

Ai nevoie de altceva?